超級工作狂

明朝「靖難之變」後下落不明的建文帝朱允炆，經過歷史學家百年的考證調查，最後得到初步結論：隱居福建寧德上金貝寺，終老閩東，專家並證實上金貝村發現的古墓就是建文帝的陵寢。　

明代開國皇帝朱元璋嫡孫建文帝朱允炆，1402年被叔叔燕王朱棣武力逼宮，史稱「靖難之變」。燕王登上帝位後是為明成祖，次年改元永樂，但建文帝的行蹤也從此不明，成為明史第一謎案，也是傳說中的中國歷史4大謎案之一。

綜合中新社及東南新聞網等大陸媒體的報導，關於建文帝下落的問題，數百年來也有20多種說法，全中國大陸有50多個地方稱見到過建文帝蹤跡，但大部分都不了了之。

南京大學明史研究權威學者潘群及多位中國明史研究專家，最近到福建上貝金寺實地研究後，認定上金貝村的古墓是建文帝陵寢，它的許多細節都符合明朝帝陵規制。

這群組成「閩東建文帝下落與陵寢研究小組」的專家，在上金貝村題下「明朝第二陵」字幅。

上金貝村隸屬福建寧德市的金涵畬族鄉，海拔350多公尺，古墓位於村的北半山腰，從內到外分舍利塔、拜亭、墓坪3部分構成，整座墓佔地近200平方公尺。 墓呈弧形條石砌成高大圓拱，精緻豪華，墓前石柱高約4、5 公尺，墓壁旁的雲紋龍頭石雕氣勢恢宏，凸顯出縮小的皇家氣派。

綜合各種田野考古和文獻資料，專家認為，古墓塔碑上刻的「御賜金襴佛日圓明大師第三代滄海珠禪師」，真實身份就是明朝第2位皇帝建文帝。

雲南省官方證實，位於中國與緬甸交界的果敢 (Kokang)發生軍事衝突，當地上萬居民湧入雲南省避難，省政府已基於人道理由劃定難民營安置，提供生活衛生所需。

緬甸政府軍和果敢軍之間發生對峙事件，當地局勢緊張，近1萬名緬甸果敢難民越過國境線奔入雲南南躲避。中新社今天引述雲南省政府的上述證實。

報導稱，逃難人數仍在增加。目前局勢還是讓果敢人憂心忡忡，也讓緊鄰果敢的雲南省鎮康縣西南方的南傘口岸居民損失慘重。

中國評論社指出，緬甸軍政府8月7日以果敢槍械修理廠製造毒品為由，派30名警力強搜，隨後形成緬軍與果敢同盟軍對峙局面，讓當地民眾恐慌，從8日至12 日，近萬名果敢難民（包括中國人及緬甸邊民）越過國境線奔入雲南南傘口岸躲避。

據了解，在緬甸果敢經商、打工的南傘人或大陸人口多達數萬人，老街市店舖90%以上由中國人投資。「重慶晚報」說，果敢首府老街市已是人去屋空，大門緊閉，難民隊伍最長時曾綿延9公里；目前雖然稍微好轉，但恢復營業的店面最多3成。

「環球時報」分析，雙方軍事對峙是因緬甸軍方向果敢軍施壓，以緩和他們對即將在2010年緬甸大選的威脅。果敢軍透過新成立的「緬甸和平和民主陣線聯盟」 發表聲明，緬甸政府軍正在向他們施壓，要求他們在2010年緬甸大選前，加入由政府控制的邊境安全部隊，以此避免他們對大選造成影響。

果敢是緬甸撣邦的第一特區，實行高度自治，擁有軍隊並自行管理內部。當地與中國內地幾乎沒有兩樣：使用人民幣，學校教的是雲南漢語，手機是中國移動號碼，座機也是雲南區號，當地「果敢族」就是緬甸的漢族。

5年前出版的暢銷書「長尾理論」作家克里斯‧安德森（Chris Anderson），最新提倡「免費」、「浪費」的理念，他表示，「浪費」有時候也是一種美德，透過浪費，或許可以發掘出真正的成功。

克里斯的新書「免費─揭開零定價的獲利秘密」前一陣子問世，中文版將由天下文化出版。他書中直指，「免費」二字任誰都難以拒絕，在網路時代裡，「免費」是最有力的定價策略。

不過他也強調，企業最終目的還是要「獲利」，不可能長期提供百分百免費的商品或服務，所以「免費」經濟學的真正含義是「先免費、後收費」。最明顯的例子 是，宅經濟盛行，各家業者競相推出免費線上遊戲，等到消費者玩到欲罷不能，便要求消費者付費使用遊戲中衍生的商品或服務，成為企業的獲利來源。

不過，當前的免費增值模式，已經轉為免費產品，且必須占99%，才能出售1%的產品獲利；免費誘因必須增大，才有機會成功吸引消費者。

Lady's night 免費獲利模式

他還說，其他日常生活中習以為常的「免費」獲利模式，像是酒吧或夜店設計的「Lady's night」（女性免費進場，男性需付費）；或是許多博物館提供的「兒童免費進場，成人需付費」，這些都是一種「免費」行銷策略，但背後卻能真正收到更多的「付費」消費。

他表示，對一般大眾來說，「免費」時常等於「浪費」；但克里斯認為，浪費「有時候」其實是一種美德。

他以目前廣受歡迎的影音分享網站─Youtube為例，Youtube的特色是，來自世界任何一個角落的人，都可以自由免費上傳影片。

他分析，傳統的電視影集，不可能忍受人們無限制地上傳影片，因為儲存空間有限，除非內容極佳或保證受觀眾歡迎，否則不可能有機會在電視頻道上露臉。

靠浪費成功 Youtube如此

但Youtube改變了一切，克里斯說，Youtube的例子告訴我們，製造一部影片、儲存一部影片可以多便宜，最好的是可以免費觀看，不論內容多無趣、 畫質多差勁，從傳統的角度來看，這根本就是一種浪費儲存空間的作法。但這種浪費值得繼續存在，就算Youtube上99%的影片都不值一看，但只要有1% 的影片成功、受到觀眾喜愛，或許就可以找到未來發展媒體傳播的新方式。

在未來的數位時代裡，因為失敗的成本很低，他說，或許透過浪費，可能發掘真正的成功，才有機會找到消費者真正的偏好。

但寶華經濟研究院院長梁國源表示，這種「先免費、後收費」的行銷模式，僅適用於成本不高的網路商品；若是應用在實體商品領域，可能不見得有效。

梁國源舉例，柴、米、油、鹽、醬、醋、茶等日常生活必需品，根本不可能免費，因為實體商品成本再怎麼下降，也不可能趨近於零，再加上商家還得攤提已經投入的固定成本，「免費經濟」在實體世界裡可能不太行得通。

其實克里斯也說，他認為在數位領域之外的地方，邊際成本很少會降到零；但「免費」對消費者極具吸引力，行銷人員總會找到辦法來套用「免費」，重新定義他們從事的生意，讓某些產品免費、但賣其他東西賺錢。

就像是超級市場常用的「買一送一」、不少零售商店愛用的「特價犧牲品」方式（買就送贈品），還有到購物中心購物可免費停車等等，克里斯說，基本上，這些行銷手法都算是「免費經濟學」的範疇之一。

免費＋網路 中小企業也行

但這種「免費」的行銷模式，會不會只適用於現金多、口袋很深的大型或跨國企業？對於以中小企業占絕大多數的台灣廠商來說，根本只是天方夜譚？但克里斯回答，他認為，免費是一種便宜的行銷手法，中小企業應該也能運用自如。

他強調，中小企業不像大型企業，需要編列巨額的經營預算，所以只要產品夠好，透過「免費加網路」的模式，便可以行銷全世界。

以一般自用車配備的GPS（全球定位系統）為例，克里斯說，GPS包含硬體與軟體，真正值錢的是軟體、需要不斷更新，所以很多廠商便會透過買軟體送硬體的方式行銷產品，這也就是一種典型的免費模式。

大陸國家統計局日前公布本月中旬五十個城市主要食品平均價格變動情況，其中，豬後腿肉和五花肉，都上漲百分之二點八。而從六月中旬開始，豬肉價格已上漲七十天。 （中新社）

其中，肉價自六月以來，已連續上漲七十天；大陸官方擔憂，民生物價上漲，象徵通貨膨脹隱憂。

「中通社」報導，雞蛋漲價不是只出現在北京，大陸農業部對全大陸四百多個集貿市場畜禽產品和飼料價格定點監測，八月中旬以來，雞蛋價格一直在大幅上漲；平均價格是每公斤人民幣七點八三元，截至本周，雞蛋價格連續五周上漲，累計漲幅百分之六點二。

北京博亞和訊農牧技術公司專家認為，下周陸續開學，需求加大，蛋商應開始備貨，預計蛋價還會走高。

而據農業部對全大陸集貿市場畜禽產品和飼料價格定點監測，豬肉價格已連續九周回升，專家預測第四季，肉價格或許還會有一輪更瘋狂的上漲。

雖然專家認為，雞蛋、豬肉價格的變動，是市場調節的過程，餐飲價格也在快速上調，不代表通貨膨脹已經來臨，但有關部門應重視生產環節調控，不要等價格漲起來後，才著手應對。　

蛋價、肉價上漲，北京多家飯店大部分都在近期調高豬肉菜品的價格。一家以醬骨頭為招牌菜的飯店，原價三十五元的醬脊骨，現在漲到三十八元。飯店工作人員大嘆苦經說，剛開始調價，客人都接受不了，所以調價不是很大，每道豬肉菜上調一到二元，只要不賠本就行。

受豬影響的不僅是中餐館，很多西餐廳也開始調價，普通自助餐的價格，從每位三十九元，提高到四十三元。餐廳在網站上解釋漲價的原因，是原材料及其他成本大幅上漲。

超市的豬肉製的價格也一路上漲，原來不到十二元的豬蹄，現在已漲到近二十元。

美國聯邦準備理事的官員26日表示，如果把退出勞力庫(labor pool，受過訓練的可用人力資源)以及工時低於本身意願的人口納入計算，美國的實質失業率高達16%。

亞特蘭大聯邦準備銀行總裁羅克哈特說，如果考量有意工作但不再覓職的人，即所謂的「失志勞工」（discouraged workers），加上工時低於意願的人口，美國的失業率就不是官方公布的9.4%，而是16%。

羅克哈特強調這只是他個人的看法，「未必反映聯邦公開市場委員同事的看法」。他指出，聯邦勞工部每月公布的失業率報告沒有包括上述兩種勞工。官方公布的7月失業率是9.4%。

美國經歷大蕭條以來最嚴重衰退之際，主掌亞特蘭大聯邦準備銀行的羅克哈特，是第一位坦承失業率這麼嚴重的中央銀行官員。

羅克哈特說，美國經濟正在改善，但「依然脆弱」，目前才進入緩慢復甦的初期階段。他說：「我預測復甦將會緩慢，也就是失業率將會長期居高不下。」他表示，即使透過額外公共支出，也不容易增加工作機會。

2007年12月經濟陷入衰退以來，美國的支薪勞工已減少670萬人。衰退前，營建和製造業工人占美國就業人口比率只略高於15%，但衰退期間，這兩個行業占全美裁員人數的比率超過40%。

每年6月至8月底是紅鮭自太平洋洄游加拿大湖泊與河流的日子，加拿大政府曾預測8月會有600萬至1000萬條紅鮭回到弗雷瑟河產卵，但至今只有60萬條現身，其餘數百萬紅鮭全部不見蹤跡，重創當地漁業，也使釣友掃興。

2005年在弗雷瑟河出生的幼鮭數量創空前紀錄，之後牠們游到海洋生活，理應於今年8月返回弗雷瑟河產卵。但目前只有60萬條紅鮭返回，其餘下落不明。

紅鱒失蹤的原因仍是個謎。專家指出，這或與海洋溫度變暖、食物減少及掠食者增多有關。另有意見認為，未成年的紅鮭因體型小、皮膚薄，很可能於喬治亞海峽的漁場感染海水魚蝨或其他疾病死亡。

漁業及海洋部表示，由於紅鮭數目減少，弗雷瑟河的主要漁場仍未開放供人捕魚，另一漁場則在本季減少捕魚規模至只及往日的5%，當局亦禁止休閒捕魚。

環球郵報引述當地漁民的話說，魚群洄游情況糟到「令人震驚」，是「大災難」「大危機」。CBC電視台表示，今年可能是加拿大漁業最艱難的一年。

不過，也有魚類生物學家表示，漁業官員可能錯估紅鮭洄游數目，失蹤的紅鮭也可能只是「遲到」。另外兩種鮭魚會在8月底至10月游回當地，尚無跡象顯示這兩種魚受到影響。