2月
09
希臘帶頭引爆歐洲債信危機造成全球股災,然而冰凍三尺非一日之寒,希臘債台高築並非一天可成,但外界卻要遲至近日才發覺,是什麼原因造成外界如此後知後覺?根據德國《鏡報》報導,這當中銀行業巨頭高盛 (GS-US;Goldman Sachs) 扮演了十分重要的角色。
因為高盛利用衍生性金融商品合法地規避了歐盟馬斯垂克條約中規範的赤字規定,成功地幫助了希臘政府掩蓋其赤字真實的情況,然而到了特定時刻,換匯換利交易 (Cross Currency Swap,CCS) 將會到期,就會更推升希臘本就膨脹的赤字。
希臘向來不是很受歐盟統計局的歡迎,因為希臘大大惹怒了專作精算的歐盟統計局,根據調查報告顯示,過去有關希臘的重要數據不是「無法確認」,就是要求希臘成交但卻「沒收到」。
自從 1999 年之後,馬斯垂克條約就規範要是歐元區會員國的預算赤字超過該國 GDP 的 3% 以上,將會處以鉅額的罰款,而政府的債務總額不得超過 GDP 的 60%。
而當要加總政府債務時,創造性做賬 (Creative accounting) 就成為首要之務!
儘管馬斯垂克條約有其規定,然而希臘從來沒有堅守 60% 的債務上限,他們只是明目張膽的粉飾資產負債表以守住 3% 預算赤字的上限,希臘作帳時,曾經將鉅額的軍事開支排除在外,另一次則是將數十億的醫療債務排除。
在歐盟統計局專家們重新計算這些數據後,他們的結論都是相同的:實際上,希臘每年的預算赤字一定遠遠超過 GDP 3% 的上限限制。到了 2009 年,希臘的預算赤字就暴增至超過 12%。
不過,現在來看,美化希臘數據的人則比先前想像的更加厚顏無恥。
根據一位熟知內情人士回憶,在 2002 年的時候,許多投資銀行提供了複雜的金融商品給各國政府,這類金融商品可讓政府將部份負債移至未來才浮現,而有許多地中海國家皆紛紛搶購這些金融商品。
希臘的債務管理者就是於 2002 年開始與美國的投資銀行高盛商定了龐大的交易。這些交易涉及了所謂的 CCS 交易,也就是政府債務可以美元和日元發行,並在未來某一特定時期交換回歐元債務,代表希臘必須在到期日時以最初的貨幣換回原先的債務。
像這樣的交易其實是各國政府融資的正常管道之一,歐洲各國政府藉著發行以日元、美元、瑞士法郎計價的債券從全球的投資者獲得資金,不過他們需要換成歐元歐元支付日常帳單,在過了數年後,這些債券則需要以最初的外幣面額贖回。
2月
09
華爾街日報說,Fed正計劃於本周說明「退場計劃」的細節。這項退場計劃,就是Fed逐步取消大手筆振興經濟方案。此一方案目前仍在挹注資金進入經濟與金融體系之內。
過去一年裡,Fed一直受限於經濟環境。在金融危機中,Fed自銀行業買進了數千億美元不動產與其他資產,以降低抵押貸款利率,並減緩銀行業的財務壓力。此一措施,亦為經濟挹注了數千億美元的資金,讓銀行業--與銀行人員--於過去一年裡,賺得荷包滿滿。現在的問題在於,Fed該如何收回此一措施,又能不影響經濟。
Fed提供銀行業廉價資金的目的,在於讓銀行業將資金貸予消費者與企業。不幸的是,這種情況並未出現。自危機開始以來,銀行貸款便大幅下降。然而,銀行業卻提供貸款予聯邦政府,聯邦政府一年必須借款逾1兆美元,彌補創新高的赤字。
Fed希望透過廉價資金,刺激貸款,政府則願意透過鉅額赤字,刺激經濟,此一組合為銀行業創造了大好機會:即銀行業可向政府以低利率借款,而後再將資金以較高的利率,借給聯邦政府,賺取其間的差額。
現在,開銀行的好處還更多了。
為什麼?
因為Fed退場計劃的第一部份,將是支付「額外準備金」較高的利息。
依規定,銀行必須將現金資產的一定比例,存放於聯邦準備理事會(Fed)。任何高於該一比例的現金,即是「額外準備金」。Fed的退場計劃,將調高這項利率,鼓勵銀行存放更多額外準備金,減少提供貸款予經濟,以免增加貨幣供給。
Fed帳戶的資金增加,則Fed將減少提供企業與消費者貸款,因而得以抑制通貨膨脹。調高額外準備金利息,亦可延後Fed開始將不動產回售予銀行業。將不動產回售予銀行業,可能導致納稅人損失,並推升抵押貸款利率,這是Fed所不願做的事。
當然,在提高支付準備金的利息時,Fed是在支付更高的金額,讓銀行不要提供貸款。這個過程中,銀行又以另外一種方式,自納稅人取得了免費資金,再以更高的利息,借給政府,將差價落袋。
此時,做為一位銀行家,真好。
2月
09
維珍集團 (Virgin Group) 創辦人布蘭森 (Richard Branson) 等商界領袖警告,全球石油將會耗盡,未來 5 年將爆發能源危機,嚴重程度超過信貸緊縮危機,促請政府盡快採取行動,以防屆時如信貸危機來襲時般措手不及。
英國《衛報》報導,布蘭森說:「未來 5 年我們將面對另一項緊縮--石油緊縮,這次我們有機會準備,當前挑戰是把握時間。」加入布蘭森之列的英國企業包括蘇格蘭南方能源集團、交通營運商 Stagecoach 等,他們將發表一份石油危機報告,本周向英國官員陳情。
有份參與石油危機報告的顧問指出,經濟衰退稍稍拖緩石油危機爆發,但預期最早在 2012-2013 年,或不遲於 2014-2015 年,油價勢將急升,損害經濟增長,導致經濟陷入混亂。
《文匯報》援引該報導指出,雖然多家石油巨擘如英國石油、埃克森美孚等堅稱,毋須擔心石油危機,但是最近在達沃斯舉行的世界經濟論壇上,法國石油公司 Total 的行政總裁德馬雷指出,「石油峰值」 (peak oil) 問題的確存在,在未來全球產油量只能勉強提高 10% ,達每天逾 9500 萬桶。
「石油峰值」理論認為,全球原油產量在達到巔峰之後,產能將逐漸下滑。
早前有內幕人士指出,國際能源機構 (IEA) 為免引起股市恐慌,故意低調回應「石油峰值」之說。據悉, IEA 在 2005 年預測,油產量到 2030 年時每天可達 1.2 億桶,其後逐步減至 1.16 億桶,去年更下調至 1.05 億桶。
去年 11 月,《衛報》引述消息指出, IEA 在能源危機問題上提供失實數據,然而美國、英國等政府很大程度上是根據這些資料制定應變政策。
2月
09
無責任投資論壇版主評析:美國靠著政治力強迫第三世界國家幫他們的債務買單,無形中自然也提高了資本市場的流動性,但歐洲國家少了這個「疏通管道」,流動性當然低很多!
歐元區銀行貸款占GDP達145% 是美2倍多
2010-02-08 新聞速報 【中廣新聞/張雅惠】
很多投資人不解,美國似乎安然度過了金融海嘯,為什麼歐洲卻還有二次金融海嘯的壓力?國內央行最新發布的報告,剛好解釋了歐美的差異。歐元區的銀行貸款占GDP的比率達到百分之一百四十五,遠高於美國的百分之六十三;歐元區的企業和家庭,對於銀行融資的依賴程度也高於資本市場;歐洲央行必須提供更高比率的流動性,降低銀行資金成本,再由銀行挹注經濟體系所需要的資金。
央行週六發布「全球金融危機專輯」,剛好碰上南歐債信危機升高,全球股市重挫;在央行的專輯當中,有一篇「英國和歐元區的穩定金融措施」,報告提到,歐元區各國金融體系主要是以銀行為基礎,銀行貸款占GDP的比率達到百分之一百四十五,是美國百分之六十三的兩倍多;歐元地區國家的企業和家庭倚賴銀行融資的程度,高於對資本市場的依賴;銀行貸款占企業融資來源,歐洲企業占了七成,是美國企業三成五的兩倍。
報告提到,歐洲央行因應這次金融危機,以提供銀行體系流動性為主,降低銀行資金成本,再透過銀行對經濟體系挹注所需的資金。
另一方面,不只希臘、葡萄牙、西班牙,也有金融機構看衰英國的債信評等。央行的報告中也指出,英國的國際化程度比較深,英國銀行的資產負債配置也積極全球化,2007年,英國主要銀行的資產總額當中,國外資產占了四成二;負債總額中,非居住民眾的存款比重也高達五成五,當時隨著美國次房違約率上升及信貸危機擴散,英國主要金融機構也承受極大的壓力,尤其英國大型銀行的證券化業務比重較高,受到房地產市場下滑的衝擊更大。