5月 20

無責任投資論壇版主評析:衰退15.2%,誇張了吧!!不要說先進國家了,根本比絕大部分的新興國家也都還慘!!唉...果然是扶不起的阿斗!

日本首季GDP 創下雙縮紀錄
 
【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】 2009.05.20 02:53 pm

 

全球第二大經濟體日本由於汽車、電子等主力出口劇降,首季GDP創下兩項紀錄:1955年以來最大單季萎縮幅度,以及有史以來首度連續四季萎縮。不過,壞消息裡隱含一個好跡象,就是最壞的情況可能已經過去。

日本內閣官房20日公布資料顯示,今年1到3月這一季,日本GDP( 商品與服務總產值)比上季萎縮4.0%,轉換成年率,是15.2%。這是日本50多年前開始匯編GDP統計數字以來的最大季縮。以年縮率來說,1974年日本遭受石油危機震盪,萎縮也才13.1%。

日本今年首季表現比世界其他主要經濟體更糟。歐盟首季萎縮2.5%,美國首季萎縮1.6%。

 和其他亞洲國家一樣,日本經濟主要靠出口支撐,全球需求銳減之後,日本首季出口寫下26%的降幅,而且是連兩季下降。出口大戶如豐田汽車、新力公司紛紛減班、關廠、裁員,日本3月失業率飆上4.8%,是40多年來的新高。

企業的資本支出較上季減少11.04%,消費者支出下滑1.1%。不過,許多經濟學家表示,日本經濟可能已在1到3月這一季觸底,回升有望,出口跌 勢已見減緩,工廠在積極節縮庫存後,已開始增加生產,政府則擴大公共支出提供刺激,最新一波1500億美元的振興方案鼓勵民眾購買環保家電和汽車,並且協 助失業者和中小企業。

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【2009/05/20 聯合晚報】

5月 20
工作一去不復返 衰退結束也枉然 金融危機重創美國男性藍領
鉅亨網編輯查淑妝 台北綜合報導
2009 / 05 / 20 星期三 19:40
席捲全球的金融危機中,幾且每個人都受到不同程度的波及。對美國人而言,男性藍領階級卻是最「受傷」的群體。然而,有些產業能提供的工作已一去不復返,即使經濟衰退結束,建築業與製造業剩下的都是些低收入、低福利的職缺,對藍領階層家計幫助不大。

德克薩斯州達拉斯年約 49 歲羅德尼‧林格勒曾經是一名電腦技術人員, 2 年多前失業。此後,沒有大學學歷的他一直待業在家。

路透社 19 日引述林格勒的話報導:「自 2007 年11 月被解雇後,我就一直沒有工作。那時經濟剛剛開始衰退,想轉行到執法部門找工作,但暫時又還沒有希望。」

像林格勒這樣的男性藍領已成為這次經濟衰退期的主要受害者。統計數據顯示,美國男性失業率在 4 月份飆升至 9.4% ,高出平均失業率 0.5 個百分點,比女性失業率高出 2.3 個百分點。

「2001 年衰退時,失業的男女各佔一半。但在這次衰退中,失去工作的有 80% 是男性」東北大學勞動力經濟學教授安德魯‧薩姆說:「原因很簡單,建築業與製造業等『男性密集型產業』在這次衰退中傷筋動骨,使得大批男性員工失業。」

新華網報導,布魯金斯學會一項研究發現,美國中等家庭收入從 1964 年的 3.7 萬美元上升至 2004 年的 5.3 萬美元,但這一增長主要來自家中女姓。

過去 30 年裡,美國藍領階層的薪酬水平一直停滯不前。 30 至 39 歲間的男性收入裡甚至出現不同程度的縮水。

對於那些沒有大學文憑的男性而言,情況更糟。薩姆說,從 2007 年 11 月至今,有大學學歷的男性失業率為 1.4% ,然而男性總失業率卻高達 6% ,這意味著沒有大學學歷的男性在經濟衰退中處於劣勢,失業率更高。

儘管女性地位在勞動力市場有所提升,但 75% 的雙職工家庭中,男性仍然是主要經濟來源。波士頓大學經濟學教授彼特‧德林格說,家中男人失去工作,女性必須承擔起養家糊口的任務,那些全職主婦只得再次「出山」,賺錢貼補家用。

居住在亞利桑那州菲尼克斯市的帕蒂‧蘇頓就是一例。因為丈夫去年 10 月份被公司裁減, 58 歲的她只能去當地一家咖啡店當店員。她說:「我現在的收入是家裡的主要經濟來源,但我賺得很少,甚至都不夠全家的夥食費。」

對於未來,蘇頓顯得相當悲觀。她說,儘管總統Obama (歐巴馬) 啟動的 787 億經濟刺激方案中,將為道路或橋樑等基礎建設提供資金,但有些產業提供的崗位卻已一去不復返。

林格勒說:「即使衰退結束,建築業與製造業剩下的都是些低收入、低福利的職缺。」
5月 20
比亞迪主席王傳福把自家H股悉數賣光
鉅亨網新聞中心 (來源:楊可瞻《每日經濟新聞》)
2009 / 05 / 20 星期三 13:20
據港交所數據顯示,比亞迪股份(01211,HK)主席王傳福,于5月13日在場外減持1117.77萬股比亞迪H股,每股平均作價25港元,套現約2.79億港元。由此,王傳福持有的比亞迪H股的持股量由之前的1.97%降至0。不過,該股權不包括內資股數目,據了解,王傳福目前還持有5.7億股的比亞迪內資股,占總股本的27.8%。

昨日該股收報26.7港元,跌幅0.37%,成交額1.83億港元。

應內地監管部門要求減持

比亞迪發言人表示,王傳福此次悉數售清H股,主要是為了應內地監管部門的要求,并非看淡公司前景,而此舉亦有助于監管部門盡快通過巴菲特入股的協議,另外這批股份已被外資投資機構吸納,并作為長線持有。日本大和研究所分析師表示,外資投資者對于比亞迪長期盈利能力表示樂觀,比亞迪今年汽車銷售強勁,其情況甚至高于他們本身預期。

據悉,去年股神巴菲特力挺比亞迪電動車概念,并在9月宣布入股后,該股股價7個月翻漲1倍。該公司于去年9月曾宣布,將配股予巴菲特旗下的中美能源,不過,該交易因為至今未能獲得內地證監會或相關監管機構的許可,一直未能完成。而該公司于今年3月底曾發公告稱,因為交易尚未獲批,故將交易期限由原來的3月26日,延至今年的9月26日。此次,預計向中美能源配股比例計劃約為10%,涉資18億港元。

據了解,比亞迪目前計劃在該公司出口的提振下,將今年汽車銷量增加一倍,至40萬輛,此外,該公司人士指出,去年12月已批量向政府部門銷售F3DM雙模電動車,并計劃于今年下半年開始向個人消費者銷售該車型,比亞迪未來將著力開拓新能源汽車市場。

大摩認為股價估值已偏高

比亞迪2008年年報顯示,全年業績盈利為10.21億人民幣,同期減少36.64%,為近3年來最低的一次,其中該公司非流動負債比前一年暴增近3倍,顯示發展電動車、手機代工業務等已讓比亞迪財務壓力暴增。

日前,摩根士丹利將比亞迪(01211,HK)的目標價由9.55港元上調至16.5港元,此前將2009至2010年每股收益預期分別調高28.1%和27.5%,主要為了反映該公司在國內汽車市場銷售的改善。該行還指出,該公司股價在近期受汽車需求增長、手機銷售改善以及巴菲特入股所帶來的估值溢價推動大幅上漲后,當前估值已偏高,并不具有吸引力,故維持該股“減持”評級。

另據昨日港交所最新資料顯示,投資機構富達國際(FILLimited)于5月14日以3.226美元的每股平均價,增持比亞迪431.47萬股,涉資1391.92萬美元,增持后將持股比例由之前的4.66%增至5.42%,同日,美國資本集團 (TheCapitalGroupCompanies,Inc)卻以27.316港元的每股均價,減持183.6萬股比亞迪,涉資5015.22萬港元,減持后其持股比例降至6.88%。
5月 20
鉅亨看世界─365天的策略
鉅亨網
2009 / 05 / 20 星期三 18:00
「上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城」。

告別了 365 個日子的風風雨雨,台灣走過政黨再度輪替後的第一年,國際外交、兩岸關係與產業政策,均起了突破性的變化,卻也遭逢國際經濟情勢百年來最罕見的災難。

西方經濟體掀起滔天巨浪,吞沒這塊倚賴外銷甚重的小小島嶼,這一年裡股市暴跌、失業率竄升、工廠倒閉、資金逃離、…,現實的痛苦,壓在 2300 萬人與新任政府的肩膀。上任時的歡呼、760 萬人的感動,以及「馬上好」上的口號,在這一年的嚴峻情勢中,也變得沉默。

365 天後,新任政府的對與錯,台灣人民心裡都有了分數。每天看著那些零零碎碎的新聞,有人只看到了片面,有人看到了整個局勢。

馬英九偏向「兩岸和平」的立場從來都不是一個秘密,當初獲得 700 多萬票的支持,人民無非是希望圖個機會,力振台灣軟弱不堪的經濟。然而隨著大環境不佳、初期政策搖擺,馬英九的主張再度被當成箭靶攻擊,主權議題重回檯面,成為有心人操作的政治符碼,撕裂族群的感情。

但是正如《孫子兵法》中提到的「上兵伐謀」,這一年來兩岸透過經濟、文化、外交等軟硬手段兼施,先擱置雙方矛盾避免衝突激化,共同解決爭端,達到雙贏局面。這是馬政府上任 365 天來的策略,也是他諸多政策中最重要的一環。

因為話說到底,馬英九自己也很清楚,隨著經濟版圖漸漸確立,這世界上根本沒有所謂的 G20,只有「G2」,一個美國,另一個就是中國大陸。這兩個先擺定,萬事皆足。

於是,擺脫了過去 8 年來的「烽火外交」或「迷航外交」,馬政府上任即採取務實的「活路外交」策略,除了拿捏台日關係得宜外,也積極經營與美國的關係。美國首位非裔總統歐巴馬,不但樂見兩岸關係的改善,也對台美關係抱持友好態度。美國在台協會理事主席薄瑞光曾說:「目前的台美關係極好,對兩岸現況感到放心。」

的確,在馬英九「不統、不獨、不武」的主張下,兩岸過去的緊張漸漸緩和,陸客與陸資來台、正式周末包機直航、恢復制度性協商…等,這一年內雙方政府簽署了 9 項協議以及 1 項共同聲明,展開歷史性的合作。在第 3 次江陳會後,經濟部將陸續開放包括製造業、服務業與公共建設等三大類,共計 99 項產業可以來台投資。

打通了兩岸關係,也讓台灣的國際參與漸有起色,最後更成功以觀察員身分出席「世界衛生大會」(WHA)。

台灣,是位於東亞經濟與外交的一個重要樞紐,若始終頑固抵抗全球情勢的變化,終將永遠困在意識形態的牢籠。更何況民進黨政府在執政時期,也曾試圖推動直航。

因為無論如何,從產業的角度來看,兩岸關係若維持良好,將可替台灣引以為傲的科技業殺出血路。為什麼這樣說?其實這牽涉到了產業標準制定 (industrial standard) 的問題。

台灣科技產業從過去替它人代工的 OEM,漸漸轉型成自己設計的 ODM,但是這當中衍生出一個問題。在西方國家制定的規格中,台系廠商設計後產生了創新因子,和原先的專利就有了侵權的問題,像鴻海、台積電等大廠,自己內部都有很強的訴訟團隊,整天在負責這些官司。

因此,台灣產業一直以來受制於歐美技術限制,始終無法向上突破。

但隨著中國經濟實力崛起,挾其市場廣大、商機無限的條件,開始制定屬於自己的遊戲規則。例如中國自行開發的 3G 標準 TD-SCDMA。連之前興趣缺缺的 Nokia,也在上周透露今後將全力投入 TD-SCDMA 產品的研發。而聯發科則獲得中移動手機的標案,受惠甚深。

此外,還有目前尚無國際標準的 LED 產業,也是兩岸合作制定標準的契機。電信業只是一個例子,其它還有太陽能、中草藥等產業不勝枚舉,開闢了讓台灣產業走出新天地的窗口,加上政府通過「產業創新條例」,讓未來不管是製造業、農業、服務業或其他新興產業,都能夠在政府的協助下發展。

台灣的優點在於「技術與人才」,中國大陸的優點在於「市場與原料豐足」,台灣能夠牽動亞洲未來的實力不容小覷,切勿看輕自己的力量,自己制定遊戲規則,才能闖出真正的市場。

5 月初,台灣股市在短短 4 個交易日內瘋狂暴漲近千點,之後一路攀升破 6700 點,主要反應了政府開放陸資來台的利多,但其實市場人士表示,這背後更大的因素在於遺產稅調降、國際撻伐避稅天堂的聲浪漸盛,以及兩岸出現「和平紅利」的氛圍,才讓國外資金回流的趨勢漸漸成型。

在這當中有個很重要的數據,從台灣中央銀行每季公佈的國際收支概況,可以看出,從去年第 3 季起,台灣居民對外證券投資的金額為 41.7 億美元,在 1990 蔣經國年代結束後第一次由負轉正。光是去年下半年台灣資金就回流了 172 億美元。

當政客還在吵著虛幻的議題時,金錢早已悄悄卡位。

錯過了好幾年,現在的台灣絕不能在亞洲龐大的勢力中缺席,更不能再受制於西方國家股掌之間。台灣已經沒有機會再失敗。

雖然以一個領導人首重堅毅手腕、格局寬廣的條件而言,這一年馬政府仍有缺乏執政霸氣之嫌,剛上任的政策搖擺令人無所適從,執行力過於軟弱。但只要政策方針正確,以兩岸外交打底,從而改善國際外交與經濟交流,未來發展將指日可待。

365 個日子一溜煙,對於台灣未來卻是一大重要轉折點。我們從「馬上好」的夢裡醒來,體會到「漸漸好」才是真實。面對西方金融體系掀起的駭人巨浪,台灣吃了幾口水後,抬頭似乎已經看見艷陽天。

(程宜華)
5月 20
中國將與巴西加強貿易合作 含肉品進口 原油探勘 港口建設
鉅亨網黃欣 外電報導
2009 / 05 / 20 星期三 15:20
在巴西總統Lula da Silva訪中期間,除了由巴西官員透露兩國可能採以雙邊貨幣直接交易外,雙方也將在原油開採、出口以及肉品出口方面展開進一步合作。

中國當局於 19 日表示,兩國已簽訂合作協議,中國國家開發銀行將對巴西國家石油公司 Petrobras (PBR-US) 借貸 100 億美元,以確保在未來 10 年原油供應無虞;巴西政府則同意在未來 10 年內,對中石化 (SNP-US、0386-HK、600028-CN) 每日提供 20 萬桶原油。

今 (2009) 年 1-4 月以來,中國已取代美國,成為巴西最大貿易夥伴,也顯示出兩大新興經濟體的關係日益密切。英國《金融時報》報導,巴西官員表示,中巴兩國央行行長很快即將會面,商討直接以雙方貨幣進行貿易活動的可能,而不再透過美元匯兌。

Petrobras 執行長 Sergio Gabrielli 指出,中國國家開發銀行所借貸的款項,再加上從其他銀行借貸的 200 億美元,將用於一項 5 年期、耗資1744 美元的巴西南方海岸原油鑽取計畫。

Petrobras 與中石化也已簽訂一份關於探勘、設備供應和服務的備忘錄。但Gabrielli 表示,備忘錄上並未載明需向中國付費。他並補充,兩家公司正在討論是否可能由中石化對 Petrobras 進行投資。

除了石油方面的合作外,兩國還簽署關於建造巴西港口、出口生質燃料至中國,和共同發射兩枚衛星等合作協議。且中國已經同意,移除從巴西進口雞肉與牛肉的限制。

巴西是全球最大雞肉出口國,據巴西雞肉出口協會資料,2007 年外銷雞肉達 320 萬噸。相較之下,美國雞肉出口量為 250 萬噸、歐盟則為 68.5 萬噸。19 日簽訂的雞肉出口協議,對振興巴西食品產業立即的效果。

同時中國當局也同意進口更多巴西牛肉。在巴西 27 州中,只有 4 州符合中國的口蹄疫檢驗標準,但世界動物衛生組織 (WOAH) 則認可巴西國內 17 個州沒有口蹄疫情問題。因此,中國也同意將加快許可另 13 州出口牛肉至中國的進程。
5月 20
財商教育》白領階級理財致富的三大秘技
白領上班族在走向財務自由的路上,最常碰到的問題是,上班族為了強化自己在職場上的專業及競爭力,往往在日常工作中就耗用了大部分的精力,至於對於努力工作後的產出~金錢的規劃及運用,卻往往就便宜行事。
白 領上班族在走向財務自由的路上,最常碰到的問題是,上班族為了強化自己在職場上的專業及競爭力,往往在日常工作中就耗用了大部分的精力,至於對於努力工作 後的產出~金錢的規劃及運用,卻往往就便宜行事。或者是因為上班太累或是認為財務規劃不是自己的專業,讓大部份的上班族,往往將自己努力工作所得到的最終 成果,輕易的交給業務員化身的理財專員,或是相信精美的電視廣告、海報DM所勾勒出的神話。這些包裝過的投資訊息和市場消息,很容易吸引上班族的目光,進 而引導出許多不利上班族自己的財務決策。其實,人不理財、財不理你,如果邁向財務自由是一個白領階級的重要人生目標之一,那上班族的朋友們要自問,除了努 力工作外,自己花了多少精力及時間來管理這個人生的重要目標?

能邁向財務自由的白領階級有多少?比例是很低的!其重要關鍵因素除了上述的心態問題之外,要邁向財務自由是需要投入心力的,管理財務就像是一個不斷循環的計劃執行系統,而這個系統的持續運作,關鍵三寶如下:

第一寶:基本功
許多人在談論理財時,往往直接想到的是投資各行各業的金融商品,或者只想知道所謂的明牌或是何時買或者何時賣,而這種投機的心理,不但不是真正的理財反而 產生了許多的迷思,也容易落入許多財務陷阱中。這些都是因為基本功不夠,而造成的後果,就像是運動一様,運動前未做好熱身運動,在運動時,遇到運動傷害的 風險當然也就提高了。
因此在管理自己的財務時,第一個要擁有的就是「基本功」,不論是正確的財務智商或者對要花費購買物品的充分認識,都是理財的基本功的第一課。

第二寶:執行力
學過游泳的人都知道,不論你找的是自家的兄姐或者時薪千元的教練教你學游泳,最後都還是要自己實際的下水練習,透過一次又一次的嗆水或原地打轉無法前進的 窘境後,才有機會達到自行換氣、真正如魚得水般的自在。即使是金牌游泳教練對想學游泳的人講了1000小時的游泳實務與技巧,沒有確實下水執行練習,仍然 無法學會游泳的。
如同暢銷多年的管理書籍「執行力」一書所提的「企業策略與願景的落空,都是因為缺乏執行力」,其實大多數人無法達成自我的富足人生,往往也是因為缺乏執行力的原因,基本功若是沒有確實的執行,那麼富足的人生,仍舊只能停留在「想像」了。

第三寶:持續力
如同前述提到的,管理財務就像是一個不斷循環的計劃執行系統,系統的執行是需要時間的,這也是為什麼馴錢師會一再強調人生的「時金流」。若你想要財務自 由,卻忽略了它是需要靠時間來積蓄力量的話,往往在作法上,就很容易變成希望一夕致富的賭徒性格,那就不是有效的財務管理了。
時間和持續力是相輔相成的,許多人往往是在邁向富足人生的路途上,少了持續力這一寶,而使得他們在過程中脫離了原來計劃好的道路,碰上誘惑或是挫折時就輕 易的選擇了放棄或逃避,然後為自己下了一個不負責任的結論:「沒有那個命」。其實,每個人都可以擁有富足的人生,只是能不能依照計畫鍥而不舍的持續前進。

三寶整合運用
上述三寶「基本功、執行力、持續力」如同系統一様,要整合化的運用,有基本功但沒有執行力或持續力,一切仍只是空想;而有執行力,卻沒有基本功和持續力, 可能在踏出步伐第一步時,就面臨失敗,接著一蹶不振,掉入苦海。其實上班族若好好的善用時間,累積基本功,並且透由持續的執行,修正及改進,每個人的富足 人生才有機會得以實現。

5月 20
閒錢投資術 省很大 賺很大

【聯合晚報╱記者楊美玲】

鼎鼎聯合行銷公司行銷副理邱美玲 記者楊美玲/攝影
去年全球股市以大跌收場,投資人損失慘重,而目前全球各國已邁入「低成長、低通膨」的階段。鼎鼎聯合行銷公司行銷副理邱美玲向來只利用閒錢投資,因此即使面臨虧損連連的基金市場,仍持續加碼扣款,因為她相信這正是在等待景氣回溫之際的最佳投資方法。

來自於單親家庭的邱美玲,深信唯有省下一元,才是真正賺得一元的理財概念,因此她向來只利用閒錢投資,即使遇到景氣低點,在堅持不認賠殺出與短進短出的操作原則之下,讓她可以力抗金融風暴的衝擊,透過資金回收期的拉長,依然可賺得穩定的獲利。


大學就讀經濟系的邱美玲,於大三時就開始打工投資,邱美玲表示,當時為了能自立自足,每個月的打工收入近一萬元,一領到薪水,就立刻撥款4000元入專設的投資帳戶,而她的第一筆定期定額投資,就是購買歐洲基金,讓她嚐到投資的甜頭,投資4年投報率高達40%。

邱美玲笑著說,民國91年和朋友去加拿大自助旅行十天,機票和食宿約花了6萬元,返台後因為要支付此旅費,而不得不將基金給贖回,才發現獲利達40%,等於去加拿大玩一趟全免費。

目前邱美玲的資產配置占比,分別為基金65%、股票30%、現金5%。邱美玲表示,去年受到全球金融風暴之影響,所投資的基金幾乎腰斬一半,但她仍堅持不 贖回,而是重新檢視投資的基金區域,並且視累積資本調整投資部位。在股票市場的投資,邱美玲指出,投資股票的錢全是基金獲利的錢,利用閒錢投資才不會有壓 力,因為最忌諱為了賺多而去借錢投資。她強調,購買股票向來不聽信明牌,只投資自己熟悉的產業,而且會去研究該公司的獲利能力與經營團隊的表現,目前主要 是鎖定在金融股、傳產股和科技類股,至今投報率約有20%。

除了利用投資為自己加薪外,從事行銷工作的邱美玲,更懂得利用消費購物為自己省錢。邱美玲指出,去年SOGO百貨周年慶,它憑著Happy GO卡的累積點數,就換得了1.6萬元禮券,等於是免費賺來的,因為她平時會藉由刷指定信用卡來賺得點數,再集中兌換,就能「省很大」。

【2009/05/20 聯合晚報】

5月 20
金磚股漲 包辦前七名
【經濟日報╱記者李娟萍╱台北報導】

全球股市持續反彈,投資信心回穩,代表恐慌程度的芝加哥選擇權交易所波動指數(VIX)指數周大跌8.7%,跌至30.24,這是去年9月雷曼兄弟破產以來,該指數首度跌至30點,顯示投資氣氛轉佳。

資金熱情擁抱新興市場,根據EPFR Global統計,今年來(至5月6日止)流入新興市場的資金為142億美元,但已開發國家卻流出582億美元,顯示資金此時更有意願追逐更具成長爆發力的市場與區域。

全球股市的走勢,金磚四國包辦今年來股市漲幅前七名,印度今年來上漲55.24%、俄羅斯股市上漲55.08% 、巴西上漲53.2%,上證綜合指數上漲47.07%。

滙豐環球投資管理(香港)投資長高禮行(Leon Goldfeld)建議對股市維持審慎樂觀態度,全球股市最看好的區域為亞洲,尤其是中國、香港及印度股市,因為這些市場並未存在結構性問題,最看好後勢發展。

高禮行認為,去年市場極度恐慌時VIX指數一度觸及80.86點,但至今已回檔62.6%,投資氣氛好轉,雖然經濟基本面沒有太大改變,但全球政府積極祭 出經濟振興方案,再加上主要金融股營收改善等,可望引領股市走揚,加上未來金融市場重演如同雷曼兄弟破產後重挫的機率不大。

此外,部分新興市場如拉丁美洲及俄羅斯表現穩定,因此,滙豐環球投資管理已調升股票投資建議至中立,但仍須持續觀察下檔風險,如股市跌深反彈後的價格水準,以及第一季財報結果。

統計今年以來,除日本之外的新興亞股共吸金92.113億美元,其中,南韓吸金38.762億美元居冠,台股28.498億美元居次,雖然上周外資大砍台股,但統計4月以來,外資仍流入台股44.92億美元,在新興亞股中高居第一名。


【2009/05/20 經濟日報】

5月 20
冷眼集》錯了就改 他為企業上了一課

有國內半導體教父之稱的台積電 (2330)董事長張忠謀,在全球不但是一個優秀企業家,一言一行,也都動見國家社會觀瞻,更是許多企業家的活教材,這次坦承資遣員工的錯誤,在其幾十年的企業經營歷程裡極為罕見,但勇於面對員工的態度,解決問題,仍值得肯定。

張忠謀是台灣打造半導體業的先驅,台積電長年都是國內最優良的企業,即使在2001年全球半導體景氣低潮的時候,台積電也不曾裁員,仍然保持其企業競爭力,艱度難關,但這次面對金融海嘯,台積電的卻資遣員工,讓平常對企業管理說一不二的他,心裡不是滋味。

就企業經營來看,張忠謀是企業負責人,對企業、股東負責,但在他的帶領下,台積電儼然已是台灣所有企業的指標,台積電的任何決策,都影響到國內大大小小的企業,之前,台積電的裁員,甚至對國內的經濟情勢,都有不小的衝擊。

這當中影響他最深的是台積電員工走上街頭抗議,對於向來以「員工為台積電最大資產」期許的張來說,也是最大的煎熬,張忠謀夫人張淑芬日前甚至在自家門前接見抗議員工時,看到員工中有孕婦淪落街頭,也表達出不捨的神情,都是這次張忠謀願意向員工承認錯誤的關鍵。

在半導體業裡,張忠謀是治軍最嚴的企業領導人,很多高科技業的大老闆都成天都將師法張大帥的理念掛在嘴邊,但卻很少人有像張忠謀這次,有勇於面對員工及錯 誤的勇氣,時值景氣復甦之際,希望他的誠意,也可以讓很多國內企業起而效法,保障不論是離職,或是在休無薪假員工的權益。

很顯然地,張忠謀這次談話對於景氣已有比較正面的看法,他認為,最壞的情況已經過去,但他同時也承認,企業績效管理制度也有可能被誤用,這對現在很多企業 正在進行的績效管理制度,除了在注重員工發展潛力上的評估是極重要一環下,對於考核的結果,是否造成員工的壓力與負擔,甚至被員工誤認為是企業資遣員工的 工具,也是企業主與員工之間必須重新面對檢討的重要課題。

【2009/05/20 聯合晚報】@ http://udn.com/

5月 20
新聞辭典》績效管理(PMD)

台 積電(2330)所使用的員工考核制度稱為「績效管理與發展制度」 (Performance Management Development;PMD),除了具有傳統考績功能外,還注重員工對組織的目標貢獻度及未來發展潛力,屬於一種績效評估制度,目前已廣泛應用於全球 大企業中,國內包括神達、宏碁等資訊大廠也都使用類似制度,著重在不同企業的發展特性。

「績效管理」有別於傳統的考績制度,只針對員工每年的表現評分,以作為調整職務及升遷的依據,僅停留在薪資與人事管理階段,對於績效評估通常並不多加重視,而目前很多企業為真正提升員工及企業的發展潛能及特質,多採用「績效管理」制度,側重在員工未來發展及成長性。

由於「績效管理」制度可針對企業不同的特性,訂定不同目標,有助提升企業整體的發展,因此,每家企業所訂定的方向目標,也有別於以往的「打考績」,訂出適 合企業的發展目標,像台積電重視知識管理,以「員工是台積電最重要資產」為出發,宏碁與神達則重視研發與品質的管理,都是從企業不同的發展潛質來設計。

「績效管理」也有別於每年評估一次的傳統考績制度,其透過員工與組織的不斷回饋,而達到成長的目標,對於管理階層來說,「績效管理」可取得多方面的資訊, 在評量標準上,也有別傳統考績制度,每年只評量一次,而是根據職責衡量,在功能上較能側重在企業未來的發展性,而不是純粹的考核制度。

【2009/05/20 聯合晚報】@ http://udn.com/