超級工作狂

經理人觀點╱升息是風險 也是進場點

2010/01/25

【聯合報╱本報訊】 匯豐印度基金經理人聖傑夫．道格（Sanjiv Duggal） 匯豐印度基金經理人聖傑夫．道格（Sanjiv Duggal） 我認為，印度食品價格高漲，央行面臨升息壓力，不過只要控制得宜，通膨水準可望於第1季末觸頂回落，減緩後續升息幅度，升息雖然是印度股市風險，但也是「進場點」。 印度1月29日將舉行利率會議。印度股市的投資變數來自於升息與赤字，升息前的不確定性，恐造成股市短期震盪；此外，印度財政赤字占GDP比重於2009 已達到8年來新高，若未及時調整，主權評級可能遭下調。反之，政府有效穩定財政，則比重可望逐年下滑，緩減評等下調之風險，避免衝擊海外投資者信心。 隨著印度內需快速成長，未來可著重消費循環性類股，建議投資人可提高汽車類股投資比重，增加工業類股比重，以掌握政府擴大基礎建設支出，看好的包括營建、 工程及資本財等相關類股；另外，建議可調降出口導向相關類股，因為盧比升值恐影響出口，未來可逐步獲利了結原物物料類股，部分配置在防禦型類股，以控制下 檔風險，再加碼部分電信公用事業類股。 【2010/01/25 聯合報】

【聯合晚報╱編譯陳澄和/綜合報導】 2010.01.25 02:35 pm

阿賽洛米塔爾 (ArcelorMittal)、浦項等大鋼廠為應付已開發國家的擴增需求，最近紛紛加緊提高生產，預料將使中國鋼鐵廠的成本隨之升高；中國是全球最大的鐵礦砂買主。 根據彭博公司的調查，在4月1日起的新年度中，鐵礦砂的合約價格可能創下31%的歷來第二高漲幅，遠高於10月預測的14% ；野村公司與美銀美林公司更預測升幅可能高達50%。 鋼鐵需求的升溫將讓全球三大鐵礦砂供應商必和必拓、力拓與淡水河谷公司受惠。全球性的衰退曾迫使礦廠在2009年降低鐵礦售價33%，是七年來的首度降價。 倫敦麥格理證券集團的分析師哈密爾頓說：「中國的大鋼廠一向是驅使價格上揚的最大動力，但現在中國以外的產能也在擴張，生產商承受沈重的壓力，必須供貨給歐洲與其他地區，供需狀況因而更加緊俏。」 全球最大鋼鐵廠阿賽洛米塔爾正在增產，南韓的浦項鋼廠也預測今年全球的鋼鐵會成長10%。高盛公司本月說，供貨顧慮已在中國引爆鐵礦砂的「恐慌買盤」，現貨行情並飆到13 個月來的最高水準。 摩根士丹利公司的首席金屬經濟學家李查森本月預測，中國今年的鐵礦砂需求可能成長6.2%，中國以外地區的採購量則會激增16%。 北京「我的鋼鐵研究中心」的分析師蘇祥春 (譯音)說：「中國以外的全球復甦，今年可能促成粗鋼產量增加1億噸。今年的鐵礦價格協商可望迅速達成協議，因為價格上漲勢在必行。」 鋼鐵指數顯示，中國的鐵礦砂現貨價格在1月8日時飆到每公噸131.2美元的13個月新高。摩根士丹利公司估計，中國今年的鐵礦砂進口量將從去年的6.28億噸空前紀錄升高到6.67 億噸；中國以外的消費量也將從去年的2.83億噸激升到3.29 億噸。 >>上聯合便利貼 (iPost.udn.com) 週週送筆電！ 【2010/01/25 聯合晚報】@ http://udn.com/

網路雖無國界 人際社交圈還是一樣小 鄧巴係數：最多150人
鉅亨網黃欣 綜合報導
2010 / 01 / 25 星期一 00:03
　　人類的社交網絡通常被認為是幾乎無限大，尤其是在網路發達的現代，只要上網就可認識身在地球另一邊的友人，似乎人際關係也隨著網路的普遍而更加擴大了。但《Forbes》報導，據諮詢公司 Oxford Analytica研究顯示，到了現代，人們的交際圈的規模並沒有真正變大。

　　從歷史來看，人類一直是聚居在小型聚落中。自 11 世紀的英國文獻至近代的社會學報告中都可以發現，聚落的人數約都在 150 人左右。現代人社交網絡中的友人數目也與此相同，有真正互動交流的朋友人數，約為 150 人。

　　進入網路時代後，一般認為，網路突破了人們面對面往來的限制，能擴大人們的交際圈。但在 Oxford Analytica 研究 Facebook 使用者的好友名單數後發現，這並未真的發生。絕大部分使用者的好友人數與他們原本交際圈內的友人數目相同，好友人數破千的更是少之又少。

　　個人的社交圈架構以同心圓的方式呈現，分為 5人、15 人、50 人和 150 人等 4 層。內圈的友人數雖少，但彼此往來互動品質較高；外圈友人數多，但互動品質也較低落。這個同心圓的架構，在不同文化與經濟環境中也都同樣呈現。

　　1992年，英國牛津人類學家鄧巴 (Robin Dunbar)首度提出，人類交際圈的規模最大不會超過 150 人。這個「鄧巴數字」並不是指一個人只可能認識 150 人，而是指與人互動時，能維持穩定人際往來的最大人數。

　　觀察得知，當一個人的交際人數超過 150 人時，其社交行為是趨於鬆散的，這意味著他們可能只認得對方的長相和名字，比如企業大老闆對其數百名下屬間，單方向的人際關係。因為人腦無法妥善處理超過 150人以上的交際資訊，因此也較無法深耕友誼。

　　此外，社交圈的形成還有兩大要素：信任感與同儕壓力。對於他人的信任感源自於對對方直接的認識，這一點是只有網路往來所辦不到的。同濟壓力的形成，則來自於圈內友人均相互認識，如果圈內有人做出不良行為，就會被其他人所摒棄。

　　在近來對於網路社群的研究中，也出現同樣的看法。有些網路社群的形成基於對單一目標的號召，成員彼此間不見得有互動；有些社群則由成員間的互動所形成，在這種情形下，成員的互動與互信至關重要，而該社群的結構也會保持得很小。同樣地，若一個網路社群仰仗同儕壓力或訴求歸屬感來管理社群內部，社群內部將會有更強大的合作力量。

　　雖然，能真正有效運作並交流的社交網絡，它的規模是受限的，但結構相對也較為紮實。而這種小團體間的相互信任與歸屬感覺，也是人類從古至今在社群中所追求的東西。