超級工作狂

金融海嘯、無薪假、裁員，壞消息像滾雪球般接踵而至，對沒見識過幾回景氣循環的三十世代來說，2009 這個年，著實不好過。

66 年次，在桃園主機板廠擔任客服部國內組課長的小王，這天雖然休無薪假，但和部門同事仍然很有默契地乖乖回公司上班，一整天下來，客戶的電話與主管的指示接不完。

去年11 月，公司大陸廠就已經開始裁員了，台灣則進行「人事調查」，鎖定等著退休的老人、剛進公司沒多久的新人和表現不佳的員工，要求主管提出裁員名單。身為課長的小王，壓抑心中的忐忑，也交出了名單，後來客服部裁掉了國外組1 名員工。

整個公司6 千名員工，共有相當於十分之一的6 百人被裁員；接著12 月起公司開始休8 天無薪假，等於減薪逾25％。

「訂單決定一切！」小王指出，如果公司訂單未見起色，接下來肯定還有第二波、第三波裁員。他有自知之明，要是裁到了初階主管，一定是他走路，因為負責客服部國外組的課長，語言能力比他好！

小王的年薪約80 萬元，從去年11 月金融海嘯開始，股票投資的損失相當於賠掉一輛進口車，手中現金存款已不到10 萬元；若被裁員，生活開銷的簡省不是問題，怕的是去年在桃園才剛購置的4 百萬元公寓，月月都不能少的兩萬多元房貸！

年關將近，很多工作人收到的大禮，是無薪假、是裁員通知。在新年伊始，無論遇到什麼事、什麼環境，能幫助你迅速改換心情，頑強闖過難關的，不是專業知識、語言能力，也不是國際觀、人脈網，而是正面樂觀看待一切的鈍感力。

金融海嘯對金融業的襲擊，更不在話下。這幾年人人稱羨的理專，已經成為精神門診和線上遊戲的主力客源。不僅投資人要告理專，金控公司也忙著和理專切割，要求簽署由理專個人概括承受客戶提告的協議書。不想簽？請離職。

最近有位金控公司主管，被總經理召見後，哭喪著臉回到辦公室裡。一名理專見狀趕忙上前安慰，沒想到主管卻跟他說：「總經理剛剛跟我說，他要裁你！」這位三十多歲的理專，不僅官司纏身，小孩剛出生，還有房貸1 千萬元得付；而今，他卻失業了。

鈍感力 不為逆境、挫折動搖

2009 年，不想在這波失業海嘯中沒頂，除了國際觀、語言能力、專業能力......三十世代的你，還需要「鈍感力」，才能撐過這場人生的淘汰賽。

日本著名的浪漫小說家渡邊淳一，以其刻畫人性與男女情愛的《失樂園》小說，被翻拍成電影而為國際熟知。2006 年，他出版了集結其人生智慧大成的《鈍感力》一書，並在日本熱賣1 百萬本！

當年甫卸任首相一職的小泉純一郎，還以此書提醒繼任者安倍晉三：「首相不應凡事在意，鈍感力十分重要。」

但究竟什麼是「鈍感力」？在十倍速的時代，遲鈍，怎麼可能會是什麼好特質？這完全顛覆了一般人的社會常識。

今年不景氣，竹科黃金單身漢，已經變成「黃銅」單身漢。76 歲閱歷豐富的渡邊淳一，去年12月4號，在其東京原宿的工作室裡，接受《30 雜誌》專訪時強調，世界上不僅僅存在敏銳聰慧這種才能，相較之下，不為逆境、挫折所動搖的鈍感，才是生活中最為重要的才能；只有具備這種鈍感力，敏銳和敏 感才能成為真正的才能，在人生的道路上發揮應有的作用。

「在各行各業中取得成功的人們，當然擁有才能，但在他們的才能背後，一定隱藏著有益的鈍感力。鈍感就是一種才能，一種能讓人們的才華開花結果、發揚光大的力量。」渡邊淳一認為，仔細觀察各個領域出眾的佼佼者，就可以發現這些人不僅聰穎敏捷，還一定具備了某種程度的鈍感力。

生於北海道、畢業於札幌醫學大學，並取得博士學位的渡邊淳一，書中提到一段故事。當他還在醫學院時，有位主任教授醫術高明，但在手術中總是不斷指斥責協助他的學生，令人感到沮喪畏縮，大家很怕被安排作教授主刀的助手。

但渡邊淳一發現，有位學長戴著厚重眼鏡，長得一副沒出息的樣子，對於教授手術中的喝叱，總是輕答「是、是」，彷彿一搭一唱般承接教授手術中瑣碎的責罵，不僅緩和了現場氣氛，而他個人在手術後的心情也絲毫不受影響。

多年後證明，這位抱持鈍感、經得住責罵的學長，當年只專注於掌握教授手術中的要點，對其餘的「雜音」充耳不聞；日後他成了極為出色的外科醫師，還擔任大醫院的院長。

有才華未必成功

爾後棄醫從文的渡邊淳一，對於鈍感力也有深刻的自我實踐。為了在文壇成名，他每每花了兩個星期、甚至一個月時間，費盡心血寄給出版社的創作，起初不是石沈大海，要不便原封不動地被退回。

他表示，這種時候，不靠借酒澆愁、裝模作樣地抱怨一番，根本無法排遣心中的鬱悶。但埋頭喝上三天三夜，酒醒之後，他就會擺脫鬱悶，再次燃起 想要重整旗鼓、執筆創作的慾望。當年，渡邊淳一曾認識一位極富文采的朋友，個性敏感容易受傷，又因才華出眾而十分自信；每遇到被退稿的挫折，所受的傷害也 很大，沈陷在難以東山再起的消沈意志中，不久就從文壇蒸發了。

渡邊淳一認為，這種人如果發展順利，周圍掌聲不斷，才華或許能得到最大限度的發揮；但如果風向一旦發生改變，便難以調整心態，從打擊中恢復的時間太漫長，便失去再出發的機會。

因此他認識到，一個人能否成功，不完全取決於才能；有才華的人不一定能成功，還需要有益的鈍感力，才是成功的必要條件。

渡邊淳一在文壇稍有名氣後，由於一來成名得早，二來寫作風格又赤裸描寫人性、情愛、外遇等不倫題材，頻頻挑戰道德尺度，因而招致不少嚴厲的批判。

「就是因為擁有鈍感力，才讓我走到今天。」渡邊淳一強調，「我從不把這些貶抑當作一回事，而是抱持著『我就是要這樣走下去』的想法，因為旁人的詆損就停下腳步是行不通的！」

以人生智慧而言，鈍感確實比過份敏感要強得多。「無論遇到什麼事、什麼環境，都可以迅速改換心情，頑強地闖過難關，這就是鈍感力。」渡邊淳一闡釋。

財富像牛奶 灑了再擠就好

今年66 歲的陳和宗，可說是實踐鈍感力的代表，早年從事貿易工作、開過證券公司，現在還擔任證券公司的顧問；但是這波金融海嘯，連指導別人理財的他，也蒙受上千萬的損失。

「財富像牛奶，灑地了，很可惜，但是再擠就有了！」面對媒體，陳和宗總是這麼豁達地說；大部分人不願多談損失，他卻能坦然接受，樂觀面對。

「沒辦法，去年台灣一整年的股市大盤負46％，你連買郭台銘的股票，也是只剩下二、三折，這是非戰之罪。」他認為，「風雨再大還是會停，重點是雨停了你要往那個角度看，才會看到彩虹。」

擔耕莘醫院精神科主任楊聰財認為，不景氣是包著苦難的祝任精神健康基金會志工的陳和宗，看到許多年福，是為了讓人更往上提升。年輕人投資失 利、休無薪假或被裁員，而到精神科求診；見證過股市上萬點、股市泡沫等多次景氣循環的他，建議年輕人「心念要轉，觀念要改，選擇面對的方式，決定你未來會 不會成功。」

去年精神健康基金會發表「2008 年全國精神健康指數調查」，台灣民眾平均得分80.1 分，低於前年的82.6 分。調查發現，高達四成三的民眾對未來不樂觀，遠高於2006 年的三成一，另外，近三成五國人對自己的成就不滿意，比例亦創歷年新高。總之，在「心身健康」、「個人價值」、「生活掌握」項目上，台灣民眾都不及格。

「醫界都很擔心，今年上半年會出現一波自殺潮！」耕莘醫院精神暨心理衛生中心楊聰財主任表示，現在很多人還只是休無薪假，處於焦慮、失眠的階段；若景氣再惡化，真的被裁員，就是遭遇挫折，而可能進一步轉變成憂鬱症了。

鈍感力 負面思緒最佳消波塊

金融海嘯造成失業海嘯，又連帶造成情緒海嘯；不景氣既打垮荷包，也衝擊個人精神健康，這時，鈍感力依然是最佳的「消波塊」，也是身心健康的基本條件。

渡邊淳一認為，即使被老闆責罵、耳聞不中聽的話，馬上就能拋到腦後，平時睡得香甜、不易失眠，保持開朗放鬆心態的人，控制血管的自律神經， 不易陷入異常刺激當中，血液通暢便不會造成胃潰瘍，甚至得到癌症。凡人的各種器官過於敏感，都會造成器官的消耗，唯有鈍感的人，才能悠閒自在、胸襟開闊地 長壽下去。

舉達爾文「物競天擇」說為例，渡邊淳一主張，在這個國際化的時代裡，無論到那個國家、處於怎樣的環境之中，都能精神保滿地生活下去，這種出 色的適應環境能力，也就是鈍感力。而擁有堅強鈍感力的員工，對公司來說，可說是最寶貴的人才，以這種頑強的精神，才有可能擔任公司的要職，在芸芸眾生中出 人頭地。

楊聰財提到，在身心醫學上，有所謂的「A 型性格」，常見於高社經地位民眾、白領階級，以及東方民族如日、韓、華人。A 型性格傾向的人，自我期許高，一心想要求勝，隨時處於備戰狀態，個性非常積極，在職場上希望獲得升遷、得到大家肯定，臨床上容易出現心血管、消化性潰瘍等 疾病和身心障礙。

而鈍感力較接近與A 型性格相反的「B 型性格」，這樣的人很「樂活」，個性平和、從容、隨遇而安，不太會刻意追求大眾對他的肯定，喜歡悠哉的感覺。「東方人普遍相信一切操之在我，也很希望操之 在我，我們強調水牛精神，手機不能關機，不能漏掉一個機會，不能輸在起跑點上，總是賣命演出。」

楊聰財笑說，自己也曾經是凡事求好的「大A 性格」，現在身上也帶了四、五隻手機。對強烈具有A 型性格的人而言，一時的無薪假或失業，都可能成為生命中難以承受之重。

「負面的情緒很傷身體，尤其是腦部的海馬迴，是記憶區，過度的壓力和負面情緒，會受傷，還可能回復不了。」楊聰財提到「TEA（ thought、emotion、action）」的概念，就是調整好正面思考，但不是把事情想得很美好，而是視挫折為必然，再思考如何看待挫折、處理面 對苦難的情緒，最後找出搭配適當的行動。

「這包著『苦難的祝福』，是為了讓你更往上提升。」楊聰財如此解讀，他建議不論休無薪假還是待業中，三十世代仍應把握好身心健康的三根支柱：每日最少7 小時的睡眠，每週3 天，做至少30分鐘，讓心跳每分鐘130下的運動，可以轉移情緒。

最後是吃得營養，腦科學研究指出，多喝鮮奶、香蕉、深海魚油，因為含有色胺酸，會轉變成血清素，減緩憂鬱，讓身心處於最低的負面狀態。

跌倒，常會有意外收穫

組織「希望園區讀書會」多年，在竹科擁有極大影響力的北極星知識工作公司董事長嚴守仁，提到《別急著吃棉花糖》一書，指出警覺是智慧的開端，三十世代應趁此機會重新檢視自己的核心職能，在寒冬時儲備能量，等待時機再出發。

竹科讀書會成員嵐新認為，「現在企業必需讓一些人下電梯，才能往上爬升。」被裁員，除了大度成全公司，也應反省自己，為什麼進不了電梯；而且另一方面，說不定等到的下一部電梯，會爬得更快！

「我們這些科技業的黃金單身漢，已經變成俗稱『愚人金』的黃銅單身漢了！」總是笑瞇瞇的面板廠經理陳子志豪自嘲。去年12 月起，公司將主管津貼減半、1 月開始休4 天無薪假，等於減薪13％；但他指示部屬進行材料倉管成本與維修記錄的檢視，也盤點自己的能力，準備進修。

「冬天就是練身體的時候啊！」陳志豪舉奇美創辦人許文龍在《觀念》一書裡提到的一句名言勉勵三十世代：「跌倒了不必急著站起來，四周找找看有什麼可以撿的，再站起來！」

的確，跌倒了，只要不是倒地不起，反而會有意外收穫。人生的逆境，對有鈍感、有智慧的人而言，都是寶貴經驗，甚至能從中累積未來成功的資本。

無入而不自得的鈍感力，是這個時代必備的生存才能，也是2009 年被打下浪底泅泳的人，等待下一波景氣，蓄積翻身站上浪頭的力量！

12 月，東京街頭寒風颯颯，景氣也彷彿又回到熟悉的十年大蕭條期間；而許多日本年輕人去年底收到的聖誕禮物竟是：企業取消「內定」與縮編裁員。

日本厚生勞動省宣布，去年10 月至今年3 月，失業的非正式職員估計約有8 萬5 千人，比11月估算的3 萬人，短短1 個月就大增3 倍，顯示非正式職員的就業情況正急速惡化。

而8 萬5 千名失業的非正式職員當中，有5 萬7300 人為派遣員工，占近7 成；短期約聘員工有1 萬5737人，承包案的SOHO 族將近8 千人。這些失業的非正式職員，有46％是於契約期滿前就遭企業違法解雇。

「飛特族（freeter）」九○年代起，在日本蔚為風潮，大學畢業後就擔任派遣員工的本井葉月，11月開始在一家手機網路公司服務，工作之餘還進修網站課程。她提到，派遣員工合約是3 個月一簽，如今景氣不佳，她很擔心今年期滿後，將很難再找到下一份派遣工作。

正在拓殖大學國際經濟研究所進修的菊谷桃代，剛結婚，先生是香港人，她在銀行擔任接待的派遣工作約滿後，即將飛往香港當家庭主婦，正好避開不景氣的衝擊。

曾在貿易、房地產、會計、銀行等企業擔任過派遣員工，派遣經驗豐富的菊谷桃代觀察，以往企業還會開放「內升」的機會給表現優異的派遣員工，但現在這樣的管道也已經凍結了。

此外，Adecco 人事顧問公司總經理馬克‧杜禮（Mark Du Ree）指出，今年春天將從大學畢業的學生，許多去年便已事先被大企業錄取、但如今遭取消的所謂「內定」人數，多達 769 人，創下1988 年以來的新高水準。

連續5 個學期，都在亞洲太平洋大學開授「生涯規劃」課程的杜禮指出，日本年輕人過於養尊處優，茫然不知自己未來的目標，所以不少人一畢業就放棄找工作，直接當起飛特族，想藉到處打工的派遣機會，慢慢摸索自己的興趣和方向。

但是照目前嚴峻的景氣看來，杜禮觀察指出，上半年日本企業不僅裁員，甚至還停止派遣員工的需求；因此飛特族的工作機會今年上半年將直線下滑，必須等到企業瘦身到一定程度，或經濟情勢確定走到谷底反彈，才會再度出現派遣人力的需求。

眼看著失業的年輕人負擔不起東京昂貴的房租，甚至聚集到東京日比谷公園搭帳棚暫住，形成一個臨時的「失業村」，「你只能找到這段人生旅程中的樂趣（Just find the joy in the journey）！」

杜禮建議三十世代，「千萬不要輕易離職，在職場上凡事都要低頭『我慢（GAMANN，意指忍耐）』，以鈍感力度過寒冬。」

【本文摘自30雜誌2月號，訂閱30雜誌電子版；更多30雜誌合購方案】

國際金融組織債券是指如亞洲開發銀行、美洲開發銀行或歐洲復興開發銀行等，非屬於單一國家，而是跨國金融組織來台發行的新台幣計價債券。

國際金融組織通常為特定目的而設立，如中美洲銀行於1960年成立，總行設於宏都拉斯首都德古西加巴市，成立宗旨是推動中美洲地區國家經濟發展與統合，我國於1992年加入其區域外會員國。

當國際金融組織有資金需求，欲募資以促進當地經濟成長，就會到世界各國發債籌資。國際金融組織債券交易方式與公債、公司債相同，採櫃檯買賣議價交易、實體發行，票券面額為新台幣100萬元或500萬元。

【2009/02/12 經濟日報】

近千億元中國概念基金將集中在2月到4月募集，不僅要爭取投資人認同，更掀起通路爭奪戰。由於有13檔與中國相關的基金要開募，通路與市場都已產生排擠效應，聯邦投信原定推出的華人旗艦基金就臨時喊卡。

保管銀行主管透露，基金的保管銀行通常就是該檔基金銷售的主要管道，保管銀行通常必需承諾最少賣出上億元的新基金才能接案。以去年某檔基金為例，募集了40億元，光是保管銀行就賣了20億元。

第一銀、中信銀，就因為「超會賣基金」，成為投信心目中最熱門的保管銀行。

投信為了搶超級通路，爭取重量級保管銀行，有投信甚至喊出零承諾，保管銀行完全不需承諾最低銷售量。

不過，今年國內一口氣有11家投信推出中國基金，還有兩家投顧也引進中國境外基金，某位民營金控保管銀行說，「實在是吃不下呀。」該主管透露，「今年最少已經推掉三家投信基金的保管業務。」

對保管銀行來說，第一季全球金融風暴餘波盪漾，投資人資金有限，加上銀行也「賠」怕了，不敢賣太多高風險的商品，根本不敢同時承諾兩家以上中國基金擔任保管銀行。

但對投信公司來說卻是壞消息，因為搶不到「會賣基金」的保管銀行，還要面對同時上路的「相同口味」基金，爭食投資人有限的口袋。

競爭激烈，已在各通路產生排擠效應。許多投信抱怨，過去長期配合的銀行，因為爭取不到保管銀行，該銀行甚至不太願意上架中國基金。

聯邦投信總經理林怡君即表示，由於同時間市場募集大中華基金的家數太多，小型投信的宣傳預算有限，希望待充分準備後再行推出。

【2009/02/12 經濟日報】

百珍雖然赴香港開戶購買台灣買不到的海外基金，但交易成本卻比國內的基金市場要昂貴許多。百珍說，在香港銀行開戶進行的定期定額 (香港用語為月供計畫)門檻是一千元港幣起跳，不同於台灣購買基金的手續費是外加的，香港買基金是從每月的定額金額去扣。

舉例來說，百珍每月一支基金定期定額1000元港幣，手續費總共大約130元港幣，餘下的870元港幣才用做購買基金的單位數，如此估算，在香港最低門檻 每千元港幣的交易成本是14.9%，折合新台幣 (匯率抓4.3元)來看，大約是買3741元，需付出手續費559元，著實是在國內銀行購買的10倍成本，相當驚人。

【2009/02/11 聯合晚報】

從沒有飛機飛到台灣的阿酋航空（Emirates），卻在國內一片裁員聲中，前幾日再度來台招募空服員。

近幾年阿酋與卡達航空來台招募合計超過十次，航空事業的發展，漸漸揭開中東神秘面紗，準備迎接世界各地好奇的目光。

中東主要產油國的天然資源優勢，造就卡達人均GDP可達10萬美元（台灣僅約1.2萬美元）的天文數字（僅次於盧森堡），以海灣六國來看，人均GDP至少在2萬美元以上，跟著「有錢人」一起賺錢，是投資中東的最佳賣點。

政治問題 投資隱憂

摩根富林明投信新興市場產品經理劉念華表示，外資實際參與海灣六國的程度大概只有5%-10%，九成以上都還是當地人投資。由於國有產油事業無法參與投資，使得資金主要投資於當地的金融與電信產業。目前雖然仍具有投資機會，但不會像過去多頭時，年年高度成長。

曾因公出差到杜拜的ING中東非洲基金經理人白芳苹說，在當地明顯感受到社會的三層階級，高高在上是當地人，由於土地的油儲量夠大，政府資金不虞匱乏，且外資要到當地投資，都必須與當地同業或個人合作，使當地人的掮客費就大賺一筆。

其次為從事金融業與零售業的外來白領階級，多為歐美白人；最下層，則是來自印度、巴基斯坦與菲律賓的移民人口，從事司機或店員的低階工作。

中東產油國的經濟發展模式，多是透過國營煉油企業賺取石油出口收入，再由政府編列預算以做為基礎建設和觀光產業開發之用。油價去年以來持續下修，影響到產 油國的收入，但過去國際貨幣基金（IMF）曾預估阿拉伯聯合大公國要能夠維持公共建設預算平衡，原油的出口價僅需維持在每桶23美元以上，只要油價不是長 期維持在低檔，不至影響國家建設。

中東因宗教信仰的衝突而發動戰爭時有耳聞，使得地緣政治問題成為投資中東的擔憂。

先鋒投顧總經理周智釧說，觀察以色列近一個月的表現，股市並沒有太大動盪。劉念華也說，中東股市外資還不多，不會出現大規模撤資的情況；另一方面，戰爭問題對他們已經習以為常，特別是今年逢以色列建國60周年，難免有些緊張關係出現。

以土兩國 新興亮點

除了產油國外，中東投資的另外兩個亮點，是以色列與土耳其。

白芳苹說，以色列學名藥在全球有高市占率，位於死海旁的優勢，造就出化工、化肥的產業競爭力足以睥睨全球。

周智釗稱以色列為「智慧的國度」，僅約700萬人口，卻能夠造就四位諾貝爾獎得主。據統計，以色列政府每支出100元，就有22元是花在教育上。

富蘭克林坦伯頓東歐基金經理人馬克墨比爾斯認為，土耳其擁有成長中的消費市場，人均所得增加快速，高利率在通膨下滑後，央行出現降息空間，也能帶來正面發展。（系列八之五）

【2009/02/12 經濟日報】