11月 22
  成人笑話:色夫妻:裸體誘惑

下班晚了,買了包水餃回家,吃飯的時候想起了白天在天涯看到的餃子的故事,就講給老婆聽:

兩個餃子結婚,洞房花燭夜公餃子送走客人關上房門,回頭一看下了一跳,發現一個肉丸子躺在床上,公餃子問:我老婆呢?肉丸子罵道:笨蛋,人家脫了衣服你就不認識了。

聽罷,老婆將一口餃子湯准確無誤地噴了我一身。

晚上看了會兒電視我例行打開電腦玩一把游戲,正玩得起興,聽到老婆召喚,回頭一看嚇了一跳,忙做驚訝狀問道:我老婆呢?

老婆罵道:你這個笨蛋......

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11月 22
悲觀氣氛不足 美股底部已至?得再等等
鉅亨網編譯郭照青.綜合外電
2008 / 11 / 22 星期六 00:05
美國股市的10月低點,是否就是2007年10月開始的空頭市場的最後低點?周四的走勢使得這項疑慮為之一掃。

道瓊工業平均指數周四大跌445點,不只跌破了前一次的道瓊收盤低點(10月27日的8175.77),也跌破了前次的盤中低點(10月10日的7882.51)。

投資人現在的注意力,因而換成了:周四的低點是否就是這波空頭市場的最後低點。

運氣還真不好,氣氛指標依舊呈現出了錯綜的走勢。

修伯特股市通訊信心指數(HSNSI)係衡量一組投資通訊所建議的平均持股比例。周四收盤後,該HSNSI指數報-18.9%,意味各家投資通訊的編輯平均建議投資人,將股票投資組合中18.9%的資金,進場放空。

這項指標的負面氣氛,似乎足以讓反向分析師認定股市的底部已至。但是股市的底部是否真的已至,其實並未明朗。HSNSI指數雖已降至-18.9%,卻仍較7月高出約24個百分點,而當時道瓊指數較今日高了近4000點。

其實,期待在股市底部出現的當天,也正是悲觀氣氛最沉重的時候,並不切實際。畢竟,沒有那一種進出場指標能絕對正確,又怎能強求氣氛指標呢?

分析師研究了過去市場的底部,觀察市場氣氛最悲觀的那一天,與該底部出現之日的期間差距。自1970年以來,股市合計出現了十次底部。

此外,除了HSNSI指數外,分析師還統計了其他三項氣氛指標:投資情報的空頭氣氛指數,美國散戶協會的AAII指數,與CBOE的波動指數(VIX)。

結果並不意外,有時,這些指數係在股市底部出現之前,即先行觸底,也有時候,係在股市底部出現之後觸底,差距期間範圍由股市底部出現之前112天,至股市底部出現之後46天。但大體上,股市底部日與氣氛底部日的期間差距相當溫和,平均而言,氣氛指數觸底日係在股市底部日之前16天。

這項歷史數據,讓分析師難以判斷周四是否就是美國股市的最後低點。例如,以投資情報氣氛指數而言,最悲觀的一天係在10月21日,即30天之前,約為歷史平均期間的二倍,但仍在歷史差距期間範圍之內。

VIX指數的情況亦類似,該指數最悲觀日係出現在10月24日,即27天之前。

更難判斷周四為股市底部的指標要屬AAII。該指數悲觀氣氛最濃係出現在7月10日,即133天之前,已超出了歷史範圍。而分析HSNSI指數,也得到同樣的結果。

結論?認為周四就是這波空頭市場底部的投資人,至少可由氣氛數據獲得部份的支持。但要獲得足夠的支持,還得再等等。
11月 22
大蕭條之前 美國流行"炫富" 橫跨2世紀如出一轍
鉅亨網編輯查淑妝‧台北綜合報導
2008 / 11 / 21 星期五 20:50
上世紀20年代,財富向在第一次世界大戰中獲勝的美國人敞開了大門,信用借貸、炒股等概念隨著經濟繁榮進入尋常百姓的生活,「炫耀性消費」成為當代潮流。21世紀的次資風暴則由「群體性消費」所引爆,它們的共通點卻如出一轍--炫富。

新華網報導,上世紀20年代,人們追求的消費包括買收音機、吸塵器,冰箱和洗衣機等新型電器以及買汽車等。當福特公司1928年宣布推出新的 A型車時,數以百萬計的美國人對看都沒看過的汽車猛下訂單,汽車消費狂熱被瘋狂抄高。

然而,與新技術帶動的相關產業高度發展的同時,當時美國的許多產業(比如農業)仍然沒從一戰後的蕭條中恢復,消費過熱與現實經濟脫節越來越明顯,導致了收入分配嚴重不均,形成了社會大眾不充分的消費需求,最終導致生產與消費脫節。

虛假繁榮下蘊藏的潛在危機當時未得到政府的重視。胡佛政府實行自由放任的經濟政策,一直對潛在的危機置若罔聞。在美國政界和經濟界,很多要員都宣稱美國已進入「永久繁榮」階段。顯然,政府對大蕭條到來之前嚴重錯估經濟形勢。

與1929年大蕭條之前美國社會消費過熱類似,這次次貸危機前美國「群體性消費」也存在過熱現象。北京大學國際關係學院教授王勇指出,從1929年大蕭條之前美國的消費領域看,當時富人階層的「炫富」現象的確是當時社會過度繁榮的重要特徵之一。

當然,這只是社會危機爆發之前的一種表象特徵,是社會經濟虛假繁榮的體現。王勇指出,當時美國「炫富」階層主要集中於少數富人階層,體現在奢侈品消費、房地產投資、證券投資領域。而2007年美國次貸危機爆發之前,美國社會的消費過熱則是「群體性消費熱」。比如,信用消費者、房貸者、金融衍生品投資者等,這代表了美國的一種大眾化消費價值觀,從而也牽扯到了更廣泛群體。

王勇表示,從美國經濟的發展軌跡看,2002年美國曾出現過經濟衰退的跡象。對此,美國政府對美國經濟採取了財政刺激政策。2002年以來,美國的很多富翁也有「炫富」表現,比如,出現過類似「到加勒比海購買小島」等消費行為。2002年美國經濟上的短痛,最終演變成了如今的長痛,美國錯過了當時利用市場自然調整問題的機會。

王勇認為,從1929年大蕭條前、2008年次貸危機前的消費領域看,「過度消費」現象都是危機爆發之前幾年內都出現的表象特徵。他認為,從消費這個變量研究經濟危機的爆發,是一種很好的新視角,研究會比較難,可能需要大量的權威資料和研究模型。

1899年,索爾斯坦‧魏伯倫在他的《有閒階級論》一書中首創「炫耀性消費」這一名詞。一般來說,炫耀性消費是指:消費者通過對物品超出實用和生存所必需的浪費性、奢侈性和鋪張浪費,向他人炫耀和展示自己的金錢財力和社會地位。如今,各種「不理性」消費選擇都被稱作「炫耀性消費」。
11月 22
分析師:日本經濟步入10年來最長的連續2年衰退期
鉅亨網編譯馬愛華.綜合外電
2008 / 11 / 21 星期五 20:40
經濟學家表示,日本經濟自10年前銀行危機爆發後,今年與明年可能首度面臨連續性萎縮。

16名接受《Bloomberg News》訪調的經濟學家預估,截至2009年3月,國內生產總值(GDP)將緊縮0.45%,下一年度則萎縮0.3%。

在本周一份報告顯示日本經濟上一季陷入衰退期後,分析師大砍自己所做的預測。

由於全球經濟減緩,導致日本出口產品需求大減,成長的主動能已結束。弱化的企業獲利也將拖累工資,迫使消費者減少開銷。

Fujitsu Research Institute的資深分析師 Hidetaka Yoneyama指出,「減產加劇、企業與消費者信心惡化、出口弱化,都讓日本失去它成長的動力。」

政府資料顯示,日本上次連續兩年的萎縮發生在1997及1998年度,當時銀行背負大量房地產泡沫化的壞帳。日本經濟也因此在那 2年中分別萎縮 0.01%及1.5%。

由於全球信用危機的餘波促使日元兌美元增值至13年新高,且使Nikkei 225跌至1982年以來的新低,10月時日本央行 7年來首次調降隔夜拆款利率。自從日本調降隔夜拆款利率後,歐洲與美國陷入衰退、全球衰退的可能性就提高了。

企業正準備面對延長的衰退。汽車製造商Isuzu Motors Ltd (7202-JP;五十鈴汽車) 及Hino Motors Ltd. (7205-JP;日野汽車) 昨日表示,對於海外轉弱的銷售將計畫減產以對。Toyota Motor Corp.(7203-JP;豐田) 與Canon Inc.(7751-JP;佳能) 皆調降獲利預期。

BNP Paribas Securities Ltd的首席日本經濟學家Ryutaro Kono認為,「我們尚未看到金融危機的負面影響蔓延至歐洲及日本。出口下滑將導致減產及裁員,再者,最終將對個人消費及資本開銷加諸重大的限制。」

對日本 9月將要選舉的首相麻生太郎而言,萎縮的經濟將限縮政策的選擇。低的成長前景也意味,下個月應發佈的2009年政府預算收入變少,開支相對也要減少。

甚至自 8月開始就規劃 2項經濟方案的日本政府,在經濟衰退下,也將被迫尋求更多刺激成長的方式。首相麻生已背負工業世界裡的龐大外債,Organization for Economic Cooperation and Development(經濟合作暨發展組織;OECD) 預估日本外債已逾其 GDP的180%。

在上周公佈 GDP報告前,經濟學家曾預期今年日本經濟成長 0.15%;2009年成長0.65%。
11月 22
早餐店雙雄 仙拚仙

今年台北連鎖加盟展中,國內兩大速食早餐品牌麥味登與拉亞漢堡,躋身在眾多營收超過億元大型連鎖品牌裡,一點也不遜色。兩大品牌在不景氣與創業氣氛保守情況下,今年分別各開出了200家新店,展現逆勢展店的氣勢。

麥味登與拉亞漢堡在展場裡,各顯神通。麥味登祭出現場加盟就抽免加盟金的活動,拉亞漢堡則端出各式培果、咖啡,餵飽想要創業的加盟主,雙方較勁意味濃厚。

麥味登全台店數1,500家,預估今年營收上看20億元,仍是國內店舖數最多的速食早餐品牌。麥味登總經理卓元裕說,第四季物價與房租都開始往下滑,開店成本較上半年至少掉了一成,又加上年底失業潮開始出現,想要小本創業的人不少。

五年前才成立的拉亞漢堡,以平價美式早餐崛起,目前店數已達500家,預估今年營業額可達13億元。拉亞漢堡以培果、美式漢堡等差異化早餐與同業區隔,迅速擄獲年輕創業者,光是今年就展店200家,與老字號的麥味登並駕齊驅。

拉亞漢堡總經理徐和森說,「今年並未感受到創業需求衰退,反而有很多以前加盟其他早餐品牌的老闆,重新選擇加盟拉亞」。拉亞預估,即使明年經濟仍是衰退,新增加盟店數仍有機會挑戰150店,前景仍看好。

【2008/11/22 經濟日報】@ http://udn.com/

11月 22
3M寬頻上網 價格戰開打

中 華電(2412)ADSL與光世代寬頻費率降價案,預期在11月底前生效,台灣大(3045)、So-net、有線電視業者凱擘也都相繼推出寬頻新費率, 主要瞄準3M/768k的光纖服務,壓低到與ADSL 2M/256k接近的費率,月租費差距不到100元,趁資訊月之前掀起寬頻上網價格戰。

目前市場上仍以中華電穩居寬頻市場的龍頭,光纖用戶可望在本月衝破百萬用戶大關,在11月的上網費率牌價降價後,還會針對幾項主流產品推出促銷降價案,包 括10M光世代產品等,其餘的寬頻業者以Seednet市場占有率較高,達20多萬用戶,台灣大也有25萬用戶,So-net約在17萬用戶。

台灣大表示,預期3M/768K是掀起寬頻價格戰的主戰場,ADSL 2M/256K用戶可免費升級為3M/768K光纖上網,上網費加電路月租費為689元,目前2M/256k合計是652元,兩者相差不到50元,預料將有一波ADSL用戶升級潮。

台灣大寬頻在有線電視寬頻服務部分,也大挖中華電信的既有寬頻客戶,預期從12月起,用戶若是從其他業者移轉到台灣大的服務,可以獲贈郵政禮券,申裝10M/3M的用戶可獲得1,800元郵政禮券,申請3M/1M的用戶可獲得1,200元郵政禮券。

So-net針對3M/768K光纖服務,上網的月租費訂在300元月連線費的優惠價,若為原2M/256K的使用者,每天多加2元可以升級到光纖服務。

有線電視業者凱擘的「光特快寬頻」也在第四季特別推出挖牆角方案,用戶跳槽可以獲得補貼,最高達到1,800元的郵政禮券。

光特快寬頻表示,因應全球經濟不景氣,大家都緊縮消費,光特快寬頻第四季推出輕鬆轉換方案,補貼用戶違約帶來的損失,同時光特快的費率較ADSL便宜二至三成,是吸引用戶的重點之一。

中華電目前光世代3M/768k的上網費加計電路費每月為889元,ADSL的2M/256k的產品則是822元,差距約67元,藉由拉低費率差異來吸引用戶移轉到光纖產品。

【2008/11/22 經濟日報】@ http://udn.com/

11月 22
白話科技》無線新技術 無限可能

近十年來,無線區域網路技術發展快速,隨著傳輸速度及傳輸距離提升,走過街角的咖啡店,經常可以看到許多人拿著筆記型電腦,今年802.11n新技術產品出貨量將正式超越上一代的802.11g,而無「線」新技術也可望帶領我們邁向數位生活的無「限」可能。

今年英特爾積極推動11n模組成為筆記型電腦標準配備,11n傳輸速度提升到300 Mbps,甚至採取MIMO(多重輸入多重輸出)技術後,無線傳輸最大速度提升至500Mbps,傳輸距離也達100公尺,透過無線網路傳輸影片幾乎跟家 中的寬頻網路一樣快,網通產品也從過去的接取端例如無線基地台、無線網卡,擴充到應用端產品像是無線數位相機、無線手機。

訊舟總經理任冠生表示,到了11n時代,網通不再只是發展無線基地台及路由器等主流產品,11n傳輸速度及距離提升,解決過去11g時代因頻寬不夠傳送影 片斷斷續續問題,11n新技術成為新的里程碑,未來所有的有線傳輸產品都將由無線取代。以下新應用案例均是目前網通業者已經推出,或者是計畫推出的關鍵應 用。

應用一 安全監控 無遠弗屆

過去不管是辦公大樓或者是住家大樓用的監視器都需要透過有線傳輸到警衛室,讓警衛透過監視器監看。跨入11n時代後,透過無線傳輸影音串流變的相當容易。

製造公司老闆老陳,公司旗下生產基地散居台灣新竹,大陸上海及蘇州,為了管理方便,小陳在廠房中設置的11n無線攝影機,錄下來的資訊都傳到各地監控中先 及新竹辦公室,隨時透過網路監控系統,掌握工廠機器運作狀況、進出人士,甚至連大陸主管小張周六到公司加班忘了代門禁卡,老陳還可以透過網路監控的門禁系 統,幫遠在蘇州的小張開啟蘇州工廠大門。

老陳為了隨時掌握家中已經高齡90歲的媽媽是否跌倒或者身體狀況有沒有新的變化,加上媳婦最近剛生小寶寶,老陳也在家中安裝無線網路監視器及無線監控系統,只要手邊有手機或筆記型電腦,透過無線網路,隨時都可以關心媽媽跟看看小孫子可愛的笑臉。

應用二 影像匯流 分享無礙

隨著老陳家中人口數增多,房子也要重新裝潢,數一數從外頭接到家中的線路,除了電話線、寬頻ADSL線以外,還有有線電視的Cable線,但透過11n無 線技術,所有接入家中的線路通通都可以整合在一個盒子裡,所有數位影像匯流,不管是透過NB、PC或者電視通通都可以分享。

老陳先在家裡安裝802.11n的無線基地台路由器,除了讓筆記型電腦可以在家裡的每一個地方上網以外,老陳還買了內建11n無線模組的液晶電視,連上內建11n無線模組同時整合Cable訊號的IP STB(數位機上盒),加上無線網路硬碟伺服器。

老陳一家人還可以將大兒子大陳結婚跟小孫子生長過程的照片及影片,以及最新發行的音樂專輯MP3,通通透過網路存到無線網路硬碟伺服器,家裡的每一台電腦,每一個電視甚至是無線數位相框,只要連上無線網路,都可以透過無線網路硬碟伺服器觀看照片及影片。

應用三 無線娛樂 可帶著走

老陳小兒子小陳和女友出遊,透過內建無線模組的手機連上無線熱點,上網查詢美食資訊,還可以在星巴客利用手機上網,觀看Youtube上最新的影片,走在 淡水海邊也可以用內建11n無線模組的數位相機拍照,回到家不需要USB連接線,只要直接透過無線傳輸,就可以將照片傳到電腦中觀賞。

愛玩網路連線遊戲的小陳最近也發現,不管是新力的掌上型遊戲機PSP或者是任天堂的NDSL通通內建無線模組,只要透過無線上網熱點,坐在捷運站內、星巴客甚至麥當勞裡,連上無線網路,就可以與遠在美國或澳洲的玩家對戰。

海角天涯 玩家照樣對戰

除了上述應用,網路服務供應商跟網通廠商都認為,未來所有連上有線網路的電子產品都將加上無線功能,也許在不久的將來,你家中的冰箱都可以連上無線網路,上菜市場時可以隨時查詢冰箱裡的食材,不需要擔心重複買菜可能浪費食材的的困擾。

【2008/11/22 經濟日報】@ http://udn.com/

11月 22
話題》給資金自由

金管會冒著被國人指責租稅不公的風險,慷慨給予海外回流資金贈與稅、遺產稅、所得稅的優惠,希望海外資金如「鮭魚返鄉」源源不絕。

台灣資金外流有兩項原因,一個是稅,一個是產品。台灣現行的稅制比香港、新加坡高,且台灣金融機構提供的產品種類有限、投資範圍更有限,難以和星、港競爭。

撇除台灣金融人才設計商品的能力不談,現行法令規定,只要金融機構設計的產品,涉及股權、外匯、兩岸這三項,全都要送審。如果有一個商品連結股權、外匯並投資大陸,要取得金管會、中央銀行、陸委會三個單位的核准,曠日廢時,還可能得到「不准」的結果。

如果市場上第一件商品准了,同樣的商品設計出第二件,還要重新送審一次。主管機關在法令上綁手綁腳,額度又給限制,再好的金融人才都施展不開,更別說替客戶量身定做。

金管會規劃的資產管理中心條例,所有優惠只為了吸引國人海外資金回來,正確名稱應叫「資金回流條例」。規劃中並無任何吸引外國資金的計畫,這樣豈能叫資產管理中心?

台灣若真的要發展資產管理中心,要看看瑞士、新加坡、香港這些地方是怎麼做的,如果只有租稅優惠,沒有產品自由、沒有資金移動自由,能吸引多少資金回來,令人懷疑。

【2008/11/22 經濟日報】@ http://udn.com/

11月 22
鴻海加碼捷克30億

鴻海昨(21)日公告,加碼捷克分公司Foxconn CZ s.r.o.金額9,170萬美元(約新台幣30億元)。鴻海主管表示,該投資案額度先前已經通過,昨天正式把錢匯出去。

鴻海集團是在2002年初赴捷克投資PC零組件、組裝工廠,地點在捷克首府布拉格附近約70公里處的康特納赫拉(Kutna Hora),為全球規模最大的PC單一組裝廠之一,產品供應惠普、宏碁等品牌大廠。

鴻海去年在捷克興建第二座工廠,初期主要供應群創所需液晶模組、電腦零組件等訂單。目前鴻海在捷克大約有5,000名員工。

鴻海在歷經外資連續14個交易日賣超後,昨天外資終於回心轉意,轉為小買1,364張。在此之前,外資過去一個月累計已出脫鴻海高達22.3萬張,為鴻海 股價不斷破底的主要原因之一。過去兩個月來,鴻海股價從127.5元高點攔腰折斷,即使先前陸續公布亮麗的10月營收和第三季合併季報,都沒辦法激勵股價 有效彈升。

【2008/11/22 經濟日報】@ http://udn.com/

11月 22
AIG美國人壽 要賣給大陸中投

二名企業人士21日步出位於東京的美國國際集團(AIG)日本企業大耬。據日經新聞報導,AIG正在洽談出售旗下美國人壽(Alico)股份給以中國投資公司為首的集團,雙方若成交,中國的企業可望打進日本保險市場。
歐洲圖片新聞社

日本經濟新聞21日引述知情人士報導,美國國際集團(AIG)正在洽談出售旗下經營海外壽險的美國人壽公司(Alico)股權給以中國投資公司為首的集團。

報導說,AIG正協商出售美國人壽的少數股權。這個以大陸主權財富基金中投公司為首的集團,還包括中國大陸一些保險業者在內,他們握有優先談判權,但雙方以年底為交易的談判期限。美國人壽經營的事業遍及全球逾55國。

日經新聞表示,AIG希望維持在美國人壽的過半控股權,若賣出Alico 49%持股,估計售價在5,000億日圓至1兆日圓(52.6億至105億美元)。報導並指出,一旦雙方達成交易,可能還會促成AIG與中投、大陸投資人 的其他交易,包括資金與商業合作在內,並為中國成為全球保險市場的一股勢力鋪路。

AIG執行長雷迪(Edward M. Liddy)打算出售產物保險以外所有AIG事業,以償還鉅額貸款並且免於破產。AIG上月3日表示,將為旗下兩家海外壽險公司找尋買家或投資人,其中一 家經營的範圍涵蓋日本、歐洲局部地區、拉丁美洲和中東;另一家則在中國、南韓及印度等國營業。

產業觀察家原本以為,AIG可能想單獨賣掉美國人壽日本公司(Alico Japan),但AIG放棄分割出售全球業務的念頭,因為此舉可能降低企業的價值,也會損及其談判地位。

Alico Japan占Alico全部保費收入的60%至70%,若以中投為首的集團投資Alico,將使中國業者得以打進日本保險市場,甚至引發整個保險產業版圖的重新洗牌。報導還說,即使中國投資人買下Alico部分股權,Alico日本的保單原則上維持不變。

【2008/11/22 經濟日報】@ http://udn.com/