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無責任投資論壇版主評析：除非真要坐視歐盟瓦解，否則歐盟乃至ECB終究要出來解決近來的債信危機的！
而且目前南歐各國面臨的是流動性問題而非真有危機，只要歐盟或ECB願意出來幫南歐各國背書，回復市場信心，但尚不需真的撥款援助，問題大概就能解決絕大部分。否則放任投資人恐慌，到頭來可能要付出更大的代價！
決議紓困 歐盟力挺希臘債信
2010-02-12 中國時報 【黃文正／綜合十一日布魯塞爾外電報導】
歐洲聯盟主席范榮佩十一日指出，歐盟領袖在布魯塞爾召開的高峰會上，已經就如何幫助希臘解決債信危機達成協議，但也將要求希臘遵行嚴格的削減預算赤字規範。
歐盟廿七國領袖十一日在比利時首都布魯塞爾舉行高峰會，援助希臘問題成為此次會議主要焦點。范榮佩會後向媒體說：「針對希臘問題已達成協議，我們將就協議內容與其他領袖溝通。」但他並未透露具體細節。
這份紓困協議係由范榮佩、歐盟執委會主席巴洛索、法國總統薩科奇、德國總理梅克爾、歐洲央行總裁特里榭及希臘總理巴本德里歐等人研商達成，而這也將是歐元區創立十一年以來首次紓困成員國。
......。
希臘政府必須執行歐盟執委會提議的削減預算赤字計劃，於二○一○年底削減赤字四％。
范榮佩說：「執委會將與歐洲央行配合，密切監督執行過程，並參考國際貨幣基金組織（ＩＭＦ）的建言，要求希臘施行其它必要的措施。」歐盟將於三月對希臘進行第一次評估。
波蘭總理圖斯克十一日稍早向媒體透露，歐盟對希臘的紓困方案可能會以貸款型式進行，可能是由成員國以志願方式提供貸款，而這似乎是最佳選項。
西班牙消息人士向「路透」通訊社表示，希臘紓困方案的具體細節，最遲將於十一日歐盟財金首長舉行會議後擬定。
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無責任投資論壇版主評析：留意囉。
削赤字、弭通膨 越南盾再貶值
2010-02-12 中國時報 【蔡鵑如／綜合報導】
為了削減貿易赤字、消弭通貨膨脹，越南中央銀行宣布，越南幣「盾」（Dong）自十一日起貶值三.四％。這是越南盾繼去年十一月貶值五％後，三個月內再度重貶。
越南央行十日發表聲明說，貶值意在平衡外匯供需，增加外匯市場流動，縮減黑市與銀行的匯差，控制貿易赤字並穩定經濟。央行另外把「經濟機構」的美元存款帳戶最高利率限定為一％，促使更多美元湧入市場。今年以來，越南央行已挹注一一六億美元入市。
越南盾貶值，對出口業者有利，包括鞋類、咖啡和稻米等主要出口商品的價格，可望比大多數亞洲國家便宜。越南去年的貿易逆差高達一二二億美元。但此舉可能引發鄰國不安，尤其是泰國；泰國曾抗議亞洲地區部分國家的幣值過低，包括人民幣。
近年來，越南成為西方資金熱愛的標的，據「世界銀行」的統計，儘管去年全球經濟普遍衰退，越南仍繳出了五.五％的強勁經濟成長。不過看似亮麗的數據，也掩蓋了越南貿易赤字龐大、通膨竄升、與缺乏足以推動金融業蓬勃發展的美元等問題。
越南人對越南盾的信心因此直線滑落，導致越南盾壓力日漸沉重，紛紛搶購、囤積美元。相形之下，其他亞洲國家在走過金融風暴後，經濟逐步穩定，帶動貨幣近來不斷升值。
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無責任投資論壇版主評析：中國政府送給投資人的春節「禮物」！![]()
央行決定上調金融機構人民幣存款準備金率0.5%
發表時間:2010-02-12 18:14 來源:轉載文章
中國人民銀行決定,從2010年2月25日起,上調存款類金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。為加大對「三農」和縣域經濟的支持力度,農村信用社等小型金融機構暫不上調。
來源：中國人民銀行網站
| 2007年後準備金率歷次調整後影響股市 |
| 次數 | 公佈時間 | 調整前 | 調整後 | 幅度 | 公佈後首個交易日滬指表現 |
| 21 | 2010年2月12日 | 16.% | 16.5% | 0.5% | |
| 20 | 2010年1月12日 | (大型金融機構)15.5% | 16% | 0.5% | 下跌3.09% |
| (中小金融機構)13.5% | 不調整 | - |
| 19 | 08年12月25日 | (大型金融機構)16% | 15.5% | -0.5% | 下跌0.05% |
| (中小金融機構)14% | 13.5% | -0.5% |
| 18 | 08年12月05日 | (大型金融機構)17.00% | 16% | -1% | 上漲3.57% |
| (中小金融機構)16.00% | 14% | -2% |
| 17 | 08年10月15日 | 16.5% | 17% | 0.5% | 下跌4.25% |
| 16 | 08年9月25日 | 17.5% | 16.5% | -1% | 下跌0.16% |
| 15 | 08年06月07日 | 17% | 17.5% | 1% | 下跌7.73% |
| 16.5% | 17% |
| 14 | 08年05月12日 | 16% | 16.5% | 0.5% | 下跌1.84% |
| 13 | 08年04月16日 | 15.5% | 16% | 0.5% | 下跌2.09% |
| 12 | 08年03月18日 | 15% | 15.5% | 0.5% | 上漲2.53% |
| 11 | 08年01月16日 | 14.5% | 15% | 0.5% | 下跌2.63% |
| 10 | 07年12月08日 | 13.5% | 14.5% | 1% | 上漲1.38% |
| 9 | 07年11月10日 | 13% | 13.5% | 0.5% | 下跌2.4% |
| 8 | 07年10月13日 | 12.5% | 13% | 0.5% | 上漲2.15% |
| 7 | 07年09月06日 | 12% | 12.5% | 0.5% | 下跌2.16% |
| 6 | 07年07月30日 | 11.5% | 12% | 0.5% | 上漲0.68% |
| 5 | 07年05月18日 | 11% | 11.5% | 0.5% | 上漲1.04% |
| 4 | 07年04月29日 | 10.5% | 11% | 0.5% | 上漲2.16% |
| 3 | 07年04月5日 | 10% | 10.5% | 0.5% | 上漲0.43% |
| 2 | 07年02月16日 | 9.5% | 10% | 0.5% | 上漲1.40% |
| 1 | 07年01月5日 | 9% | 9.5% | 0.5% | 上漲0.94% |
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郎咸平：解密孟山都的轉基因帝國
2003年，我們開放大豆進口。當時進口的大豆叫做轉基因大豆，比我們東北的黃金大豆便宜百分之十幾，出油量又多了六分之一，你開放進口的結果就是迅速淘汰東北黃金大豆。我們真的開放了，然後東北黃金大豆真的被淘汰了。
2003 年8月，美國政府開始出手了。美國農業部宣佈，由於天氣因素，美國決定減低大豆的庫存。就在這個時刻，華爾街的金融資本進入芝加哥期貨交易所猛炒大豆期貨。從2003年8月份炒到2004年5月份，把大豆價格拉到了4400塊/噸。就在2004年4月份，華爾街透過他們所控制的中國媒體造謠，「小心哦，趕快買哦，大豆要漲到7000塊一噸哦，要漲到8000塊一噸哦！」把中國的油脂壓榨工廠嚇得夠嗆，所以就在4月份以平均4300塊/噸的價格購進了 800多萬噸大豆。
到了5月份漲到4400塊/噸，到了6月份不知道是誰一聲令下，華爾街的金融資本在芝加哥期貨交易所開始狂拋大豆期貨，結果打到了2000多塊一噸。我們是4300進的貨，結果跌到了2000多，造成70%的油脂壓榨工廠全線倒閉。
我講了這個之後，去山東日照演講，當地的一個油脂壓榨工廠是這麼告訴我的：「郎教授，我就是你講的樣板。當時我們日照XX壓榨工廠剛剛建好，還沒有開工就在4300塊/噸的時候從美國購進了一船大豆，船還沒有靠岸就跌到2000塊，我們還沒有開工就倒閉了！」
經過這一波之後，中國70%的油脂壓榨工廠倒閉了，你們猜下一步會是什麼？
2009 年8月中旬，美國大豆協會等農業機構在對黑龍江的大豆主產地深入考察時提出建議，勸說黑龍江放棄榨油生產，這一建議遭到黑龍江大豆協會的否定。自取消大豆進口關稅和配額限制之後還不到10年，我國就從世界大豆出口大國變成為世界上最大的大豆進口國。目前，我們每年消費的大豆約5000萬噸，其中的 70%～80%為進口大豆，主要來自美國和南美洲國家。在瞄準原料生產的同時，國外糧油企業也將目光投向了中國的油脂加工業，那麼他們又是怎麼做的呢？
ABCD 國際四大糧商趁此天賜良機進入中國，賤價收購這些70%倒閉的壓榨工廠。所以到了2009 年的今天，中國糧油市場的85%都是外資四大糧商所控制。你們炒菜用的油金龍魚、魯花、福臨門統統都是外資，中國的糧油價格和供需是無關的，而是華爾街的金融資本決定的。當他們想拉抬中國糧油價格的時候，他們就去芝加哥期貨交易所猛拉抬大豆期貨，因此中國糧油的價格就會上升。所以美國華爾街的背後是美國農業部，是美國政府，美國政府透過華爾街操縱了中國的糧油價格。
2009年5月11日，中國海關發佈預警稱，今年一季度我國大豆進口量超過 1000萬噸，累計進口1015萬噸，比去年同期增長了30.4%。作為國產大豆主產地之一的黑龍江，一季度進口同比增幅達到了84.5倍。海關總署稱，轉基因大豆產品在黑龍江省的市場份額正在迅速擴大，其中豆油佔黑龍江市場的80%，豆粕市場有90%是轉基因豆粕，與2008年年初非轉基因產品佔大部分的形勢剛好相反。那麼美國轉基因大豆為何可以打敗國產大豆，這一事件的發生又有怎樣的根源呢？
我們找到了一個極為震驚的資料，我保證你們會痛心疾首，這個資料是在2001年被世界綠色和平組織所揭露出來的：中國擁有世界上野生大豆豆種的90%以上。所以中國是真正控制大豆品種的。
結果，一個愚蠢的事情發生了，美國的一家種子公司叫做孟山都。他們沒有這個大豆的技術，沒有這麼好的品種。所以在2000年的時候到了中國來，結束訪問的時候，雙方互贈禮品。你送個五糧液也就算了，你知道我們送他什麼嗎？我們送他一顆野生的大豆種子，真是夠蠢的！
他們看到我們送他一顆野生的大豆種子之後，興奮的不得了，也回贈了一顆大豆，就是出油量比我們高的轉基因大豆。我沒有這種科研技術，拿到之後相信就丟掉炒菜了。孟山都千辛萬苦的拿到這一顆大豆之後，回去立刻用他們最尖端的技術分析大豆的基因，結果從這顆大豆裡面找到了高產量和抗病的基因。
2000年拿到的這個技術進行轉基因之後產量特高，出油量更高，而且還抗疾病，中國大豆已經不堪一擊了。我前面講的大豆故事就是說的這個大豆，從中國拿來的。
然後在2000年，孟山都向全球包括中國在內的101個國家申請了64項專利，我們中國今後用轉基因大豆都要向他付專利費。
我們很生氣，農科院生物基因研究所的某研究員原話是這麼說的，「我們中國人很氣憤的質問孟山都，你為什麼拿了我們的大豆，卻搶注自己的專利呢？」
孟山都回答說，這是國際慣例，我發現的！誰告訴你我拿了你們的大豆啊？你有證據嗎？沒有啊！按照國際慣例，我可以申請專利。而且我們也在中國申請了這些專利，中國人以後用任何轉基因大豆都逃脫不了我們的64項專利，因此全部都要向我們交專利費。否則我們就全世界告你，我們有101個國家的專利。
你們記不記得輪胎特保案？2009年9月12日，奧巴馬正式簽署了輪胎特保案，通過了。我告訴各位，美國總共推出了7次特保案的申請，前六次都被美國總統否決了，只有第7次在今年9月12號通過，為什麼？
因為就像大豆一樣，我們根本不知道人家在幹什麼！我們是一個感覺非常好的民族，我們炒樓炒股感覺太好了，我們甚至看不起別人，甚至不知道別人在幹什麼，甚至我們還送別人一顆野生的大豆種子讓人家去開發他們的新產品。我們就是這樣一個民族，我們根本不知道發生了什麼事，甚至連對手都沒搞清楚，我服了你了！
孟山都成立於1901年（Monsanto），以製造硫酸等工業化學藥品起家，經過一個世紀的成長，這家普通的化學公司已經國際農業壟斷巨頭之一。早在上世紀90年代，孟山都就控制了美國一大半的農業種子市場。1998年，孟山都提供了全美88%的基因改造農作物種子。今天的孟山都既是全球第一大種子公司，也是全世界頭號轉基因公司，巴西和印度最大的種子公司也都歸於孟山都旗下。孟山都所夢想建立的是一個整合世界上三大產業（農業、食品和健康）的商業帝國。那麼這一商業帝國在中國究竟做了些什麼呢？
在美國密蘇里州聖路易斯市有一家跨國農業生物技術公司，它被《商業週刊》選為2008年的十大最具影響力企業之一，它的名字叫做孟山都（Monsanto）。
該公司目前也是領先的轉基因種子生產商，佔據了多種農作物種子70%至100%的市場份額。如今，以孟山都為代表的跨國農業大鱷正把他們在全球慣用的伎倆移向中國。隨著輪胎特保案的發生以及我國商務部對於美國進口雞肉的「雙反」調查的展開，中美貿易的焦點將由輪胎轉向飼料以及玉米。由於美國政府對玉米種植給予高額補貼，使得美國玉米在全球市場中擁有了極強的價格競爭力，同時又以新能源的名義讓這種補貼有了一個道德制高點。那麼，由此引發的玉米大戰又將朝著何種方向發展呢？
輪胎特保案發生之後我們中國政府如何反擊？對哪些產品反擊，各位知道嗎？
雞肉，我們準備對美國的雞肉進行反擊。
你好大膽唉！你敢反擊美國的雞肉，我問你，幹嘛反擊美國的雞肉？
因為它價格非常便宜是吧？為什麼非常便宜呢？
第一，在美國養雞，你要不要建雞舍？給雞蓋房子，你覺得美國的成本會低嗎？不會。
第二，你要不要聘人工來照顧這些雞呀？要的，美國的工資會低嗎？不會。
第三，你孵小雞有特別的技術嗎？沒有，跟我們中國用的方法是一樣的。
所以，建雞舍，聘人工，孵小雞，美國的成本都比我們要高，那美國的雞肉憑什麼這麼便宜？
只有一個原因，美國的飼料非常便宜！
我再問你，飼料都是用什麼做的？
玉米，哦，原來美國的飼料都是用玉米做的呀！
從種子到餐桌的危機
我再告訴各位一個數據，美國政府從1998年開始到2008年的10年當中，美國政府對玉米補貼了多少錢，你猜一下？290億美元！你知道美國政府下一步要幹什麼嗎？
透過新能源的開發，美國站到了道德制高點，繼續對玉米種植進行補貼，而且是合理合法的補貼。其它玉米產地包括巴西、阿根廷看到心裡就不爽了，補貼這麼多怎麼行呢？東吵吵，西吵吵，就告到了世貿去。兩三年之後判下來了，好好好，我降低，補貼金額降低10%。巴西還是不滿意，不滿意再告，告了之後又要三四年之後才有結果，我再降低2%，你再告去吧，看誰拖的起……這就是美國人幹的事。
所以美國的玉米是最低價的，所以他們的飼料也是低價，因此美國的雞肉才這麼便宜。
你現在準備對美國產的雞肉進行反傾銷是吧？好極了，你反傾銷的結果就碰到了玉米，如果你是美國人的話，你會怎麼反制？當然這一切都正在發生，按照目前所收集的資料正在按照我講的發生，你敢制裁美國的雞肉，他就敢透過玉米來制裁你。
美國是全球最大的玉米種植國，同時也是全球最大的玉米出口國。其產量佔到全球的40%以上，出口量佔全球市場的60%以上。2009年3月，美國農業部的一項調查結果顯示，今年美國的玉米種植面積將高達9045.4萬英畝，創下65年以來的新高。市場分析人士稱，儘管產量創下新高，但玉米價格仍有望升至創紀錄，原因就是美國政府將33%的玉米用於新能源，也就是乙醇加工的應用。那麼美國玉米用於新能源除了可以為本國玉米的價格進行補貼提供接口外，還有什麼特殊的意義呢？
由於玉米可以做乙醇，當石油價格高的時候，就有很多的人和企業轉用乙醇，轉用乙醇的結果，乙醇的價格也升高了。當石油價格低的話，大家就都用石油了，不用乙醇了，所以乙醇的價格也低了。美國的做法使得乙醇的價格跟石油價格掛鉤了，玉米也就跟著掛鉤了。因為石油價格是美國操縱的，只要他操縱了石油價格，就操縱了玉米的價格。
一旦你決定了玉米價格，各位知道這有多可怕嗎？玉米要做成飼料，飼料要喂雞、喂鴨、喂牛、餵豬……因此中國的雞肉、鴨肉、牛肉、豬肉、雞蛋、牛奶等等還有之前講過的糧油價格全部都受到了美國人的控制。
所以只要美國人開始操縱石油價格，就操縱了玉米價格，操縱了玉米的價格就操縱了中國的食品價格，而食品價格佔中國CPI（消費物價指數）的比例是33%。
你想對抗嗎？好極了，美國政府只要拉抬油價，鐵礦砂價格上升了，玉米價格上升了，中國飼料價格上漲了，中國的食品價格也跟著上漲了，然後透過33%的比例，中國的CPI就上漲了。
所以美國的下一步是操控中國的玉米市場，要讓大豆的故事在中國重新翻版一次（見郎咸平：未來你還吃得起飯嗎？ ），所以玉米大戰即將展開。
在美國政府的鼓勵下，2009年美國用於新能源的玉米將由去年總產量的20%增加到25%，據聯合國有關專家測算，50升替代燃料能加滿一輛汽車的油箱，加工它所需的玉米為232公斤，相當於一名兒童一年的口糧。玉米價格的上漲，不僅使依賴進口糧食的國家特別是貧困國家遭遇沉重一擊，而且也將引發肉、蛋、奶產品價格上漲的連鎖反應。這引發了各國的高度重視，那麼國內的玉米市場又是如何的呢？
最近，我們國儲要儲藏玉米。因為經濟蕭條，零售價下跌，農民要受到損失。我們國家為了保障農民權益，提高了收購價格（這是我們一向干的事兒）。零售價格下跌，玉米等農產品的收購價格上升，這樣搞貿易的、搞加工的企業不是死光了嗎？
舉個例子，原來一噸澱粉的價格是2400塊，做成澱粉之後跟玉米的差價大概是500～700塊，他還有利潤。前一陣子，澱粉零售價降到2000元/噸，所以澱粉跟玉米的差價變成只有100塊了，做澱粉的企業基本上全部虧損。飼料價格也是一樣的，你把玉米收購價格提高，零售價格壓低，兩個價格倒掛的結果就是所有的貿易商、貿易加工業、飼料業都非常困難。做飼料的新希望，你們猜一下，最近他在做什麼？
他希望開放玉米進口！
一旦開放玉米進口，在美國政府的補貼之下，國內的玉米就會像當年的大豆一樣，遭到全線淘汰。美國從1998年補貼到現在一共是290億美元的補貼，我們中國哪有實力用這麼多錢去補貼一個產業？290億美元可以造多少導彈？造多少航空母艦？
大量美國的便宜玉米一旦進入，中國的玉米必將重蹈大豆的覆轍。
以後都開始用美國的玉米了是吧？那美國的玉米價格又跟石油價格掛鉤，那美國只要操縱石油價格就可以操縱玉米價格。美國只要想造成通貨膨脹，就拉抬石油價格，玉米價格上漲，然後中國的飼料價格上漲，然後中國的農產品價格上漲，食品價格上漲，最後中國的CPI上漲，就這麼簡單。這就是美國的反制，各位都懂了嗎？
而且我們的貿易加工商、飼料商（包括新希望等）和四大糧商的願望是一樣的。四大糧商都希望中國能夠開放玉米進口，因為他們控制了全世界90%的玉米交易量。如果中國開放玉米進口的話，四大糧商就可以圖利。但是中國的貿易商跟飼料商也希望開放玉米進口，因為中國價格倒掛。這種情況之下你發現四大糧商希望，中國的企業也希望，最後在雙層壓力之下很可能開放進口。
但是中國政府未必會聽美國的。舉個例子，中國的玉米一半產在東北，以黑龍江為例，有5900萬畝玉米，我們政府對玉米生產非常關注，也非常嚴格。如果我們中國不開放進口怎麼辦呢？美國會怎麼做？
由於種業涉及到國家糧食安全，世界上很多國家就是因為被孟山都佔據市場，所以在定價等方面受制於這些跨國公司，比如巴西、阿根廷等國家。分析認為，如果孟山都直接要求中國開放市場，肯定會以碰壁告終。更何況在大豆問題上，中國已經有了前車之鑑。因此在國際市場上極其強勢的孟山都要想在中國打開玉米市場將是一件很難的事情。那麼孟山都將會怎麼做呢？
乾脆從敵人內部攻克碉堡，直接殺入中國，而且他們已經在幹這個事了。乾脆在中國生產美國的玉米！
東北跟北方是中國玉米的重鎮，黑龍江有5900萬畝的玉米，是最重要的生產基地。所以他們就不去東北，去了一個我們想都想像不到的地方，一個根本不產玉米的地方，叫做廣西。按照我們的數據顯示，到今天為止廣西有1026萬畝玉米，是黑龍江的五分之一。他畝產463公斤，比中國的平均畝產量多了73公斤，他生產的玉米叫做「迪卡007」。
「迪卡007」是由孟山都開發的種子。你們還記不記得，就是孟山都當年從中國偷走了一顆大豆造成今天中國大豆的災難？
2000 年的時候，他從我們中國農科院的生物研究所偷走了大豆，然後回去做研究，把大豆的多產跟抗病毒的基因找出來了。接著他在全世界101個國家申請了64項專利，又把這個大豆賣回中國。這就是孟山都，透過他們的大豆，席捲了中國的大豆市場，所以今天中國的大豆都是孟山都的轉基因大豆。
現在，他們開發了迪卡007號玉米，又是孟山都在廣西種植的。要幹嘛呢？培養「北伐」的力量！從廣西開始「北伐」，因為他的價格最便宜，已經不需要再靠進口了，全面推廣孟山都的「迪卡008號」玉米。在我們的農科院還沒有研究出「迪卡008」的基因之前，我們就敢推廣，你曉不曉得問題是什麼？
你曉不曉得它的特性是什麼？現在是成本低，產量大。
更可怕的是，他們在廣西竟然不收取種子的專利費，種子便宜賣給你，專利費都不要，比中國的還要便宜，等於是送給你。你們農民要倣傚，無所謂。你們當地農科院要複製，無所謂，反正我不收專利費，我只要你大力推廣。你覺得可能嗎？
我發現一個很有意思的例子，孟山都剛剛到阿根廷的時候也是非常仁慈的，對於黑市交易的盜版種子不聞不問，對於農民私藏種子種植下一代也是假裝看不見，跟它在中國干的一樣。一直到他們的玉米市場份額佔到了99%，全面控制了阿根廷的玉米市場之後，他才跟阿根廷的農民打官司。而且是那麼大的公司對於個人提起訴訟，你個人哪是對手呢？而且孟山都曾經在美國對150個農民提起訴訟，你們以為罰款就了事了嗎？錯了，平均8年徒刑！還有幾十倍的專利費賠償，弄一個種子還要做8年牢？對，這就是孟山都，這就是可怕的孟山都，這就是偷我們大豆的那個孟山都！
不僅阿根廷不是他們的對手，就連科技發達的西歐也被孟山都攻陷了。現在三大外資種子公司，一個是美國的孟山都，一個是美國的杜邦，還有德國的巴斯夫三家，已經控制了西歐80%玉米種子的市場。在中國，他們從廣西剛剛起步，告訴各位一個不幸的消息，這三家以孟山都為首的公司已經控制了我們50%蔬菜種子的市場份額。
孟山都之所以可以成為全球種子帝國的霸主，其拿手好戲之一就是政府遊說。為了在儘量多的國家儘量多的傳統農作物耕地上播種轉基因品種，孟山都設在世界各地的辦公室都盡其所能。通過政府公關和政策遊說，以克服當地的監管藩籬。今天在中國，孟山都所使用的伎倆只不過是在世界其他各國的翻版。那麼孟山都的遊說為什麼在全球都會得以成功呢？在孟山都攻無不克的玉米種子當中到底包藏著什麼秘密呢？
「迪卡008」裡面有什麼？請注意它是轉基因的。如果農民把「迪卡008」種了之後，產生的新的種子下一代再拿來種，再下一代再拿來種，第三代之後產量會大幅下跌。
而且「迪卡008」第一代的時候特別抗病毒，但是有個潛在的問題，那就是抗了第一個最重大的病毒之後，第二、第三、第四、第五就開始擴大了，病毒有很多種。 A病毒毒性很強，你把它控制了之後，第二個病毒B就起來了。所以你一旦用了「迪卡008」之後，你發現前一兩年之內可以抗A病毒，可是兩三年之內B、C、 D、E、F病毒全起來了。所以三年之後你產量不僅大幅下跌，而且要買更多的農藥來殺B、C、D、E、F病毒。用什麼農藥才能殺這些病毒呢？我做過調研，能夠生產特效藥殺這些病毒的公司全世界只有兩家：一家叫做孟山都，另外一家是它的姐妹企業——德國的巴斯夫。
你們廣西農民不是喜歡剽竊嗎？你們種我們的「迪卡008」可以，沒問題。兩三年之後，產量下跌了，B、C、D、E、F病毒起來了。你第一個選擇是向孟山都買農藥，第二個選擇是再去向他買種子，所以不但種子的錢回來了，有多了一個農藥的錢。
但是你要注意，最後這些玉米的產品統統都是孟山都的，你走也走不了。因為到三年之後你還是希望孟山都能像過去一樣不收專利費，免費給我們用他的種子，讓我們賺更多的錢，因為人性都是貪婪的。三年之後你發現還是孟山都好，不然就向他買農藥，不然就向他買種子，你還是要回去。
那麼等到廣西農民得到甜頭之後，廣西農民富裕了，孟山都也賺錢了，我相信雲南、四川等地都會開始來用「迪卡008」，之後你會發現中國西南部成為世界玉米最大的產地。
所以他們不需要透過進口，從內部攻破中國，到這個時刻就特別好了，你會發現中國的玉米都是以孟山都為首的玉米，都是美國玉米了。到這個時刻就和大豆的結果是一樣的，路徑選擇是不一樣的。因為我們記起了大豆的教訓，不會再輕易進口玉米。但是他已經從中國內部攻破，從廣西開始了「北伐」。
我講的不是理論，他已經開始做了，目前是1026萬畝的土地在種植，如果我們的玉米全部都被攻陷了是什麼結果呢？
美國前國務卿基辛格在1970年曾發表言論稱，「如果你控制了石油，你就控制了所有的國家；如果你控制了糧食，你就控制了所有的人類。」社會的飛速發展正在製造著這樣的可能性。從1996年到2004年的僅僅8年時間，全世界轉基因作物的種植面積就增加了約40倍，達到1.67億英畝，約佔世界農業耕地總面積的25%。綠色革命披著傳輸農作物科學和現代技術的外衣，把美國的商業化農業引入到主要的發展中國家來。那麼，如果任由發達國家生物科技公司新圈地運動擴張的話，中國經濟將遭遇怎樣的問題呢？
中國的食品價格將全部受到美國的操控，我之前講過的還只是大豆，你們還記得嗎？中國的糧油價格受到華爾街的操縱。現在不是了，現在中國所有的食品，包括奶製品、肉製品、蛋類佔了33%CPI的全部受美國的控制。
你要曉得，美國一旦決定對我們的輪胎進行特保，他會一定想到後面所有的措施，他一定想到中國會報復，所以他一定會採取反報復。所以一旦我們對雞肉進行報復，他們對玉米就開始了。雞肉他無所謂，他繼續補貼，他有錢，可是玉米怎麼辦？玉米不是一個簡單的報復問題了，而是美國玉米將席捲中國玉米。玉米跟大豆是兩回事兒，大豆頂多影響到糧油，玉米要影響到33%的CPI。而且以劉永好的新希望為例，全國的貿易商、加工廠全部都像四大糧商一樣，都希望能進口孟山都的玉米。
這個道理其實很簡單，日本過去是不是出口汽車到美國？然後美國設置各種的貿易障礙，提高關稅，限制進口日本汽車。結果日本把豐田跟本田開到美國去，由敵人內部進攻，在美國本土設汽車廠，聘用美國本土的工人，增加了美國的就業量，所以美國人對他無可奈何。
玉米的情況也是一樣的，你不進口是吧？我像本田、豐田一樣，到中國種植美國的玉米，太有意思了。
我們過去只認識華爾街，經過我的介紹之後，我們瞭解了四大糧商，但是四大糧商之後又有一個孟山都是我們所不知道的。所以我就把孟山都給各位提列出來，讓大家知道他是干什麼的。
由於美國玉米是用來做乙醇的，所以石油價格高，用乙醇，那麼玉米價格上升。石油價格低，用石油不用乙醇，所以玉米價格也就低了。玉米價格跟石油價格走勢是類同的。
到最後美國人會怎麼做呢？
那就是華爾街衝進芝加哥期貨交易所控制中國糧油，然後透過控制石油價格操控乙醇價格，乙醇價格控制玉米價格。只要拉抬石油價格，玉米價格就會上升，然後中國飼料價格上升，因此中國食品價格上升，因此中國CPI的33%也跟著上升。所以美國透過玉米操縱了中國的通貨膨脹。
我認為這就是美國人的戰略，你最好相信我的話。你要曉得，這不是玉米的問題，而是金融戰的問題。請你想一想，如果美國能透過玉米操控中國的通貨膨脹，他何樂而不為呢？
因為今天已經不是傳統戰爭了，不是戰車大炮的問題了，我們所面臨的就是一場徹頭徹尾的金融戰。也就是說150年前那種戰爭形態是不會出現的，和150年前不同了，當時它們掠奪大清王朝是以東印度公司為前導，炮艦為後盾，這一切你都看得到。今天叫做以國際化為前導，開放進出口，以金融為後盾，這是一個新形態的新戰爭。我們在大豆問題上已經吃了虧了，現在玉米就是下一波。
我最近對農業問題進行了大量的調研，包括大豆、玉米，我發現非常有趣，而且已經受到我們政府的重視。我相信我是全國唯一一個有系統的把美國的陰謀講的這麼清楚的。
請再想一想，中國的紡織品出口是不是最重要的出口？
今年9月12號有輪胎特保案，輪胎算什麼呀？幾十億美金，根本不算什麼的，非常小的一個比例。
中國的紡織品才是出口的大宗。如果美國人夠聰明的話，既然輪胎都敢搞，無縫鋼管敢搞，紡織品怎麼會不搞呢？這不合理，怎麼可能讓中國人賺錢呢？沒有道理的。
所以一定會對紡織品的原材料進行攻擊。我就讓我的助理花了很長的時間去調研棉花，把資料研究完之後，大吃一驚。很不幸的告訴各位，他們不是剛開始，已經快結束了。
2009 年10月27日，中國紡織工業協會指出：受金融危機影響，2009年1～8月，中國紡織業出口額為1075億美元，同比增長 -1.78%。但在美國、歐盟以及日本三個主要貿易夥伴的市場份額卻呈現上升，其中在美國的市場佔有率由36%上升至37.5%，歐盟市場情況與美國類似，而日本服裝進口總量裡超過87%為中國服裝。然而由於全球消費下滑嚴重，中國紡織業與其他出口外向行業一樣，面臨著產業升級的挑戰。在整個紡織的產業鏈當中，棉花位於產業下游，是紡織行業的基礎，那麼這一基礎產業的狀況到底如何，棉花市場的變化又將怎樣影響中國紡織行業呢？
棉花又是誰在搞的？
孟山都。
他開發了一個轉基因的產品叫做抗蟲棉33B，一個新品種的棉花。為什麼他在棉花上有機可乘呢？
我給你們舉一個例子，今年9月28號，媒體報導在全中國最大的棉紡基地之一的山東德州的紡織企業已經開始使用木漿來代替棉花的不足。今年我們棉花的消費量是900萬噸，有200萬噸的缺口。
其實這個還不可怕，2005年棉花需求量是950萬噸，但是我們只有570萬噸的生產，當時大概有40%的缺口，現在是30%的缺口。中國棉花協會的《中國棉花形勢月報》裡說，「預計進入新年度之後，棉花需求將有所回升，而產量下降已成定局，棉花供需缺口將有所擴大。」
9月27號，發改委的副主任張曉強在2009年全國棉花工作電視電話會議上講的一樣，他說從09年全年度看，紡織業生產和出口將逐步回暖，對棉花的需求將穩步回升，棉花產需的缺口將比上一年有所擴大。
也就是說，我們已經看到了紡織行業的逐步回暖，對棉花需求有擴大，擴大多少是不知道的。可是2009年全國棉花的種植面積是7592萬畝左右，比去年減少了1000萬畝，減幅在10%以上。
發改委是比較樂觀的，他預計今年棉花的消費量可能不是900萬噸，而是800萬噸。可是他太樂觀了，因為今年前8個月棉花使用的增速已經超過了去年同期，所以很可能超過900萬噸。按照我們的估計，差不多有兩三百萬噸的缺口。
可是我們發現還有其他的現象出來：以德州為例，9月上旬連續5天的陰雨天氣使棉花的品質和產量大受影響，減產20%以上。而且我們看到媒體報導棉花質量正在大幅下跌，我們感到很意外。不但質量大幅下跌，而且產量也下跌，為什麼在2009年中國的棉花產量和質量都在大幅下滑？
我們調研發現，農分率也下降到34%，農分率就是100斤的籽棉能夠轉化為多少皮棉。籽棉是種出來的棉花，帶種子的，不能紡紗，必須轉化成皮棉才可以。中國農分率的標準應該是37%～38%，這個數字每年不一樣，但是都差不多，可是今年的農分率只有34%。棉花單位的產量下跌，質量下跌，農分率已經低於我們過去的棉花了。平均棉花質量下跌10%，單產量下跌10%，耕地減少10%。我們對於2009年棉花的大變化感到非常好奇，怎麼回事呢？
按照國家棉花市場監測系統2009年9月發佈的《全國棉花長勢調查報告》，2009—2010年度，全國棉花總產量將較上一年度下降12.4%，為700萬噸，是2000年以來棉花產量的最大降幅，市場缺口約為200萬噸。與此同時，幾年來的棉花價格從全球市場到國內市場一直劇烈波動，難以捉摸，直接影響了國內棉農的種植選擇。為此國家每年都會不斷的出台調控手段以穩定棉花市場，那麼棉花的市場問題到底是怎麼出現的，是誰引發了棉花種植的一系列問題呢？
這一切的問題就是從孟山都開始的，因為我們中國的棉花全部都是1997年從美國孟山都所引進的叫做轉基因抗蟲棉33B。抗棉鈴蟲，這是棉花最討厭的蟲。由於它抗蟲特別好，2001年～2004年的三年間，孟山都的棉花使得農藥使用量下跌了50%～60%，種植成本下跌了25%，每畝棉花的產量上升了20%，農分率是42%。這三年非常好。
可是很有意思，孟山都非常清楚的知道中國的農科所還有農民都會自己繁殖他們的這個抗蟲棉，自己生產種子，去抄襲剽竊。但是他從來都沒有告過，為什麼從來不告呢？
我發現一個很有趣的現象，那就是在中國是告不了的。
我舉個例子，山東一家叫登海的種子公司控告山東萊州農科所，他們公司的玉米種子登海9號被萊州農科所抄襲，變成匯元53號。雙方同意找北京市農林科學院玉米研究中心做鑑定，結果顯示確實抄襲，因為匯元53號的基因來自於登海9號。所以最高人民法院在2004年設立了一個判例，就是說類似的行為是絕對不可接受的，判萊州農科所敗訴，登海公司勝訴。
同樣的事情又發生了一次，又是登海公司的登海1號，被金山公司抄襲變成金山2號，登海公司到內蒙古中院去控告，最後敗訴。他又上訴到內蒙古高院，還是敗訴，敗訴的原因是：北京市農林科學院玉米研究中心不具備公證處的功能，它的公證結果是不可採信的。非常可笑，北京市農林科學院玉米研究中心是農業部推薦的。全世界都沒有一個公開認證的機構來做這個評估，就是由政府推薦一個國有企業、中立的企業去做論證，都是這樣的。而且最高人民法院說過沒有問題，只要雙方同意就可以了。在雙方同意的情況下，他竟然說不行，因為你不具備認證證書。竟然以這個根本不是理由的理由判定登海敗訴。
敗訴之後發現，本來登海有機會成為像孟山都一樣的、掌控種子工業的一個大型企業。可是中國一向缺少知識產權的保護，最後中國就不會出現孟山都，反而給孟山都一個極好的機會進入中國，席捲中國大地。他進來之後毫無對手，登海原本可以成為他的對手，但是我們不保護我們的知識產權，把它淘汰出局，給了孟山都一個絕佳的機會。
可是你要注意，孟山都是非常聰明的一家公司，他知道他帶進來的棉花種子一定會被抄襲，抄襲之後去告，結果很可能敗訴，他就不告了。
這個轉基因的棉花2001年～2004年沒有問題，2004年之後如果你不去向他買種子的話，你所種出來的棉花會一代不如一代。這就是為什麼2008年之後，我們的棉花質量下跌10%，產量下跌10%，耕地面積少了10%，都是迅速下滑。更可怕的是農分率從過去的42%跌到了現在的34%，比過去我們中國用的傳統棉花還要差，已經比不上我們原來自己的棉花了。
原因就是孟山都為了掌控中國的棉花市場特別發展出這麼一個轉基因抗蟲棉33B，保證三年之後一代不如一代。而且這個品種對棉鈴蟲是由防禦作用的，可是棉鈴蟲被消滅之後，2006年開始蚜蟲出來了，紅蜘蛛出來了，煙粉蝨出來了……其他的害蟲都出來了，造成了更大的後患，這就是為什麼中國棉花的質量要下跌。
所以在2009年，我們中國的棉農面臨幾個選擇：
你要殺蚜蟲、紅蜘蛛，就得買農藥。農藥是兩個公司提供的，一個是孟山都，另一個是他的合作企業德國的巴斯夫。就這兩個公司提供這種農藥，其他公司都沒有。所以你買農藥他會賺一筆。或者你原來的種子不用了，就向他買種子，買種子他再賺一筆。
到最後你發現，一個更可怕的現象出來了。我一開始就告訴你了：中國棉花的兩三百萬缺口怎麼辦？
你現在種棉花已經來不及了，只能是進口！
美國政府為了要美國的農產品出口到中國，他會採取什麼策略？
補貼！
你知道美國棉花的補貼到了什麼地步？從1999年到2003年，美國政府對棉花的補貼率高達89%。也就是說生產100塊的棉花，補貼89塊。從2001年到2002年，他的補貼率超過129%，完全給農民錢，種出來就是錢，完全超過你的成本。所以美國的棉花非常便宜。
我現在已經感到心力交瘁了，完全不知道該怎麼辦了。200多萬噸的缺口已經是個繼承的事實，冬天已經到了，你換新衣、換棉衣怎麼換呢？目前已經有100萬噸的缺口了，到年底會有兩三百萬噸的缺口。
你只要進口美國的便宜棉花，一切事件將重複過去的大豆跟玉米，中國的棉花再也沒有競爭的餘地了。我們過去還是引進了孟山都的抗蟲棉33B，還是生產。只要一進口美國棉花，中國的棉花市場將繼大豆、玉米之後再次淪陷。
可是這次淪陷可嚴重了，大豆淪陷之後影響的是糧油，玉米淪陷之後影響的是所有的雞、鴨、蛋、奶製品，影響到中國的食品，33%的CPI。如果棉花被控制的話，中國出口最重要的紡織品的原材料將全部受到美國的控制。
早在2005年12月6日，香港樂施會的一份調查報告就顯示，享受高額補貼的美國棉花將使中國數百萬農民面臨被擠出國際棉花市場的命運。按照農業部農村經濟研究中心2006年的估算，2001年加入WTO以後，6年之中進口棉花奪走了我國農民250多億元人民幣，相當於每個棉農失去了250元收入。一方面高額的政府補貼使得美國棉花的價格平均每噸比國產棉花低2000元左右，另一方面美國的各大棉商依仗其成熟的營銷手段極力遊說企業使用他們的棉花，在中國推廣「美棉」標誌。
棉花產業涉及種植、收儲、紡織、印染及服裝等多個環節，產業鏈長，產業規模龐大，且是我國外貿出口和經濟增長的主要支撐點。美國棉花的衝擊對於中國紡織行業又會產生怎樣的影響呢？
我相信從明年開始會出現這種情況：中國的紡織是專門做製造，要向美國買原材料棉花，所以棉花的定價權在美國手中。你產品要出口，中國只做製造，那麼其他的批發、零售、產品設計、原料採購、倉儲運輸全部是美國掌控，所以你的銷路、賣多少錢也是美國掌控。因此原料的定價權和你出口產品的定價權全部都是美國掌控，所以中國既不掌控原材料定價權，又不掌控銷售的定價權。我們只做製造，破壞我們的環境，浪費我們的資源，剝削我們的勞工，我們辛辛苦苦創造出一點血淋淋的利潤就被美國從兩頭給吸光了。
未來中國的紡織行業會非常艱辛的，辛辛苦苦做工，一毛錢都賺不到。到最後中國出口越多，中國越製造，美國越富裕。那我們中國該怎麼辦？
你必須這個時候打破美國的壟斷，打破美國的補貼。我們不應該對美國的汽車和雞肉進行報復，你完全搞錯方向了。應該對美國的棉花進行報復才可以，或者對玉米進行報復。如果你打擊美國的玉米跟棉花，到WTO去告他，如果能告成功的話，會對美國打擊非常大，他會害怕的。最近巴西告他，告得特有意思。
1999 年8月～2003年7月，美國棉花生產者總共得到了124億美元的補貼，但是同期美國棉花的產值只有139億，補貼的比率高達89%。也就是說美國農民每賣1美元的棉花，美國政府就給他0.89美元的補貼。到了2001～2002年度，美國同期的棉花產值是30億美元，美國政府給了40億美元的補貼。每生產1美元的棉花，美國政府就給1.29美元的補貼，你看多爽啊！
我的數據顯示，中國每進口一噸美國的棉花，就有美國政府給美國農民的600元人民幣的補貼。而且2005年的7月～8月，美國棉花被大量的運往中國的保稅區，以很低的價格在中國傾銷。類似事件會從明年開始。
為什麼孟山都的棉花會在這個時候出現問題，而美國這個時候補貼又多？你可以想像得到，中國兩三百萬噸的缺口即將由美國棉花作補貼，這一切就是孟山都和美國政府的陰謀。你們都知道中國的紡織品佔出口有多大的比例。
今年上半年7.37萬億的銀行信貸加上通貨膨脹預期，所以很可能進入經濟停滯加通貨膨脹，就是滯漲。這是我以前講的，可是我告訴各位，通貨膨脹最後是掌控在美國的手中。美國透過掌控大豆控制糧油價格，透過掌控玉米控制中國的食品價格，那是33%的CPI。再透過棉花控制中國紡織品的價格，又是10%的 CPI，這三個加在一起應該是佔到CPI的絕大比例。到最後中國會不會產生通貨膨脹，似乎跟中國的貨幣政策、上半年的7.37萬億關係不大了。
誰決定？
美國決定！
這才是我們真正的危機，當我們經濟拉不起來之後，你突然發現我們會不會進入滯漲完全看美國人的眼色。看美國會不會透過操控三大農產品間接控制我們的通貨膨脹，這才是最可怕的。我在最後把這個話送給各位，你們回去自己好好想想，睡不著可別來找我，好嗎？
郎咸平：未來你還吃得起飯嗎？
各位我請你們吃飯，炒一道菜叫青椒肉絲，你們知不知道這道菜的價格誰決定的？
華爾街決定的！
各位還記不記得大豆從09年4月到6月底漲價了25%，那麼這個價格是誰拉高的？那就是以華爾街為首的國際金融炒家，他們也簡單的叫做金融資本，他們已經完全的控制了我國大豆的價格。這個事情是怎麼發生的？為什麼國際大豆的價格一上升，我們的糧油價格也跟著上漲？
史書上記載，中國人在黃帝時代就種植大豆。中國人種植的大豆曾經比世界上其他國家和地區種植的總量還要多，大豆曾經是中國在國際市場上最具競爭力的農產品。1995年以前，中國一直是大豆淨出口國。2000年中國大豆進口首次超過1000萬噸，成為全世界最大的大豆進口國。此後幾年，中國的大豆進口額連續攀升，中國的大豆產量由原來的世界第一退居為繼美國、巴西和阿根廷之後的世界第四。為什麼我們國家的大豆產量十分豐富，卻需要進口洋大豆呢？這要從幾年前的一場大豆危機開始說起。
美國大豆的質量比我們東北的黃金大豆要好，他的出油率要高六分之一差不多。而且在03年之前特別便宜，甚至它的到岸價格要比我們東北黃金大豆便宜百分之十幾。所以只要你開放大豆進口，東北的黃金大豆就將被洗劫一空。我就把當時的那場危機將給各位聽。
2003年8月（現在也是8月，還有不到一個月大豆上市），美國農業部說天氣不好，將大豆庫存調低到20多年來的最低點。庫存量一降低，意味著什麼呢？意味著美國大豆的產量要降低，華爾街的國際金融炒家就開始大量建倉。芝加哥商品交易所（CBOT）的大豆價格從2003年8月的最低540美分，一路上漲到 2004年4月的1060美分，創下了近30年的新高，這相當於中國境內價格從2300元/噸上漲至4400元/噸。
大豆漲得這麼快，造成了中國的大豆壓榨企業非常恐慌，於是，在2004年3月在4300元/噸的歷史高價附近集中「搶購」了800多萬噸大豆。
為什麼在這麼高的價格下搶購這麼多的大豆？因為笨！為什麼這麼笨？因為美國政府說，他們大豆不能增產。當時國際金融炒家就通過他們控制的媒體、專家在中國散佈謠言「趕快買，趕快買！要漲到5000塊一噸哦！再不買要漲到6000塊一噸哦！」用這個話到處講，到處忽悠，中國的壓榨企業感到非常恐慌，於是就在4300塊的時候大量搶購。
他一定是在你搶購完成之後，價格才跌，還不能先跌。2004年4月，你們搶購完成之後，美國農業部又調高了大豆庫存，還是這些國際金融炒家在芝加哥期貨交易所反手做空，開始瘋狂拋售大豆，大豆價格開始狂跌。跌了多少？剛好跌了一半。
一般情況下，大豆壓榨企業90%的成本來自於大豆，資金大約有95%將用於採購原材料，因此大豆價格至關重要。大豆價格狂跌之後，有70%的壓榨企業破產出局。
就在這個時候，國際四大糧商開始在中國攻城略地，趁機低價收購中國頻臨破產的大豆壓榨企業。在整個大豆的產業鏈上，四大跨國糧商不僅控制了我國大豆70%的加工能力，而且已經滲入到種植、貿易、流通等各個領域。
那麼這四大糧商呢，在國際上叫做「ABCD」，很有意思。他們是：ADM（Archer Daniels Midland），邦吉（Bunge），嘉吉（Cargill）和路易達孚（Louis Dreyfus）。這四大糧商目前壟斷了全球80%的糧食交易量。他們操縱著全世界糧食的進出口買賣、食品的製造與包裝，以及價格的制定。為了各自的利益與各國的政治集團之間有著千絲萬縷的聯繫，並形成了一個嚴密的利益集團。
A，叫做ADM（Archer Daniels Midland），二十世紀八十年代起，ADM開始走向世界。1983年在香港設立亞太分公司；1986年進行在歐洲的擴張，在荷蘭和德國進行收購。2000年正式進入中國。現已在全球擁有超過24000個員工。
與新加坡豐益集團共同組建了益海嘉裡集團，金龍魚屬於該集團。其在國內直接控股的工廠和貿易公司已達38家，另外還參股魯花等多家國內著名糧油加工企業，工廠遍佈全國，堪稱全中國最大的糧油加工集團。
2004年大豆危機之後，通過旗下的新加坡豐益集團全資收購了之前象徵性參股的川糧益海糧油有限公司。豐益國際不惜巨資挺進東北的大豆根據地。
B，叫做邦吉（Bunge），目前Bunge在全球32個國家已擁有450多個工廠。
據公開報導稱，邦吉目前是巴西最大的穀物出口商，美國第二大大豆產品出口商、第三大穀物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大穀物出口商、最大油料作物加工商。除了糧食加工與出口，邦吉還將營業範圍擴展到了紡織、化肥、油漆以及銀行等行業，工廠和業務遍及巴西、美國。
2000年正式進入中國，成為中國最主要的大豆和油籽的供應商。目前該集團在中國已運營三個大豆加工廠，正在廣州興建另外一家工廠。
2004年大豆危機之後，宣佈收購山東三維集團旗下一家位於日照的油廠。（這是我唯一能查到的資料）
C，叫做嘉吉（Cargill），是美國第二大私有資本公司，法國第三大糧產輸出公司，美國最大的玉米飼料製造商，美國第三大麵粉加工企業和屠宰、肉類包裝加工廠，最大的養豬和禽類(如肉雞、火雞)養殖場。它的糧食輸出和交易業務，不但是美國第一，而且是世界第一。同時，它還擁有全美最多的糧倉，從食品的生產、包裝，到市場的每一個環節，無不一手包辦。公司業務橫跨五大洲及66個國家，堪稱世界之最。此外，它還擁有超過100億美元資產的避險基金——黑河資產管理(Black River Asset Management)和從事高科技及高回報(包括基因工程等)的生物工程研發計劃。
在中國20個省市投資建立了34家獨資與合資企業，在華投資項目包括飼料、蛋白、植物油、玉米加工、各種食品配料和化肥等。
2004年大豆危機之後，在江蘇南通聯合一家韓國企業新建了一家大規模的大豆壓榨工廠。
D，路易達孚（Louis Dreyfus），由法國人列奧波爾德‧路易‧達孚創建於1851年，總部設於法國巴黎，開創和發展了歐洲穀物出口貿易，現在是世界第三及法國第一糧食輸出商和世界糧食輸往俄羅斯的第一出口商。一百五十多年來，路易達孚集團的業務已擴展到十分廣泛的領域，與有影響力的歐陸政治人物互通聲氣，後期建立的路易達孚銀行是法國第五大銀行。由於在許多國家和地區設有機構，公司在世界各地參與經營多種多樣的商業活動，年銷售額超過200億美元。位於巴黎的總部通過管理及制定公司的發展策略，統籌策劃整個集團的商業活動。目前，路易達孚的分支機構遍佈全球。主要位於布宜諾斯艾利斯，倫敦，巴黎，聖保羅，美國的威爾頓和孟菲斯。
路易達孚集團的大宗商品部(Commodity)才是搞農產品全球貿易的。它很重視期券期貨的買賣，來平衡風險。在中國，成立於1994年的路易達孚(北京)有限公司，就是大商所和鄭商所的自營會員，而在中國期貨市場上，有國際背景資金的規模往往比國內資金還要大。從2006年開始，路易達孚(北京)有限公司從中國政府手中獲得玉米國內貿易的許可證後，積極拓展國內市場。
從中國出口的玉米業務持續增長，在美國的棉花公司已經是中國最大的棉花供應商。2003年，在中國的銷售額就已經超過了16億美元。
2004年大豆危機之後，重金招聘副總經理，負責東北地區大豆糧庫的談判與大豆採購業務。
經過這輪洗牌之後，逐步形成了四大糧商控股的金龍魚、魯花、福臨門等主要食用油品牌。我們中國食用油85%都是外資你知道嗎？因為我們在2004年在美國政府和華爾街聯合發動的大豆金融戰中慘敗，敗的結果就是你們每一個人吃的油，都要看華爾街的臉色行事，他一不高興就抬高價格。這年頭煎個荷包蛋吃都不容易啊！
你認為他收購了金龍魚之後就是為了賺你金龍魚的錢嗎？你認為他會這麼簡單嗎？大豆價格提高了，食用油價格也提高了，然後賺你個5%、10%的利潤，就這麼簡單嗎？你太小看他了！
他們在做全球的產業鏈整合，下面你看看他們在國際上在做什麼。
ADM，從事有關農糧儲備與運輸交通等大型行業。注重研發，幾乎在生物燃料出現之初，ADM就已經成為美國最大的生物乙醇的生產商。（未來的新能源掌控在他的手上）
B，邦吉，注重從農場到終端的全部產業鏈。在南美有大片的農場，一邊向農民賣化肥，一邊收購農民的糧食，再把糧食出口到中國深圳加工，然後全球運銷。
C，嘉吉，特別注重物流環節，擁有400條平底運糧拖車和2000量大貨櫃車。
D，路易達孚，重視農產品的期貨買賣。
我們的物流有幾大環節：生產（B控制）、產品設計（A控制）、原料採購（ABCD一起控制）、倉儲運輸（ABCD一起控制）、訂單處理（ABCD一起控制）、批發零售（ABCD一起控制）。
而且他們非常低調，從來不接受記者採訪，我好不容易才拿到這些資料。
我們政府現在在終端零售階段打壓價格，不讓漲價，是吧？可是政府又要求在收購農民的農產品時要高價收購，這麼倒掛的要求，你讓國內的糧商怎麼扛得起？收購時候高價收購，賣的時候又要低價賣，他怎麼能抗得住呢？部分糧庫生產經營困難，負債沉重。這個時刻，面對實力雄厚的外資四大糧商拋來的繡球，不少基層糧倉認為那是解困的良方，所以被大量收購。
被收購了多少？我不知道！查不出來，如果連我都查不出來，我相信再也沒有人能查的出來，這就是一顆定時炸彈。
我們的糧倉被收購了，養豬的產業鏈被收購了，以沃爾瑪為首從生產到消費的零售產業鏈被收購了，我們還有什麼？
雞鴨還沒有被收購，是吧？像我們這種水平都能想到雞鴨還沒有被收購，那就表示它們已經被收購了，只是我們還不知道。為什麼我們還不知道？因為我們還沒有反應過來，等到反應過來就已經來不及了！
你們吃飯，炒一道菜叫青椒肉絲，當你們倒油進去的時候你們想油是由誰決定的？華爾街。當你切肉的時候是肉價是由誰決定的？也是華爾街！當你切青椒的時候，青椒價格從09年開始誰決定的？統統都是華爾街！
最近各地政府醞釀水漲價30%，你們知道嗎？為什麼？其中一個原因是中國污水處理廠以及自來水廠基本上是外資控股，外資簽定協議的時候他們賤價買入。我完全反對自來水漲價，為什麼反對？中國這麼多年我聽過吃不起飯的，沒聽說喝不起水的！你這個自來水這麼漲價還得了？
不但我們老百姓的民生工業掌握在外資手中，而且製造了龐大的通貨膨脹的壓力。不但造成產能嚴重過剩，同時造成外資大量的席捲，甚至我們的民生必需品工業包括水都是外資掌控，這你還不緊張嗎？
以下為第一財經2009年8月20日的報導：
還有一個月左右，中國和美國的大豆都將上市，兩國大豆的較量正進入一個關鍵時期。就在此時，來自美國大豆協會、美國大豆基金會等機構一行十餘人出現在黑龍江田間地頭，他們會突然在公路邊停下，跟豆農聊天，觀察大豆的長勢。
「美國大豆基金會的人自我介紹說是美國的普通豆農，其實6個人中有4個是該基金會的董事，地位相當高。他們對黑龍江大豆的種植、貿易、加工各個環節都已經瞭解了一遍。」一位接觸過這支隊伍的人士說。
消息人士透露，近日在黑龍江考察的上述美國人來自四個機構：美國大豆協會、美國大豆基金會、美國農業部和美國駐中國大使館的農業官員。
通行中國大豆產業鏈無阻
黑龍江被稱為中國大豆的「最後堡壘」，2008年中國大豆產量在1600萬噸左右，約有一半來自黑龍江。
美國大豆協會等一行到達黑龍江後，首先瞭解的是黑龍江大豆的生長情況，齊齊哈爾是重點考察的地區之一。
齊齊哈爾市大豆產業協會會長陳彥貴表示：「他們在齊齊哈爾考察的時候，車隊邊走邊看，路上一共停下來四次左右，到種了大豆的地裡看大豆的長勢，問咱們的豆農怎麼種地。」
除了考察大豆長勢，美國大豆協會等一行人還參觀了齊齊哈爾克山縣的大豆壓榨工廠，並與黑龍江最大的大豆加工企業九三油脂集團進行了接觸，另外黑龍江大豆協會與美國大豆協會等一行也進行了一個小時左右的接觸。
來自對手的慷慨建議：中國豆放棄榨油
美國大豆協會等一行在黑龍江的考察中，建議黑龍江集中力量發展食品用大豆，但是黑龍江方面對此建議並不認同。
我國每年的國產大豆中，有一半左右用做食品大豆，另一半用來榨油。
與進口大豆相比，國產大豆的蛋白含量較高，達到40%~42%，美國大豆蛋白含量只有36%~38%，但是國產大豆出油率只有16%左右，低於進口大豆的 19%。不過業內人士表示：「放棄油用大豆，黑龍江有上百家加工國產大豆的油脂加工企業，這些企業怎麼辦？」此外，如果放棄油用大豆，意味著中國食用油所需要的大豆將完全依賴進口，每年大豆進口量將進一步增加，國人吃豆油就要看進口大豆的臉色。
黑龍江省大豆協會副秘書長王小語說：「保護國產大豆刻不容緩，黑龍江是國產大豆的『最後堡壘』，很有必要在黑龍江省設立世界原產大豆保護區。」王小語建議，在這個保護區內，轉基因大豆、轉基因進口大豆壓榨而成的大豆油和豆粕都不能允許進入，他認為，只要這項政策實施，黑龍江省內任何油脂加工企業根本不需要向有關部門申請補貼，農戶賣糧難問題也可迎刃而解。
進口洶湧在所難免
美國大豆協會一行考察黑龍江的時間點非常微妙。由於低價進口大豆的衝擊，中國在2008年10月下旬開始臨時收儲的500餘萬噸國產大豆絕大部分至今還未重返市場流通。昨日，國家臨時收儲大豆進行第五次拍賣，拍賣總量50萬噸，由於拍賣底價每噸3750元高出市場價格100~200元，僅成交400噸左右。加上前面四次成交的數量，總成交量在2萬噸左右，國家臨時收儲的大豆還有500萬噸左右沒賣出去。
由於國產大豆賣不出去，進口大豆潮水般湧入中國市場填補國產大豆留下的供應缺口。海關統計，今年1~7月，中國累計進口大豆2648萬噸，同比增加 27.7%，進口大豆約有一半來自美國。今年下半年，由於黑龍江等大豆主產區春季發生旱災，夏季發生澇災，國產大豆減產預計將難以避免，進口大豆將掌握更多的主動權。
在美國大豆協會等一行考察過的齊齊哈爾地區，一位農業專家說：「今年春天由於發生乾旱，有不少大豆出苗較晚，後來連續降雨，位於窪地的大豆苗被淹死，還有一個月大豆就成熟了，如果這時候霜期再提前，大豆減產要達到五成左右；即便霜期不提前，因為春旱夏澇也會減產三成左右。」
而美國農業部8月13日公佈的油料作物展望報告則預計，今年美國大豆產量將達到31.99億蒲式耳(1蒲式耳約合27.2公斤)，創下產量歷史最高紀錄。】
2月
13
經濟學家郎咸平表示，玉米、棉花美國政府都在進行高額補貼，大力度高額補貼，一方面是低價向中國等國家進行低價傾銷，占領市場，最終操縱價格，進而影響到相關產業鏈，另一方面玉米又是生產清潔能源乙醇的原料，對將來搶占新能源市場制定游戲規則具有戰略意義。
中新社援引經濟參考報2月12日的報道稱，近年來，中國鋼鐵工業發展迅速，鐵礦石進口量大幅增加，2009年進口6.3億噸，對外依存度從2002年的44%提高到69%。我國是全球最大的鋼鐵生產國和鐵礦石進口國。
據海關數據顯示，2009年中國大豆進口量為4255萬噸，比2008年同比增長13.7%。我國每年消費大豆5000萬噸左右，也就是說80%的大豆需要依賴進口。自取消大豆的進口關稅和配額限制后，我國已經從大豆出口大國變成世界上最大的大豆進口國。
還有橡膠、石油等凡是嚴重依賴進口的大宗商品，價格常會大幅波動，作為需求大國，卻不擁有價格話語權《經濟參考報》記者就此問題專訪經濟學家郎咸平教授。
需求原材料均控制
經濟參考報：在大宗商品領域，凡是中國對外有較高依賴度的，價格常常大幅度的波動，其中的原因是什么？
郎咸平：為什么波動？那是“新帝國主義”在操縱。
首先一個，需求是被別人控制的。發達國家在全球范圍內把高污染的行業都轉移出去了。比如說，美國需要石油鋼管了，美國自己不生產，把單子放到中國來。好，那么中國就要買原材料———鐵礦石，所以中國的鐵礦石單子實際是替美國下的。也就是說，這個不是真正的中國需求，這個需求是外來的，是被別人操縱的，我們是在替發達國家買單。再比如說輪胎，輪胎的原材料是橡膠。中國自己橡膠很少，遠遠不夠用，那么中國接過來輪胎單子，就又要從外面買原材料，我們一買，價格就漲上去。所以，產品的需求是被操縱的。
第二個，不但需求是被控制的，原材料也是。表面上，我們看似在和某某國家做交易，買了他們的原材料，其實錯了。比如科特迪瓦，它是主要的咖啡產地，它的咖啡出口，絕大部分是被幾個外資控制的，原材料的定價，是發達國家控制的。鐵礦石更典型，全球被力拓、必和必拓、淡水河谷三大巨頭操縱著。
所以說，需求他們控制著，原材料供應也在他們手里，兩頭的定價權，我們都沒有。我們看到的價格總是波動。
再一個層面，金融市場，它把這個波動加倍的放大了。
比如說，央行要加息了，消息還沒宣布，或者只是一個預期，銀行股就都會跌。
好，那么當華爾街看到美國輪胎需求多起來了，那么他們就知道中國要買橡膠了，既然中國一買價格就漲，他們就可以先買進橡膠期貨，等價格高了再賣給中國。
無論是原材料和產品的定價權，還是金融市場，都不在我們手里。
鐵礦石談判輸在不懂游戲規則
經濟參考報：我們看到的是自去年10月開始的鐵礦石談判，多次傳出對中方不利的消息。近日，中國政府首次公開對今年的鐵礦石談判發表評論。據工信部統計2009年中國鐵礦石進口6 .3億噸，同比增長41.6%，這么大的進口量，在談判桌上卻沒有話語權，癥結何在？
郎咸平：這已經不是一個簡單的談判問題了。我認為問題的癥結在于我們不了解鐵礦石，或者說不了解國際大宗物資的游戲規則。
首先要搞清楚鐵礦石的價格到底是如何決定的。通常從經濟學角度分析，商品的價格是由供求關系決定的。但鐵礦石不是，因為鐵礦石或稱鐵礦砂多的像海邊的沙子。它的價格是由華爾街決定的。
為什么這么講，原因是鐵礦石價格與波羅的海指數和原油價格緊密相關。而這兩項的價格是由華爾街決定的。如果你想得到便宜的鐵礦石，那就必須找高盛，拜托它們把波羅的海指數和原油價格拉低，這就是游戲規則。
經濟參考報：如此說來，豈不是今年的談判仍不樂觀了。難道我們就沒有辦法？
郎咸平：我倒覺得日本與鐵礦石巨頭的談判可以給我們一些借鑒。
大家都很清楚，日本是個資源極度匱乏的國家。早在上世紀60年代，日本三井物產株式會社就積極參與投資開發鐵礦石資源，與世界主要的鐵礦石生產商建立了利益共同體般的緊密聯系。它目前控股的鐵礦石產量已經躍居世界第四位。
日本的鐵礦石談判不是鋼廠而是由商社負責，即三井物產和伊藤忠。最終銷售也是由兩家商社負責，日本的鋼企只負責生產。這就是上游、中游、下游產業鏈的高效整合，鋼企與商社之間形成聯盟。這樣的好處是，如果鐵礦石價格上漲，商社賺錢，它們會從上游讓一部分利潤給鋼廠，然后再通過下游的銷售，把那些我們做不出來的高技術含量的產品，比如特鋼，通過提價的方式賣給需方(日本的特鋼主要銷往中國)。最終把部分鋼廠損失轉嫁到下游。反之亦然。因而，日本的鋼企根本不在乎鐵礦石價格的漲與跌，最終安然度過每一次漲價。
炒蛋的油將由華爾街來定價
經濟參考報：您曾經說過“炒蛋的油將由華爾街來定價”。我們也看到去年底國內兩大食用油生產商福臨門、金龍魚，12月伊始，食用油開始了新一輪的漲價，最大漲幅在15%。此番漲價也和華爾街有關系嗎？
郎咸平：金龍魚和福臨門背后都有美國A D M公司的影子。你以為它們收購金龍魚就是為了賺你買金龍魚的錢嗎？這背后還有更多的故事。
經濟參考報：這里面還有什么故事？
郎咸平：2003年以前，小包裝食用油推向市場，在中國形成了200多億元的市場規模，全國各地分布了上百家壓榨企業。然而好景不長，在“2004年大豆危機”之后，國內壓榨企業損失慘重，有近70%的企業停產，大量企業倒閉。而這一切與國際金融炒家的運作不無關系。
就在2003年8月，美國農業部冠冕堂皇地說什么呢？由于天氣的原因調低了預期的大豆產量。物以稀為貴嘛，所以，美國的金融炒家就借此消息在芝加哥期貨交易所里，猛炒大豆期貨，把大豆價格從當時的540美分一路炒到了2004年4月的1060美分，相當于每噸大豆從人民幣2300元漲到4400元。其實呢，這些都不過是人家虛張聲勢，等著我們中國壓榨企業進入埋伏圈，結果我們的企業一想啊，這美國政府公布的數據還能有錯嗎？所以看著大豆價格好不容易跌下來了一點，也就是2004年3月在一噸4300元的位置上“搶購”了800多萬噸大豆。僅隔一個月，美國農業部又站出來，說不好意思啊，我們估計錯了，其實由于種種原因，我們估計減產的地區沒減產那么多，而我們估計不受影響的地方還增產了不少，結果，大家忽然間發現原來大豆產量是供過于求，于是轉瞬之間，國際金融炒家就開始狂拋大豆，價格大跌50%。結果可想而知，我們中國企業倒在一片血泊之中。
山東日照的幾個壓榨廠跟我講，剛建好廠還沒開工，就在4300元每噸的價位從美國進口了一船大豆，船還沒靠岸，就跌到了2000元，我們還沒開工就倒閉了。
所以你看看什么叫新帝國主義。過去得靠打仗才能瓜分世界，掠奪世界，而且打仗是一不留神就元氣大傷，比如說英國，一戰前還是世界第一呢，打完了呢，死了不少人，花了不少錢，卻搞得日薄西山。現在呢？不費一兵一卒，前后不到一年就把你這個國家的關鍵行業牢牢控制在自己手里了。
四大跨國糧商掐住了我們命脈
經濟參考報：這些世界跨國糧商是如何參股我國壓榨企業的？
郎咸平：在全世界控制著糧食生產運銷的是四家歐美公司，它們也是現代東印度公司的成員。在“2004年大豆危機”時，趁機收購了我國70%以上的停工企業，從此中國的大豆市場受制于四大糧商，而四大糧商和美國政府以及華爾街之間關系曖昧。
這四大糧商在國際上稱ABCD。分別是ADM(Archer Daniels Midland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)、路易達孚(LluisDreyfus)。
ADM與新加坡豐益集團共同投資組建了益海嘉里集團，前面提到的金龍魚就是由益海嘉里控股的，還參股了魯花等國內著名的糧油加工企業，它在國內控股的工廠和貿易公司有38家，堪稱全國最大的糧油加工集團。最近A D M通過益海，全資收購了川糧益海有限公司。
邦吉自2000年進入中國，已經成為中國最重要的大豆和油籽供應商，目前該集團在中國已經運營三個大豆加工廠，并且正在廣州興建另外一家工廠。最近還宣布收購山東三維集團旗下一家位于日照的油廠。
嘉吉在中國20個省市投資了34家獨資以及合資企業，在華投資項目包括飼料、蛋白、植物油和化肥等等。最近在江蘇南通聯合一家韓國企業新建了一家大規模的大豆壓榨工廠。
路易達孚從中國出口玉米的業務持續增長，在美國的棉花公司已經是中國最大的棉花供應商。2003年，在中國的銷售額就已經超過了16億美元。目前正在積極與東北地區大豆糧倉的談判與大豆采購。
可以看出，中國糧油企業85%都是外資。這也就是金龍魚為什么想漲價就漲價，所以我說炒蛋的油將由華爾街來定價。
通過研究我發現，ABCD四大糧商正在進行國際上的產業鏈整合，力圖通過上游控制，下游控制，中間通過物流大幅降低成本，以期將世界糧食掌控在手中。
A長于做中間的物流，且注重研發，幾乎在生物燃料出現之初，它就已經成為美國最大的生物乙醇生產商，未來玉米等農產品所生產的乙烯、乙醇都是它制造的，也就是說未來的新能源掌控在它的手中。
B注重從農場到終端的全部產業鏈，在南美擁有大片的農場，一邊向農民賣化肥，一邊收購農民的糧食再出口到中國深圳進行加工，然后全球營銷。
C擁有400條平底運糧拖船和2000輛大貨柜車。D非常重視農產品的期貨買賣。
也就是說，產業鏈的幾大環節，生產由B控制，產品設計是A控制的，原料采購由A B C D一起控制，倉儲運輸和訂單處理也是A B C D一起控制的，批發零售也是它們控制的。
玉米棉花危在旦夕
經濟參考報：那么我國在玉米和棉花領域又是怎樣的呢？
郎咸平：玉米、棉花美國政府都在進行高額補貼，比如一個1500英畝的農場，產值是50萬美元，美國政府給予7.5萬美元的補貼，基本上相當于這個農場的利潤。從1998年到現在，美國政府對于玉米的補貼金額已經高達290億美元。
再看棉花，1999年8月到2003年7月，美國的棉花生產者總共得到了124億美元的補貼，而同期美國棉花的產值只有139億美元，補貼比率高達產值的89%。也就是說美國農民每種植一美元的棉花，美國政府就給他們0.89美元的補貼。
這么大力度的高額補貼，一方面是低價向中國等國家進行低價傾銷，占領市場，最終操縱價格，進而影響到相關產業鏈。另一方面玉米又是生產清潔能源乙醇的原料，對將來搶占新能源市場制定游戲規則具有戰略意義。
經濟參考報：如果我們把玉米和棉花市場關閉，或提高關稅，是不是就能保護這兩個市場？
郎咸平：問題并不是這么簡單。如果我們放開進口，就像大豆一樣，全線被淘汰。如果不開放進口，現在確實這么做的，那美國會怎么做？這里不得不提一家公司———美國的種子公司孟山都。
大家都知道，中國擁有世界上野生大豆品種的90%以上，實際上中國是控制了大豆品種的。然而，這一現狀卻被美國一家種子公司孟山都改變了。
2000年孟山都到中國農科院生物技術研究所訪問，雙方互贈禮品，孟山都送我們一顆多油的大豆，我們送他們一顆大豆種子。2001年，世界綠色和平組織披露了一份資料，孟山都通過他們最尖端的技術分析這顆大豆的基因，結果從中找到了高產量以及抗病毒的基因。緊接著，孟山都在包括中國在內的101個國家申請了64項專利。從此，只要中國用任何轉基因大豆都離不開這64項專利，用我們自己的大豆轉基因，還要向其付專利費。
再來看玉米，目前在廣西大量種植的迪卡007號玉米，就是孟山都的產品，到2009年的年中，廣西已經有1026萬畝種植玉米，是黑龍江的1/5. 而且成本低、產量大。這已經不需要開放玉米進口。孟山都現在的策略是不收專利費，目前正在大力推廣迪卡008號玉米，這種玉米是轉基因的，農民種植后，把生產出的下一代種子再拿來種，第三代之后產量就會大幅下降，而且還要用大量的農藥來殺病毒。殺這種病毒特效藥只有兩家，一個是孟山都，另外一個是它的姐妹企業，德國的巴斯夫。最終結果，不再需要你開放進口，三年之后你就離不開他了，要么向它買農藥，要么向它買種子。
同樣的故事也發生在棉花身上。
以轉基因抗蟲棉為例，在剛推廣的頭幾年，對棉鈴蟲確實有效果。但好景不長，去年就有媒體報道，江蘇推廣轉基因棉第5年，棉鈴蟲雖然被基本控制，而盲蝽蟓、煙粉虱、紅蜘蛛、蚜蟲等刺吸式“小害蟲”集中大爆發，“小蟲成大災”，用藥量反而猛增。
產業鏈整合為第一要務
經濟參考報：在中國快速發展的背景下，中國未來對外依賴度較高的大宗商品會越來越多。糧食安全具有戰略意義，中國政府和企業應該采取什么樣的措施以應對這種波動，確立自己的主動性和話語權？
郎咸平：那就是產業鏈整合。我們要知道，中國只是全球產業鏈的一個環節。如果我們是其中那最弱的一環，那么一旦有什么風吹草動，中國就是最大的受害者。
別人稱我們是制造業大國，我們的制造，只不過是國際產業鏈的分工里利潤最薄的一環。制造以外的產業鏈其他環節，包括產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發和零售，都在人家手里，到最后會是什么結果？那就是原材料的定價權由別人掌控，出口銷售價格也由別人掌控，這個制造環節，放在中國還要破壞我們的環境，浪費我們的資源，剝削我們的勞工。我們辛辛苦苦創造出的利潤，就這樣被別人吸光了。
我們已經進入一個前所未有的產業鏈競爭時代，我們面前的正是我所說的“新帝國主義”，那種單純在勞動成本上面下工夫的中國制造已經走到了盡頭。
(李云靜 編輯)
2月
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第一步，培育小包裝食用油市場
在2003年以前，國際糧商在中國大張旗鼓推廣小包裝精煉油，當小包裝食用油在市場推廣後，在中國形成了一個規模達200多億元的食用油市場，全國 各地發展出了上百家壓榨企業。同時，這個市場以每年20％～25％的速度快速發展。中國居民及餐飲業逐漸習慣使用小包裝精煉油，中國大豆進口從2000年 前的900萬噸左右，到2004年大豆進口達2000多萬噸。以後則逐年躍升，到2008年大豆進口已將近3000萬噸。而中國大豆年產量長期在1600 萬噸左右，其中一半做豆制品，近一半用於榨油。中國人吃油主要依賴進口大豆的局面至此形成。
第二步，制造大豆危機
好景不長，2003年全行業全年實現利潤21.89億元的食用油行業，突然在2004年進入冰封期。而標誌事件正是讓國內大豆壓榨企業記憶猶新的“2004年大豆危機”。
2004年，美國農業部率先調低大豆產量，導致芝加哥期貨交易所大豆價格連續上漲，漲幅近一倍。與此同時，不少大豆加工企業集中采購美國大豆。 後來，美國農業部又調高產量數據，國際基金緊跟著反手做空，大豆價格突然直線下降。於是，巨大的價格落差一下子將眾多中小企業逼向絕境。一般情況下，大豆 壓榨企業的資金大約有95％將用於原材料的采購。因此，大豆價格至為關鍵。在“2004年大豆危機”之後，國內壓榨企業損失慘重，有近70％的企業停產， 大量企業倒閉。
第三步，趁火打劫低價收購中國破產壓榨企業 參股國企大豆壓榨企業
此時在全世界控制著糧食生產運銷的有四家公司，這四家公司的英文名字很有意思，在國際上叫做ABCD。第一家ADM（Archer Daniels Midland），所以叫做A ；第二家邦吉（Bunge）是B開頭的，叫做B；第三家嘉吉（Cargill），C開頭的，以叫C；第四家，路易達孚（Louis Dreyfus），D。所以四大糧商的名字合在一起就叫做ABCD。它們趁機低價收購中國破產的壓榨企業，參股多家大豆壓榨企業。世界四大糧商進場收購了 我國70%以上的停工企業，從此中國的大豆市場受制於四大糧商，
先看A即益海嘉裏，與新加坡豐益集團共同投資組建了益海嘉裏集團，這個益海嘉裏非常重要，有很多跟益海有關的故事，就是A公司創造出來的。金龍 魚就屬於A，它在國內控股的工廠和貿易公司已經高達38家，還參股了魯花等國內著名的糧油加工企業，工廠遍布全國，堪稱全國最大的糧油加工集團，它是屬於 A的，四大糧商之一A。
再來看B邦吉，2000年正式進入中國，已經成為中國最重要的大豆和油籽供應商，目前該集團在中國已經運營三個大豆加工工廠，並且正在廣州興建另外一家工廠，這是B幹的事。
C嘉吉，在中國20個省市投資了34家獨資以及合資企業，在華投資項目包括飼料、蛋白、植物油，動物飼料和化肥等等。這是它做的事。
第四家D路易達孚，從中國出口玉米的業務持續增長，在美國的棉花公司已經是中國最大的棉花供應商。2003年，在中國的銷售額就已經超過了16億美元。
第四步，控制中國大豆產業，繼而收購中國基層糧庫
經過這輪洗牌之後，逐步形成了四大糧商控股或參股金龍魚、福臨門、魯花等主要品牌的局面。是不是不可想象？你們現在買的各種食用油，包括魯花、 金龍魚都是外資的。我們中國糧油85%都是外資。為什麽呢？因為我們在2004年的時候，已經敗於美國政府和華爾街聯合發動的一場大豆金融戰。失敗的結果 就是我們現在連每天食用的油都要看華爾街的臉色行事，它看你不順眼就擡高價格，你就得多付錢。你能不能想象連吃的油都要受人家控制，炒個荷包蛋都不容易， 這年頭，日子怎麽過？
你以為它們收購金龍魚就是為了賺你買金龍魚的錢嗎？你以為這麽簡單嗎？大豆價格提高了，金龍魚油價提高了，然後賺你5%～10%的利潤，就這麽 簡單嗎？我告訴你，你太小看它了。各位知不知道跟美國政府和國際金融炒家關系密切的ABCD在做什麽？它們在做全球產業鏈的整合。
請各位想一想，目前我們在終端零售方面打壓價格，不準漲價；收購農民的產品又要求高價收購，這種倒掛現象你讓糧商怎麽扛得起呢？收購時要高價收 購，賣的時候要低價賣，這就必然虧損。虧損怎麽辦呢？結果部分糧倉經營困難，負債沈重。這個時候，對於實力雄厚的外資四大糧商拋來的繡球，不少基層糧倉認 為那是解困良方，於是被大量收購，這就是結果。
具體有多少糧倉被收購？不知道。先把話放在這裏。我們的糧倉都被收購了，那麽養豬的產業鏈都被收購了。那麽就像2004年那樣，我們還沒有反應過來，等到反應過來就來不及了。
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ABCD，世界四大糧商的前世今生
• http://www.aweb.com.cn 2009年07月21日16:20 http://www.aweb.com.cn 2009年07月21日16:20
文章來源：中國縣域經濟報（第13期總第412期） 文章來源：中國縣域經濟報（第13期總第412期）
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隨著2008年中國關於限制外資企業進入糧食流通領域的世貿組織過渡期的結束，覬覦中國糧食產業的國外糧商早已蠢蠢欲動。 隨著2008年中國關於限制外資企業進入糧食流通領域的世貿組織過渡期的結束，覬覦中國糧食產業的國外糧商早已蠢蠢欲動。 在眾多的國際糧商中以美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達孚最為有名，人們習慣根據他們名稱的第一個字母，把這四家稱作“ABCD”四大糧商。 在眾多的國際糧商中以美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達孚最為有名，人們習慣根據他們名稱的第一個字母，把這四家稱作“ABCD”四大糧商。 這四個佔據世界糧食交易主要份額的四大糧食集團行事低調，關於他們的新聞並不算眾多，但是他們對於世界糧食環境的作用卻沒有人能夠小視，美國前國務卿基辛格曾告誡世人：控制了糧食，就控制了人類。 這四個佔據世界糧食交易主要份額的四大糧食集團行事低調，關於他們的新聞並不算眾多，但是他們對於世界糧食環境的作用卻沒有人能夠小視，美國前國務卿基辛格曾告誡世人：控制了糧食，就控制了人類。 要說四大糧商控制了人類，多少有些玩笑，但是對於糧食的控制卻是不爭的事實，瞭解他們對於我國糧食產業的發展有著不可或缺的總結性效應。 要說四大糧商控制了人類，多少有些玩笑，但是對於糧食的控制卻是不爭的事實，瞭解他們對於我國糧食產業的發展有著不可或缺的總結性效應。
一、四大糧商的來路 一、四大糧商的來路
ADM（Archer Daniels Midland） ADM（Archer Daniels Midland）
ADM的創始人早在1902年就開始了相關的生意，但在1905才在美國的明尼蘇達州明尼阿波里斯註冊了Archer Daniels這個名字，現在ADM公司的總部設在美國伊利諾州狄克多市。 ADM的創始人早在1902年就開始了相關的生意，但在1905才在美國的明尼蘇達州明尼阿波里斯註冊了Archer Daniels這個名字，現在ADM公司的總部設在美國伊利諾伊州狄克多市。 公司成立後，隨著之後幾年的發展，ADM將勢力擴大到Wisconsin，New York等地。 公司成立後，隨著之後幾年的發展，ADM將勢力擴大到Wisconsin，New York等地。 當資本慢慢積累後，1923年並購了米蘭亞麻子產物公司(Midland Linseed Products Company)後，公司正式更名為Archer Daniels Midland，聲名顯赫的ADM公司便由此誕生了。 當資本慢慢積累後，1923年併購了米蘭亞麻子產物公司(Midland Linseed Products Company)後，公司正式更名為Archer Daniels Midland，聲名顯赫的ADM公司便由此誕生了。 ADM逐漸擴大經營範圍，增加了麵粉工業、食品加工業、飼料業、特殊食品業、可哥業以及營養品工業等等。 ADM逐漸擴大經營範圍，增加了麵粉工業、食品加工業、飼料業、特殊食品業、可哥業以及營養品工業等等。 20世紀80年代起，ADM開始走向世界。 20世紀80年代起，ADM開始走向世界。 1983年在香港設立亞太分公司；1986年進行在歐洲的擴張，在荷蘭和德國進行收購；2000年正式進入中國。 1983年在香港設立亞太分公司；1986年進行在歐洲的擴張，在荷蘭和德國進行收購；2000年正式進入中國。 時至今日，ADM已成為巨大而又盤根錯節的跨國公司。 時至今日，ADM已成為巨大而又盤根錯節的跨國公司。 它旗下的企業包括食品、飲料以及飼料等，共約270家各種各樣的製造工廠，分佈在世界各地，從事可哥、玉米加工，食品添加物、營養補助品、食用油等的生產和市場推銷。 它旗下的企業包括食品、飲料以及飼料等，共約270家各種各樣的製造工廠，分佈在世界各地，從事可哥、玉米加工，食品添加物、營養補助品、食用油等的生產和市場推銷。 除此之外，它還從事有關農糧儲備與運輸交通等大型行業。 除此之外，它還從事有關農糧儲備與運輸交通等大型行業。 現在，ADM是當今世界第一穀物與油籽處理廠，美國最大的黃豆壓碎處理廠和玉米類添加物製造廠，美國第二大麵粉廠和世界第五大穀物輸出交易公司。 現在，ADM是當今世界第一穀物與油籽處理廠，美國最大的黃豆壓碎處理廠和玉米類添加物製造廠，美國第二大麵粉廠和世界第五大穀物輸出交易公司。
在四大糧商中，ADM向來以注重研發著稱，他不斷通過化學研究支撐其發展壯大，現在與寶潔還有良好的合作關係。 在四大糧商中，ADM向來以注重研發著稱，他不斷通過化學研究支撐其發展壯大，現在與寶潔還有良好的合作關係。 幾乎在生物燃料出現之初，ADM就迅速成為美國最大的生物乙醇生產商。 幾乎在生物燃料出現之初，ADM就迅速成為美國最大的生物乙醇生產商。 而在美國前總統布希提出生物燃料計畫後，ADM更是雙手支持，ADM招來了原石油公司的首席執行官為公司的首席執行官。 而在美國前總統布希提出生物燃料計劃後，ADM更是雙手支持，ADM招來了原石油公司的首席執行官為公司的首席執行官。 僅2007年，公司用於活化燃油的投資就高達10億美元以上，是世界第一大活化燃油乙醇的生產者。 僅2007年，公司用於活化燃油的投資就高達10億美元以上，是世界第一大活化燃油乙醇的生產者。 公司還宣稱在2009年之前，在這個領域投資23億美元，並且和大眾等公司開展一系列的合作計畫。 公司還宣稱在2009年之前，在這個領域投資23億美元，並且和大眾等公司開展一系列的合作計劃。
邦吉（Bunge） 邦吉（Bunge）
邦吉，由其創始人Johann Peter Gottlieb Bunge，在1818年荷蘭的阿姆斯特丹創立，1859年由其孫子將總部遷至比利時。 邦吉，由其創始人Johann Peter Gottlieb Bunge，在1818年荷蘭的阿姆斯特丹創立，1859年由其孫子將總部遷至比利時。 公司初期主要從事海外殖民地香料與橡膠生意。 公司初期主要從事海外殖民地香料與橡膠生意。 1876年，公司遷至阿根廷，開始其在美洲的發展。 1876年，公司遷至阿根廷，開始其在美洲的發展。 在猶太糧食交易商赫斯(Alfred Hirsch)加盟後，生意開始擴及其他的農作物，包括各樣糧食與油籽。 在猶太糧食交易商赫斯(Alfred Hirsch)加盟後，生意開始擴及其他的農作物，包括各樣糧食與油籽。 1935年，邦吉進入北美地區。 1935年，邦吉進入北美地區。 之後，公司在南北美地區迅速發展。 之後，公司在南北美地區迅速發展。 1999年，其將總部正式遷至美國紐約。 1999年，其將總部正式遷至美國紐約。 2000年邦吉正式進入中國。 2000年邦吉正式進入中國。 基於全球均衡發展的思想，2004年邦吉又加大了在東歐地區的投資。 基於全球均衡發展的思想，2004年邦吉又加大了在東歐地區的投資。 時值至今，邦吉在全球32個國家擁有450多個工廠，已發展成為世界第四大糧食出口公司。 時值至今，邦吉在全球32個國家擁有450多個工廠，已發展成為世界第四大糧食出口公司。 據公開報導稱，邦吉目前是巴西最大的穀物出口商，美國第二大大豆產品出口商、第三大穀物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大穀物出口商、最大油料作物加工商。 據公開報導稱，邦吉目前是巴西最大的穀物出口商，美國第二大大豆產品出口商、第三大穀物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大穀物出口商、最大油料作物加工商。 除了糧食加工與出口，邦吉還將營業範圍擴展到了紡織、化肥、油漆以及銀行等行業，工廠和業務遍及巴西、美國。 除了糧食加工與出口，邦吉還將營業範圍擴展到了紡織、化肥、油漆以及銀行等行業，工廠和業務遍及巴西、美國。
在四大糧商中，邦吉以注重從農場到終端的全過程為名，在南美擁有大片農場，一邊向農民賣化肥，一邊收購他們手中的糧食，再出口到其他國家或者進行深加工。 在四大糧商中，邦吉以注重從農場到終端的全過程為名，在南美擁有大片農場，一邊向農民賣化肥，一邊收購他們手中的糧食，再出口到其他國家或者進行深加工。
嘉吉（Cargill） 嘉吉（Cargill）
嘉吉公司，由原籍蘇格蘭的海運商威廉•卡基爾(William Cargill)兄弟，于1865年在Iowa創立的，1868年其將工廠遷至Minnesota，1875年又將其總部遷至Wisconsin。 嘉吉公司，由原籍蘇格蘭的海運商威廉•卡基爾(William Cargill)兄弟，於1865年在Iowa創立的，1868年其將工廠遷至Minnesota，1875年又將其總部遷至Wisconsin。 現在嘉吉年營業額高達900億美元，年獲利達25億美元以上，是美國第二大私有資本公司，法國第三大糧產輸出公司，美國最大的玉米飼料製造商，美國第三大麵粉加工企業和屠宰、肉類包裝加工廠，最大的生豬和禽類（如肉雞、火雞）養殖場。 現在嘉吉年營業額高達900億美元，年獲利達25億美元以上，是美國第二大私有資本公司，法國第三大糧產輸出公司，美國最大的玉米飼料製造商，美國第三大麵粉加工企業和屠宰、肉類包裝加工廠，最大的生豬和禽類（如肉雞、火雞）養殖場。 它的糧食輸出和交易業務，不但是美國第一，而且是世界第一。 它的糧食輸出和交易業務，不但是美國第一，而且是世界第一。 同時，它還擁有全美最多的糧倉，從食品的生產、包裝，到市場的每一個環節，無不一手包辦。 同時，它還擁有全美最多的糧倉，從食品的生產、包裝，到市場的每一個環節，無不一手包辦。 公司業務橫跨五大洲及66個國家，堪稱世界之最。 公司業務橫跨五大洲及66個國家，堪稱世界之最。 此外，它還擁有超過100億美元資產的避險基金——黑河資產管理(Black River Asset Management)和從事高科技及高回報（包括基因工程等）的生物工程研發計畫。 此外，它還擁有超過100億美元資產的避險基金——黑河資產管理(Black River Asset Management)和從事高科技及高回報（包括基因工程等）的生物工程研發計劃。
值得一提的是嘉吉公司一直很注意物流環節，這從它擁有400條平底運糧拖船和2000輛大貨櫃車可見一斑。 值得一提的是嘉吉公司一直很注意物流環節，這從它擁有400條平底運糧拖船和2000輛大貨櫃車可見一斑。 嘉吉公司主張開放自由貿易，它的發展戰略主要是開發第三世界的潛在市場，嘉吉在中國擁有的合資和獨資企業多達27家，遍佈沿海地區。 嘉吉公司主張開放自由貿易，它的發展戰略主要是開發第三世界的潛在市場，嘉吉在中國擁有的合資和獨資企業多達27家，遍佈沿海地區。
路易達孚（Louis Dreyfus） 路易達孚（Louis Dreyfus）
路易達孚是一家跨國集團，由法國人列奧波爾德•路易•達孚創建於1851年，總部設於法國巴黎，開創和發展了歐洲穀物出口貿易，現在是世界第三及法國第一糧食輸出商和世界糧食輸往俄羅斯的第一出口商。 路易達孚是一家跨國集團，由法國人列奧波爾德•路易•達孚創建於1851年，總部設於法國巴黎，開創和發展了歐洲穀物出口貿易，現在是世界第三及法國第一糧食輸出商和世界糧食輸往俄羅斯的第一出口商。 150多年來，路易達孚集團的業務已擴展到十分廣泛的領域，與有影響力的歐陸政治人物互相通氣，後期建立的路易達孚銀行是法國第五大銀行。 150多年來，路易達孚集團的業務已擴展到十分廣泛的領域，與有影響力的歐陸政治人物互相通氣，後期建立的路易達孚銀行是法國第五大銀行。 由於在許多國家和地區設有機構，公司在世界各地參與經營多種多樣的商業活動，年銷售額超過200億美元。 由於在許多國家和地區設有機構，公司在世界各地參與經營多種多樣的商業活動，年銷售額超過200億美元。 位於巴黎的總部通過管理及制定公司的發展策略，統籌策劃整個集團的商業活動。 位於巴黎的總部通過管理及製定公司的發展策略，統籌策劃整個集團的商業活動。 目前，路易達孚的分支機搆遍佈全球。 目前，路易達孚的分支機構遍佈全球。 主要位於布宜諾賽勒斯，倫敦，巴黎，聖保羅，美國的威爾頓和孟菲斯。 主要位於布宜諾斯艾利斯，倫敦，巴黎，聖保羅，美國的威爾頓和孟菲斯。
路易達孚的最新生意活動，是從事全球性活化燃油的生產和經營，包括製造和交易經由發酵或合成方式生產的乙醇，它用以製造發酵式乙醇的主要原料是蔗糖和穀類等農作物。 路易達孚的最新生意活動，是從事全球性活化燃油的生產和經營，包括製造和交易經由發酵或合成方式生產的乙醇，它用以製造發酵式乙醇的主要原料是蔗糖和穀類等農作物。 它在巴西擁有兩處巨大的發酵式乙醇製造廠。 它在巴西擁有兩處巨大的發酵式乙醇製造廠。 通過設在倫敦等地的辦事處，路易達孚積極從事著乙醇從生產到目的地的交易，以及乙醇市場的開發，目的是要讓乙醇市場全球化。 通過設在倫敦等地的辦事處，路易達孚積極從事著乙醇從生產到目的地的交易，以及乙醇市場的開發，目的是要讓乙醇市場全球化。
路易達孚集團的大宗商品部（Commodity）才是搞農產品全球貿易的。 路易達孚集團的大宗商品部（Commodity）才是搞農產品全球貿易的。 它很重視期券期貨的買賣，來平衡風險。 它很重視期券期貨的買賣，來平衡風險。 在中國，成立於1994年的路易達孚（北京）有限公司，就是大商所和鄭商所的自營會員，而在中國期貨市場上，有國際背景資金的規模往往比國內資金還要大。 在中國，成立於1994年的路易達孚（北京）有限公司，就是大商所和鄭商所的自營會員，而在中國期貨市場上，有國際背景資金的規模往往比國內資金還要大。 從2006年開始，路易達孚（北京）有限公司從中國政府手中獲得玉米國內貿易的許可證後，積極拓展中國市場。 從2006年開始，路易達孚（北京）有限公司從中國政府手中獲得玉米國內貿易的許可證後，積極拓展中國市場。
二、四大糧商的中國佈局 二、四大糧商的中國佈局
美國ADM公司在中國的動作較為明顯，它和新加坡WILMAR集團共同投資組建的益海（中國）集團是ADM在中國擴張的典型代表。 美國ADM公司在中國的動作較為明顯，它和新加坡WILMAR集團共同投資組建的益海（中國）集團是ADM在中國擴張的典型代表。 益海集團成立於2001年，總部設在上海陸家嘴。 益海集團成立於2001年，總部設在上海陸家嘴。 目 前該集團在國內直接控股的工廠和貿易公司已達38家，另外還參股魯花等多家國內著名糧油加工企業，工廠遍佈河北、山東、江蘇、福建、廣東、廣西等沿海各主 要省份及四川、湖北、湖南、新疆、寧夏、黑龍江等內陸地區，貿易公司及辦事處已覆蓋除西藏和港、澳、臺地區外的全國各省。 目 前該集團在國內直接控股的工廠和貿易公司已達38家，另外還參股魯花等多家國內著名糧油加工企業，工廠遍佈河北、山東、江蘇、福建、廣東、廣西等沿海各主 要省份及四川、湖北、湖南、新疆、寧夏、黑龍江等內陸地區，貿易公司及辦事處已覆蓋除西藏和港、澳、臺地區外的全國各省。 該集團油籽年壓榨量達1000萬噸，油脂年精煉能力300萬噸，分提能力達100萬噸，出口豆粕占全國年出口總量的70%以上，是國內最大的油脂、油料加工企業集團之一。 該集團油籽年壓榨量達1000萬噸，油脂年精煉能力300萬噸，分提能力達100萬噸，出口豆粕佔全國年出口總量的70%以上，是國內最大的油脂、油料加工企業集團之一。 在大力發展油脂、油料加工項目的基礎上，該集團又全面進軍小麥、稻穀、棉籽、芝麻、大豆濃縮蛋白等糧油精深加工專案，同時又先後投資控股和參股鐵路物流、收儲基地、船務、船代等輔助公司，向著多品種經營和多元化發展。 在大力發展油脂、油料加工項目的基礎上，該集團又全面進軍小麥、稻穀、棉籽、芝麻、大豆濃縮蛋白等糧油精深加工項目，同時又先後投資控股和參股鐵路物流、收儲基地、船務、船代等輔助公司，向著多品種經營和多元化發展。 早在2005年，益海集團便開始將投資方向轉向其他農產品加工領域，在黑龍江投資益海米業。 早在2005年，益海集團便開始將投資方向轉向其他農產品加工領域，在黑龍江投資益海米業。 2005年12月，又成立益海（佳木斯）糧油工業有限公司，負責集團東北業務開展。 2005年12月，又成立益海（佳木斯）糧油工業有限公司，負責集團東北業務開展。 益海（佳木斯）糧油工業有限公司已與黑龍江益海糧油和黑龍江龍糧儲備公司合作，建設大型收儲基地；開展水稻、玉米等國內外貿易；組建物流公司，貫通運輸通道；建設玉米、大米加工基地；在佳木斯等優質水稻大豆主產區建立大型糧食加工基地。 益海（佳木斯）糧油工業有限公司已與黑龍江益海糧油和黑龍江龍糧儲備公司合作，建設大型收儲基地；開展水稻、玉米等國內外貿易；組建物流公司，貫通運輸通道；建設玉米、大米加工基地；在佳木斯等優質水稻大豆主產區建立大型糧食加工基地。 益海集團已在東三省及內蒙古部分地區建立了完善的糧油業務網路。 益海集團已在東三省及內蒙古部分地區建立了完善的糧油業務網絡。
嘉吉在中國建有27個獨資和合資公司，其總部位於上海，在中國大部分省市建有飼料廠、榨油廠、高糖果廠等各類加工廠，並已在佈局中國的化肥市場。 嘉吉在中國建有27個獨資和合資公司，其總部位於上海，在中國大部分省市建有飼料廠、榨油廠、高糖果廠等各類加工廠，並已在佈局中國的化肥市場。 嘉吉在華已經建立了全資的山東嘉吉化肥有限公司，以及合資的雲南三環中化嘉吉化肥有限公司等。 嘉吉在華已經建立了全資的山東嘉吉化肥有限公司，以及合資的雲南三環中化嘉吉化肥有限公司等。 除了種植領域外，嘉吉在華的鏈條基本搭建完成。 除了種植領域外，嘉吉在華的鏈條基本搭建完成。
進入中國市場較晚的邦吉，在全世界32個國家擁有450多個工廠，在四大糧商中，以注重從農場到終端的產業鏈完整性而著名。 進入中國市場較晚的邦吉，在全世界32個國家擁有450多個工廠，在四大糧商中，以注重從農場到終端的產業鏈完整性而著名。
路易達孚早在上世紀60年代就與中國有飼料和穀物貿易。 路易達孚早在上世紀60年代就與中國有飼料和穀物貿易。
WTO關於外資企業進入我國糧食流通領域的過渡期到2008年已經結束。 WTO關於外資企業進入我國糧食流通領域的過渡期到2008年已經結束。 也就是說現在，外資可以名正言順地在國內從事糧食的收購、銷售、儲存、運輸、加工、進出口等經營活動。 也就是說現在，外資可以名正言順地在國內從事糧食的收購、銷售、儲存、運輸、加工、進出口等經營活動。 中國是人口大國也是糧食生產和消費的大國，面對如此龐大的中國市場，以四大糧商為首的外資糧商各個摩拳擦掌，希望多分一杯羹，而這對於中國糧食市場來說，是狼來了還是像鯰魚一樣促進中國糧食市場的健康發展，至今爭論未休。 中國是人口大國也是糧食生產和消費的大國，面對如此龐大的中國市場，以四大糧商為首的外資糧商各個摩拳擦掌，希望多分一杯羹，而這對於中國糧食市場來說，是狼來了還是像鯰魚一樣促進中國糧食市場的健康發展，至今爭論未休。
外資的進入，給一些國內糧食企業帶來了恐慌。 外資的進入，給一些國內糧食企業帶來了恐慌。 有人擔心外資進入糧食流通領域後，憑藉其強勁的實力，通過兼併、收購、合作等方式主導國內糧食流通格局，擠壓國內糧食企業的生存空間，控制中國糧價，威脅國內糧食企業的生存進而危及到國內糧食安全。 有人擔心外資進入糧食流通領域後，憑藉其強勁的實力，通過兼併、收購、合作等方式主導國內糧食流通格局，擠壓國內糧食企業的生存空間，控制中國糧價，威脅國內糧食企業的生存進而危及到國內糧食安全。 所以一些人建議政府應以行政的方式繼續限制外資在糧食領域的活動。 所以一些人建議政府應以行政的方式繼續限制外資在糧食領域的活動。 受此影響，據媒體報導，一些外資企業在申請《糧食收購許可證》的時候，已經遭到當地糧食主管部門的拒絕。 受此影響，據媒體報導，一些外資企業在申請《糧食收購許可證》的時候，已經遭到當地糧食主管部門的拒絕。 原因是上頭通知，要求停止對外資企業發放許可證。 原因是上頭通知，要求停止對外資企業發放許可證。
在反對外資進入中國糧食產業的理由中，中國大豆市場開放的所謂“教訓”被提及的最多，2001年中國對外開放大豆市場，外資企業不斷湧入國內，跨國巨頭開始染指中國大豆業。 在反對外資進入中國糧食產業的理由中，中國大豆市場開放的所謂“教訓”被提及的最多，2001年中國對外開放大豆市場，外資企業不斷湧入國內，跨國巨頭開始染指中國大豆業。 2004年，在遭遇國際投資基金的瘋狂打壓後，中國中小型大豆加工企業和本土榨油企業不堪承受負荷，紛紛宣佈破產，被外資低價兼併。 2004年，在遭遇國際投資基金的瘋狂打壓後，中國中小型大豆加工企業和本土榨油企業不堪承受負荷，紛紛宣佈破產，被外資低價兼併。 2008年，據美國農業部預計，中國全年將進口3550萬噸大豆，進口依存度將首次突破70%。 2008年，據美國農業部預計，中國全年將進口3550萬噸大豆，進口依存度將首次突破70%。 中國90多家主要國內榨油企業中，64家已變成外資獨資或合資，控制了中國85%的實際加工總量。 中國90多家主要國內榨油企業中，64家已變成外資獨資或合資，控制了中國85%的實際加工總量。 大豆定價權基本旁落。 大豆定價權基本旁落。 大豆市場的“教訓”歷歷在目，許多人認為糧食市場的全面放開，也許會重蹈覆轍。 大豆市場的“教訓”歷歷在目，許多人認為糧食市場的全面放開，也許會重蹈覆轍。
但是據業內人士分析，“ABCD”企業控制中國的大豆定價權實際上並不是僅僅為了獲取加工利潤這麼簡單，而是在做一個非常龐大的全球戰略佈局，中國僅僅是這個佈局的一環。 但是據業內人士分析，“ABCD”企業控制中國的大豆定價權實際上並不是僅僅為了獲取加工利潤這麼簡單，而是在做一個非常龐大的全球戰略佈局，中國僅僅是這個佈局的一環。
跨國糧商控制了中國的大豆市場後，在世界範圍內就形成了原料在國外、加工在中國的佈局。 跨國糧商控制了中國的大豆市場後，在世界範圍內就形成了原料在國外、加工在中國的佈局。
三、四大糧商整合下的國際糧食市場 三、四大糧商整合下的國際糧食市場
不 管人們願不願意相信，“ABCD”四大糧商控制著全世界80%的糧食交易量，“只有他們可以定價”這樣的聲音不絕於耳，似乎有些不平，但更多的是一種無 奈，在國際各個市場都在整合、重組的大環境中，國際糧食市場卻走在了前面，四大糧商以絕對的優勢佔據了國際糧食市場的大部分江山，控制了多國的糧食貿易， 並與多國的政府保持著千絲萬縷的聯繫，這樣就更加加固了四大糧商的“江湖”地位，似乎沒有什麼可以阻止他們到處攻城掠地。 不 管人們願不願意相信，“ABCD”四大糧商控制著全世界80%的糧食交易量，“只有他們可以定價”這樣的聲音不絕於耳，似乎有些不平，但更多的是一種無 奈，在國際各個市場都在整合、重組的大環境中，國際糧食市場卻走在了前面，四大糧商以絕對的優勢佔據了國際糧食市場的大部分江山，控制了多國的糧食貿易， 並與多國的政府保持著千絲萬縷的聯繫，這樣就更加加固了四大糧商的“江湖”地位，似乎沒有什麼可以阻止他們到處攻城掠地。 而方式不外乎侵佔糧食市場、通過期貨控制糧食市場，最危險的是，四大糧商都是一條龍的集團化運作，從種子、化肥等生產環節到建立自己的運輸通道等流通環節，掌控了整個鏈條。 而方式不外乎侵佔糧食市場、通過期貨控制糧食市場，最危險的是，四大糧商都是一條龍的集團化運作，從種子、化肥等生產環節到建立自己的運輸通道等流通環節，掌控了整個鏈條。 也正是因為鏈條式的發展模式使得四大糧商更容易控制糧價，從中盈利。 也正是因為鏈條式的發展模式使得四大糧商更容易控制糧價，從中盈利。 邦吉毫不猶豫地將自己奇跡般的業績歸功於國際市場的高糧價，儘管也有礦產等投資，但是農業部門始終是邦吉最強的部門。 邦吉毫不猶豫地將自己奇蹟般的業績歸功於國際市場的高糧價，儘管也有礦產等投資，但是農業部門始終是邦吉最強的部門。 2007年，所有地區業務都出現了增長，在歐洲和南美，穀物開發和油料作物的加工利潤增加了；在北美，穀物出口則大幅增加。 2007年，所有地區業務都出現了增長，在歐洲和南美，穀物開發和油料作物的加工利潤增加了；在北美，穀物出口則大幅增加。
四大糧商因經營的側重點不同，其經營模式也不盡相同，例如在生物燃料領域，向來以注重研發著稱的ADM，幾乎在生物燃料出現之初就迅速成為美國最大的生物乙醇生產商。 四大糧商因經營的側重點不同，其經營模式也不盡相同，例如在生物燃料領域，向來以注重研發著稱的ADM，幾乎在生物燃料出現之初就迅速成為美國最大的生物乙醇生產商。 而在美國前總統布希提出生物燃料計畫後，ADM更是雙手支持，而其他糧商則謹慎得多，目前為止，邦吉僅在巴西有一家獨資的甘蔗乙醇生產廠。 而在美國前總統布希提出生物燃料計劃後，ADM更是雙手支持，而其他糧商則謹慎得多，目前為止，邦吉僅在巴西有一家獨資的甘蔗乙醇生產廠。 路易達孚也是直到2006年，才開始在美國興建了第一個年產8000加侖生物柴油的工廠。 路易達孚也是直到2006年，才開始在美國興建了第一個年產8000加侖生物柴油的工廠。 至於嘉吉，儘管也生產乙醇，但是為有興趣的投資者提供生物燃料技術和服務的熱情，似乎超過了他們自己投資生產的熱情。 至於嘉吉，儘管也生產乙醇，但是為有興趣的投資者提供生物燃料技術和服務的熱情，似乎超過了他們自己投資生產的熱情。 四大糧商的分歧在於對市場未來走向的判斷不同。 四大糧商的分歧在於對市場未來走向的判斷不同。 以嘉吉為代表的一方意見認為，糧食市場的漲價並不能有效抑制需求，也不能有效擴大耕地，因此未來不會有很多糧食可被用於生物燃料。 以嘉吉為代表的一方意見認為，糧食市場的漲價並不能有效抑制需求，也不能有效擴大耕地，因此未來不會有很多糧食可被用於生物燃料。 另外，生物燃料的未來發展，直接取決於石油的價格，如果石油價格下跌，那麼生物燃料將無利可圖。 另外，生物燃料的未來發展，直接取決於石油的價格，如果石油價格下跌，那麼生物燃料將無利可圖。
雖然四大糧商手握全球80%以上的農產品貿易，只要這四家願意心照不宣地向一個方向行動，其影響力毋庸置疑。 雖然四大糧商手握全球80%以上的農產品貿易，只要這四家願意心照不宣地向一個方向行動，其影響力毋庸置疑。 因此很多人都在擔心農產品自由貿易體系將要面臨崩潰，因此各國政府紛紛採取行動保護本國的糧食安全，嘉吉投資（中國）有限公司主席兼總裁葛諾仁也曾說過，四大糧商之間存在的是競爭關係，其間並沒有類似於歐佩克之類的合作組織，很難形成統一的利益趨勢。 因此很多人都在擔心農產品自由貿易體係將要面臨崩潰，因此各國政府紛紛採取行動保護本國的糧食安全，嘉吉投資（中國）有限公司主席兼總裁葛諾仁也曾說過，四大糧商之間存在的是競爭關係，其間並沒有類似於歐佩克之類的合作組織，很難形成統一的利益趨勢。 但是，四大糧商的“能量”依然不容小視，各國的反應也並非毫無根據，這也服從一個方面證明了四大糧商的實力與影響力，在以競爭為前提的國際糧食市場環境下，實力雄厚的四大糧商已很難超越，而它們的下一步動作也將引起各國的密切關注。 但是，四大糧商的“能量”依然不容小視，各國的反應也並非毫無根據，這也服從一個方面證明瞭四大糧商的實力與影響力，在以競爭為前提的國際糧食市場環境下，實力雄厚的四大糧商已很難超越，而它們的下一步動作也將引起各國的密切關注。
