超級工作狂

美國10月零售銷售陡降2.8%，降幅創空前最大紀錄，進一步把全球最大經濟體推向數十年來最嚴重的衰退。

美國商務部14日說，10月零售銷售是連續第四個月下滑，且2.8%為1992年開始這項記錄以來最深的降幅，超越2001年11月的2.65%降幅，當時911恐怖攻擊事件重創零售買氣。

汽車銷售大減5.5%首當其衝，創2005年8月來最大降幅。但即使是剔除汽車的零售銷售滑落2.2%，也創下破紀錄的降幅。

此外，商務部說，9月企業庫存下降0.2%，是2007年3月來首度下滑，且為三年多來最大降幅。

「股神」巴菲特的波克夏公司自從公布上季獲利大減後，股價一連四個交易日走下坡，13日盤中一度跌破10萬美元大關，是2006年10月以來首見。

波克夏7日公布財報，顯示上季獲利萎縮77%。波克夏A股自此一路下跌，13日盤中一度重挫7,283美元，跌幅7%，最低跌到每股9萬6,050美元。收盤才隨大盤翻揚而站回10萬美元價位，以每股10.28萬美元收盤，但仍比12日下挫533美元，跌幅為0.5%。

過去20年來，波克夏股價有17年是漲的，今年來卻已下跌32%。交易員說，持有波克夏股票的基金公司為應付贖回壓力而賣出持股，加上散戶投資人調節投資部位變現，造成波克夏股價連日下挫。

波克夏受投資虧損與保險事業獲利萎縮影響，已連續四季獲利下滑，是至少13年來最差的表現。股市、債市10月聯袂重挫，使波克夏持有的股票與衍生性商品合 約價值大幅縮水，股東權益上個月大減約90億美元。截至9月底止，波克夏持有價值760億美元的股票，以及296億美元的固定收益資產。

晨星公司分析師貝格曼說：「其他保險股跌幅更大，波克夏也無法倖免。」

投資價值縮水、災難索賠以及房市重挫，導致KBW保險指數中的24檔成分股公司中，有15家在第三季陷入虧損。波克夏第三季淨利也陡降，從去年同季的45.5億美元減為10.6億美元。

索羅斯（George Soros）等全美五大著名避險基金經理人13日在國會作證，為自己辯護不是造成經濟危機的幫兇，並支持成立新公開交易平台或票據交換所，使信用違約交換（CDS）等交易更透明。索羅斯並語出驚人預測，大批避險基金將在這波金融海嘯中滅頂。

這五大經理人在眾議院監督及政府改革委員會宣誓作證，就外界批評避險基金不受管理且金融操作破壞全球經濟的指控提出辯駁。索羅斯強調，經濟危機肇因於「金 融體系本身」，而金融危機暴露出目前管理方法的缺失。他說：「讓雷曼兄弟公司在混亂中宣告破產，才是金融體系崩潰的真正原因。」

文藝復興科技公司（Renaissance Technologies）總裁西蒙斯（James Simons）說，信評機構最該受到譴責，因為未能仔細評量在此次金融海嘯扮演核心角色的抵押擔保證券（MBS），將壞產品說成好產品。

索羅斯、西蒙斯、Paulson & Co.創辦人鮑森（John Paulson）、預兆資本合夥公司（Harbinger Capital Partners）創辦人費爾孔（Philip Falcone），以及城堡投資集團（Citadel Investment）創辦人葛理芬（Ken Griffin）等五人，是當今避險基金業薪酬最高、權勢最大的經理人，身價合計約290億美元。

這些經理人向國會表示，自己不是靠魔法在不景氣期間獲利，而是憑鉅細靡遺的研究，得出美國MBS被高估的證據。他們不反對避險基金接受較嚴格的管理，但警 告過度管理會扼殺「金融市場的創新品質」，把金融就業機會從紐約推向倫敦。他們主張成立新的公開交易平台或票據交換所，提供CDS必要的透明度，並減低金 融風險。

索羅斯並警告說，這波全球金融海嘯將淹沒許多避險基金，業者管理的資產將有四分之三在危機中化為泡沫。投資人大舉贖回迫使避險基金賣股票變現，避險基金資產在10月縮水1,000 億美元。

避險基金業除被指為金融海嘯的幫兇外，還因為低稅率和透明度太低遭抨擊。索羅斯等人表示願意向證券管理委員會（SEC）揭露更多投資資訊，但堅持這類資料應高度保密，不能公開閱覽。葛理芬比喻說，公開透明將「等同於要求可口可樂將秘方公諸於世」。

20 世紀，「俄羅斯帝國」先變成了「蘇聯」，而後再變成「俄羅斯聯邦」，也就是現今的「俄羅斯」。儘管在20世紀中，俄國的名稱、政治體制有過轉變，但貧窮卻 是不同世代裡始終困擾當局的問題，這種情況一直等到2000年普亭就任總統後才首度改觀，普亭無疑是俄國歷史上關鍵人物。

出身卑微 風格親民

普亭1952年10月7日生於列寧格勒（現在的「聖彼得堡」），祖父是個出色的廚師，曾經為蘇聯前領導人列寧的夫人和妹妹服務，但未曾藉職務之便攀登高 位。普亭的父母都是普通工人，從小住在貧窮的工人公寓，直到1993年調往莫斯科工作。長期的貧民生活讓普亭對民眾的艱辛有著深刻的感受，也培養出他務實 的態度。當他日後榮登總統大位時，他時常喜歡在事先未告知的情況下和一般民眾碰面、話家常，認真傾聽民眾的聲音，因此成為百姓心中的「自己人」。

任情報員 有愛國心

普亭於1975年畢業於列寧格勒大學法律系，此後加入蘇聯KGB（蘇聯「格別烏」情報機關）工作長達5年，期間曾外派西德工作。

普亭自幼受到「愛國主義」的影響，因此自小立志報效國家。當他發現「情報員往往夠做到整個軍隊都做不到的事」，他便決定加入KGB。

政壇崛起 國強民富

普亭1999年8月9日，被任命為第一副總理兼代總理，8月16日就任總理，同年底葉爾欽總統辭去總統職務，由普亭代行總統職權。

普亭開始在政壇上嶄露頭角之後，一方面反對前總統戈巴契夫、葉爾欽妄自菲薄的態度，強調建立俄國的自尊，但一方面主張融入世界，採取德國式的社會市場體制。

普亭2000年當選總統、2004年連任成功，在他執政8年期間，遵循「國強民富」的方針，目前外匯存底已經從執政之初的150億美元標升至約5000億美元，成世界第七大經濟體。

柔道高手 領悟哲學

普亭除了是政治上的強人，更是摔角和柔道黑帶高手。他大學時曾是摔角冠軍、1974年贏得列寧格勒的柔道冠軍。

普亭曾經表示，「柔道不是簡單的體育運動，而是哲學」；他從柔道的哲理中學到：「不管對手多強大，只要你掌握技巧、抓住對手的破綻，就能藉勢擊倒對手。」

美國CNN（有線電視新聞網）報導，俄羅斯總統麥維德夫所提的總統任期延長方案（由4年延長為6年）14日已獲下議院通過，目的就是為了讓普亭未來的總統之路更加平順。

蘇聯解體後，俄羅斯繼承了前蘇聯大約70%的國防工業、80%的研製生產能力、85%的軍工生產設備和90%的科技潛力。因此，不論是站在提升國家軍事力量或軍火外銷的角度來看，俄羅斯都沒有放棄發展武力的理由。

普亭2000年執政後，建立戰略核武力量為建軍備戰的首要重點，俄軍積極著手改造和研發「北風級」戰略核潛艦、「圓錘型」戰略核導彈、戰略轟炸機和「白楊 型」機動洲際導彈。根據俄羅斯軍方8月28 日宣布，俄羅斯已成功試射一枚射程近1萬公里的「白楊（Top l）RS-12M」型彈道飛彈，此飛彈可攜帶威力相當於55萬噸黃色炸藥的核子彈頭，突破飛彈防禦系統的監測。

按俄軍下一步計劃，到2010年，俄軍將由三個常設地區司令部和戰略核武、空中防禦兩個司令部來對武裝力量和各強力部門部隊進行統一指揮。

自普亭於2000年任總統時確立「國強民富」的國家經營理念後，國防科技的發展戰略不得不遷就時代環境的變遷以及「民富」的要求而有更迭。

俄羅斯的軍事發展奠基在「俄羅斯聯邦安全會議」所提出的「國家2015年宏觀經濟發展規劃」上，確立了「不對稱原則」和「現實遏制原則」。

俄羅斯武裝部隊總參謀長巴盧耶夫斯基2006年2月表示，今後軍隊將放棄「對稱原則」，即放棄不惜任何代價也要同潛在的敵人保持數量上的平衡這種做法，轉而根據「非對稱原則」建設武裝力量和軍事組織，努力實現高質量的軍事現代化。

另外，為了實現戰略遏制和地區遏制，俄羅斯核武力量的潛力要保持在起碼的足夠水平上，並重點發展空軍，在資金分配上照顧到防空武器的發展，將來還重視發展太空防禦力量。

在實際的作為上，俄軍的軍事改革在2003年底大致有了具體成果：軍隊員額從1992年的300萬人削減到2007年的113萬人。精簡人事之際，俄羅斯軍方增加軍備投資，軍備建設開支達國防預算50%；提高軍人待遇穩定軍心，包括提升軍人津貼等。

另外，普亭針對兵役制度進行了大幅度調整，義務役役期先從2年縮短至18個月，2008年進一步縮短至12個月，慢慢提高志願役軍人的比例，達到俄軍職業化的目標。

今年8月，俄羅斯出兵介入喬治亞內戰，引起西方國家強烈譴責，不過俄羅斯總統麥維德夫說，俄國已準備面臨一個新的冷戰時代。此話一出，冷戰陰影再度籠罩人心。

就在這個月8日，俄羅斯核子動力潛艦「獵豹號」（Nerpa）在日本海試航時發生消防氣體外洩意外，造成20人窒息死亡，這起事件雖然挫傷了俄羅斯的元氣，卻也讓人看出俄羅斯確有重新發展國防的野心。

攻喬治亞 以眾擊寡

然而，最近兩起事件的爆發，卻透露出俄羅斯野心勃勃的背後，國力可能不如表面強悍的消息。首先，俄羅斯在攻打喬治亞這個小國時，被擊落4架飛機，部隊指揮官還受彈片波及而受傷。莫斯科的軍事分析家不客氣地指出，俄羅斯在喬治亞戰爭中完全是以眾暴寡。

8日的「獵豹號」事件也讓俄羅斯蒙羞，因為「獵豹號」是俄羅斯花了18年才建好的核子潛艦，誇稱具有高靜音、高速的優點，卻發生消防氣體外洩的意外。

潛艦意外 發生多次

難道，艦上沒有抵抗毒氣的防毒面罩？根據媒體引述艦上官兵的說法，許多防毒面具不是只能用7到15分鐘，就是根本無法發揮作用。

這不是俄羅斯潛艦第一次發生意外。2000年，俄羅斯科斯克號潛艦意外爆炸，俄國無力進行海底救援而坐視艦上118名官兵全部喪生；2005年，俄國另一艘潛艦在太平洋擱淺，最後還是勞動英國海軍協助搶救。

種種跡象顯示，俄羅斯誇稱軍力大幅提升的同時，許多裝備的性能可能沒有同時改善，整體戰力因而打折。

不過，這並不意味著俄羅斯的武力仍停留在蘇聯瓦解時期，只是在俄羅斯總統普亭8年執政下，國防力量或許不如一般外界所預期，也尚未恢復到與美國分庭抗禮的階段。

確實，俄羅斯的今日已不能再與「蘇聯垮台」的弱雞形象相提並論，因為在俄羅斯邁入第21世紀後，俄羅斯開始脫離貧窮、經濟不斷成長，連帶提升了國防上的實 力。根據統計，從2000年至2008年，俄羅斯的國民所得整整提高到原來的8倍之多，經濟成長率以每年7%的速度攀升，貧窮問題也改善了50%。

當然，最近幾個月來的金融風暴也重創俄羅斯的經濟，不過根據10月底的數據顯示，俄羅斯的外匯存底仍高達4847億美元，居世界第三，僅次於中國和日本。 也是因為俄羅斯龐大的外匯和高達1,720億美元（約5兆5400億台幣）的金融準備金，讓俄羅斯免於金融風暴所產生的亂局。

經濟支撐 重返列強

在經濟力量的支撐之下，俄羅斯同時誕生了一位致力於建立軍事強權的領袖─普亭。普亭在2000年就任俄羅斯總統，2004年再度連任，只是受限於總統連任一次的限制，因此今年被迫將總統寶座交給昔日部屬麥維德夫，轉任俄羅斯總理。

普亭2000年上任時即明確指出，「俄羅斯唯一現實的選擇，就是選擇做列強」，然而，「沒有強大的武裝力量，便沒有強大的俄羅斯。」到了2004年連任 時，普亭重申，「一支高效率、有戰鬥力的武裝力量，是保衛俄羅斯不受任何形式的軍事政治壓力或潛在侵略的最重要因素，是鞏固俄羅斯國際地位的最重要因 素。」

普亭採取強權路線雖有其恢復古帝國光榮的使命，也與美國為主的北大西洋公約組織步步進逼有關。首先，蘇聯解體後，和北約對抗的華沙公約組織陷入群龍無首的窘境，有些國家甚至基於經濟上的利益而開始和北約國家結盟，俄羅斯的地位更形孤立。

軍事預算 大幅增加

在經濟、政治、外交環環相扣下，俄羅斯的建軍之路開始向前邁進。普亭2007年的國情咨文宣示，要把俄軍建設成「一支既能應對全球衝突，又能應對地區衝突，必要時還能同時應對幾場局部衝突的武裝力量。」

根據俄羅斯官方公布的數據，2000年俄羅斯的國防預算僅有60多億美元，每個軍人平均不到1萬美元，是美國的18分之1，不過普亭在國家經濟好轉之後大幅增加軍費，使國防預算在2007年暴增到374億美元，2009年俄軍費預算將達到450億美元。

全球最大住宅開發商的萬科企業董事會主席王石昨（13）日指出，全球經濟充滿不確定性，而不確定比經濟衰退還要危險，因為看不清楚未來前景。萬科已做好最壞的打算，「寧可錯失機會，也要降低風險。」

大陸房市低迷不振，萬科集團帶頭降價下，上海等地的主流開發商也陸續跟進。近日受邀來台參與全球華人企業領袖峰會的王石，昨接受本報專訪時表示，從1980年代以來，大陸房地產已經歷三個周期，最近一次情況特別不同。

王石說，1996到1997年那時候房市火熱，大學生畢業三到四年就急著買房子，因為擔心三、四年之後買不起房子。王石反而告訴他們說，「如果三、四年後該買卻買不起，那不是你們的問題，而是市場的問題。」

王石指出，觀察從2006到2007年的房市，有兩個指標值得注意，一是家庭的人均收入，另一是餘屋庫存量。

第一個是家庭的人均收入，隨著經濟成長呈兩位數成長，但房價卻以20%到40%的速度飆高，這個差距不斷拉大；另一個指標是餘屋庫存量，庫存量持續累積，但房價仍往上飆漲，到達一個程度就會支撐不住。

王石說，根據過去經驗，中央政府每調控一次，房價反而往上漲一次。但王石認為，這次因為家庭收入與房價差距拉大，加上餘屋庫存量高，房價可能支撐不住了。也因此，萬科從去年8月走向「拐點」（轉折點），即調低房價。

王石坦言，萬科調低房價也遇到不小壓力。一是消費者的壓力，比如說，去年10月調低房價，但8月買房子的購屋人心理會不平衡，覺得吃虧。其次則是地方政府的壓力，因為地方政府依靠房價增加地方稅收，希望房價拉高。

相對之下，中央政府對房價的態度就比較微妙。王石說，今年初他在北京國家大劇院遇到中國人民銀行副行長易綱，易綱問他，中央調控政策是不是「假衰」（沒有到位）？王石說，「不是假衰，是真的到位了。」

易綱說，「如果降下來的話，中央還會有一系列政策。」王石趕忙告訴易綱，「你政策不能再推了，再推就糟糕了。」

王石說，從去年8月到現在一年了，因為整個房市還在萎縮，萬科才迫不得以調低價格。他強調，並不是萬科調價拉低房價，而是市場萎縮迫使萬科調價。當然消費者對調價會有段觀望期。

他指出，現在珠三角房市已走入低谷期，華東城市在調整中，北京才開始走低，明後年還有待觀察。

王石認為，當前世界經濟如此不確定，不確定比經濟衰退還嚴重，對企業來說，寧可把情況看嚴重一點，即使將來景氣好轉，雖然機會錯失一些，但可降低風險。「萬科寧可錯失機會，也要降低風險。」