超級工作狂

中國大陸冬季農業用膜需求增加，帶動乙烯、丙烯價格翻揚；但丁二烯卻不漲反降，主要是合成橡膠廠因汽車產業邁入寒冬，包括台灣、日本、南韓、印度等地的廠商，不是減產五成就是停爐過冬。

台塑、台聚及亞聚等聚乙烯（PE）生產廠商表示，大陸冬季農業用膜主要使用的材料是線型低密度聚乙烯（LLDPE），由於進入使用旺季，市場出現有些供應吃緊現象，因此帶動乙烯現貨價格上漲，連高密度聚乙烯（HDPE）等乙烯衍生物產品，也水漲船高。

根據市場調查，本周HDPE現貨價格上漲每公噸30美元，目前賣到大陸最新抵岸現貨價格為800美元至850美元；其他受惠的乙烯衍生物產品乙二醇 （EG），價格已達每公噸520美元至528美元，每公噸上漲30美元至33美元；聚氯乙烯（PVC）每公噸上漲20美元，最新行情為每公噸630美元至 680美元。

中油石化事業部主管指出，大陸冬季用業用膜除了LLDPE外，還可使用聚丙烯（PP）。除了帶動乙烯行情上漲，也刺激丙烯現貨價格每公噸上漲到500美元至555美元，較11月低每公噸上漲50美元至100美元。

丁二烯也是最主要的石化基本原料之一，但卻無法與乙烯、丙烯相比。丁二烯本周最新現貨價格已跌破每公噸500美元，目前抵岸價為每公噸400美元至450美元，與11月底相比，每公噸大幅下挫200美元以上。

丁二烯生產廠商認為，主因下游衍生物沒有乙烯、丙烯衍生物來得搶手。丁二烯橡膠（BR）、苯乙烯-丁二烯共聚橡膠（SBR）、丙烯月青-丁二烯-苯乙烯共聚合物（ABS）等產品，因下游汽車產品進入酷冬，生產線不是減產五成就是停爐。

其實，丁二烯嚴重滯銷情況，不僅只有台灣，日本、南韓、印度等地區更是嚴重。這些地區的生產廠商丁二烯庫存爆滿，陷入出清無路的窘境，因此目前來自台灣、日本、南韓、印度等地區的丁二烯，均在待價而沽。

最新消息指出，南韓KKPC位於麗水、年產22.2萬公噸的BR生產廠已經停爐；奇美年產100萬公噸的ABS生產線，目前正大幅減產四至五成；日本所有大型合成橡膠廠也減產四至五成因應。

今天是耶誕夜，這是一個充滿喜悅與奉獻的好日子。當然這也是一年將盡，期待明年更好的時候。我先在此祝福大家耶誕快樂，並有一個很好的2009。

自從2004年10月底的第一次富邦趨勢論壇開始，我每一年10月底都會準備許多資料，分析來年的景氣及資產配置。連續四年，每年都非常成功地吸引大批法 人及自然人客戶，塞爆會場。現在，我雖然離開富邦，但是，在這歲末年終的時候，讓我再次彙總我對明年的看法，尤其重要的是，我將從2009到2013年， 接下來五年的大趨勢，勾勒出來，冀望對你的投資理財有些幫助。

想一想2003年，布希發動伊拉克戰爭，葛林斯班把聯邦資金利率降到1%；即使後來知道伊拉克沒有致命的原子彈，即使美國經濟在2002年就開始復甦，他 哥兒倆還是做了矯枉過正的事。結果是什麼？正如我在2004年底，在趨勢論壇說的一樣，美國會在2009年喪失世界經濟成長引擎的地位。

算我是矇到的，但是，我早在2006年底說世界有三大泡沫：經常帳的不均衡、油價與美國房地產，危險得很，我更在今年初說，油價在2009年回到40元左 右（2008.1.5聯合報），其實，我不想贅述這些以前刊出的文章，也不想告訴你，我看趨勢有多準，你只要找出來就可溫習，要知道投資理財，最重要的就 是洞悉趨勢，掌握先機。

接下來要如何呢？2008年是動盪轉折的一年（2008.3.25），2009年呢?我再用SCP（Structure, Conduct, Performance）模型去分析，正如2004年的時候一樣，我無法告訴你未來五年精確的數字，但趨勢是清晰易見的：

2009年到2013年，(1)成長的引擎是以中國為首的亞洲新興國家。(2)由於這些新興國家及其他已開發國家的成長，無法彌補美國的衰退，美元會先升 後貶。(3)由於各國在2008做出許多矯枉過正的救經濟（2008.10.15），2009年以後，通膨易回，因為錢太多，錢的成本太低，容易過熱；衰 退也亦回，因為信心不夠，金融體系尚未恢復，一有風吹草動，即有羊群理論的發生，上下起伏會變得很大。(4)主管機關趨嚴，使得2000年代購併積極者， 將減少商業行為，大者恆大日子不再。(5)石油價格再超出75美元將是大奇蹟，即使OPEC大量減產，油價的炒作也因經濟衰退而無法持續。

2008的代表字是「亂」；2009至2013年，怎麼一個亂字了得。隨著中國與新興市場逐漸走向民主，這是亂；各國的救市，矯枉過正，這也是亂； 歐、美、日的衰敗，中國開始分享強權的滋味，這更是亂；印、巴邊境，中東與以色列等等，所有的方向都指向亂！

再想一想，一百年前的中國，八國聯軍把中國的信心打得完全殆盡，灰頭土臉，然而北京卻在一百年後辦了場揚眉吐氣的奧運；美國在一百年前，財閥壟斷，黑幫囂 張，一百年後，黑人總統接下一個衰敗跡象俱露的美國。2009至2013年肯定亂得不得了，當然，財富，權力的大洗牌也是必然發生的現象。如何亂中獲利， 明年告訴你！

回顧二○○八年，本報年度生活調查發現，景氣低迷、就業難，是民眾這一年來最深的感觸，兩項指標都有超過九成的人持負面評價，雙雙創下本報自民國八十三年定期調查以來的新高；自認日子難過的人也首度突破五成。

此外，想就業但四處碰壁者占全體受訪者的一成一，比官方公布失業率百分之四點六四高了許多。

圖／聯合報提供

調查顯示，抱怨台灣景氣差的人由去年的八成三攀升為九成五，認為求職不易者由七成四成長為九成；民眾對景氣及就業市場的負面感受不僅較去年大增，也是本報定期調查十五年來，經濟不安感受最強烈的一年。

景氣差對民眾生活衝擊到底有多大？調查顯示，和去年相比，五成一民眾哀嘆所得較去年減少，四成維持去年水準，僅百分之六所得有成長。

此外，今年投資股票或基金者，八成七賠錢，一成不賺不賠，百分之四有獲利。

景氣寒冬也反映在就業市場上。有求職意願但投遞履歷迄今仍無回音的無業者占全體受訪民眾的一成一；其中又以五十至五十九歲民眾待業情形最嚴重，比率達一成七。

即便是目前有工作的就業者，也有一成五面臨公司實施「無薪假」的危機。各區域中以桃竹苗地區實施無薪假比率最高，占二成四。

回顧即將結束的這一年，整體來說，雖有四成二民眾自認今年生活還算好，但較去年減少九個百分點，是歷年調查最低點；另一方面，抱怨日子難過的人首度超過半數，由去年的四成三攀升為五成三，是近十五年來最高點。

看壞下一代未來生活的民眾多於樂觀者，五成八認為下一代生活會不如自己，比去年多七個百分點，同樣創下新高；只有二成預期下一代生活會比自己好，比去年減少五個百分點。

這次調查於十二月十八至廿日晚間進行，成功訪問了一千零四十九位成年人，另五百零二人拒訪；在百分之九十五的信心水準下，抽樣誤差在正負三點零個百分點以內。調查是以台灣地區住宅電話為母體作尾數兩位隨機抽樣。

奇美集團創辦人許文龍表示，若是有需要，政府應該站出來主導面板業合併，他個人的態度很「open（開放，指不預設立場）」；他並對奇美電的股東說抱歉，因為別人做的比較好；對於被資遣的奇美電派遣人員，他覺得對不起，讓很多人沒「頭路」。

許文龍是在接受最新一期商業周刊專訪時發表以上看法。針對這次奇美電大規模裁減派遣人員，他說，是從報紙上看到的，還特別交代，絕對要有良心，不能犧牲別人，但問題是：「我自己的能力也有限」。

他說，並不願事情變成這樣，這中間大家都很痛苦，「我也很痛苦，對不起很多人，讓很多人沒頭路，但這沒辦法。這些沒工作的人實在很可憐，我也不知道該怎麼跟他們講，我也不知道。」

針對面板廠合作或合併，他認為，有需要的時候，政府會出來領導，「我是很open啦！，政府要怎麼樣，我們也願意接受一些對社會、國家好的事情，沒有理由拒絕。」

許文龍指出，自己本來已經不管事，看股票這樣落（下跌），很多人賠，我們一樣在賠錢，沒頭路，壓力當然很大，對奇美電「我實在是很忠」，如果這樣還發生什麼事，實在說，也是沒法度。

他說，對不起股東，不過，實在講，已很盡力了，「講起來，我的公司跟人家比，人家確實做的比較好。像是韓國LG，Samsung，還是說友達，這些都做的比我好。這個我要承認，是要道歉啦。」

針對面板業是不是要做下去，他認為，這個產業是社會的東西，不是奇美的，奇美沒有能力扶，就請別人來扶，老闆就給別人做。不能因為自己沒力，讓一個對社會、國家好的產業做不下去，可以換頭家，不一定要許文龍啊！

許文龍強調，面板是高度的技術，有這個技術的只有韓國、台灣跟日本三國，剩下就沒了，台灣一定要做。

被問到景氣寒冬何時會過去，他說，現在講這種話都不對，古早說，問題再嚴重也不過沒三餐可吃，所以喔，其實事情沒這麼嚴重，沒那麼悲觀是因為：「我們這一 輩，經歷過戰爭的時代，沒有飯可以吃，現在社會福利好，所以大家要共同面對這個事情，不要說發生一點事就認為黑天暗地。」